【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)體的日常性接觸，對(duì)其提出的投資問(wèn)題給予技術(shù)支持，確保部門(mén)與這些實(shí)體間良好的業(yè)務(wù)往來(lái)，深入研究國(guó)家相關(guān)法律、政策的制定，確保部門(mén)發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律；q 根據(jù)組織內(nèi)其它部門(mén)的投資項(xiàng)目進(jìn)展情況，有針對(duì)性的提供投資方案，協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門(mén)間的利益關(guān)系，為組織的整體發(fā)展提供良好了的內(nèi)部環(huán)境；q 根據(jù)部門(mén)管理的相關(guān)規(guī)范，對(duì)收集、整理的投資活動(dòng)中的各類(lèi)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行深入分析，定期撰寫(xiě)投資報(bào)告，以便直屬上級(jí)掌握部門(mén)各投資項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)投資策略。直屬上級(jí)資金管理經(jīng)理資金管理專(zhuān)員職位代碼FA045設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)制定的投資活動(dòng)管理方案，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場(chǎng)，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行，跟蹤、記錄資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確，以便上級(jí)主管完成相應(yīng)的后續(xù)工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門(mén)制定的投資活動(dòng)管理方案，完成投資各方信息的傳遞，收集各方對(duì)投資項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)呈報(bào)相關(guān)部門(mén)，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場(chǎng)，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行；q 根據(jù)部門(mén)制定的投資活動(dòng)管理規(guī)范，跟蹤、記錄部門(mén)投入資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)直屬上級(jí)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確；q 根據(jù)部門(mén)投資活動(dòng)管理規(guī)范，收集、整理投資過(guò)程中各類(lèi)財(cái)務(wù)單據(jù)及相關(guān)資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確，以便上級(jí)主管完成相應(yīng)后續(xù)工作。直屬上級(jí)資金管理經(jīng)理資金管理助理職位代碼FA046設(shè)崗目的根據(jù)部門(mén)制定的資金使用方案，收集預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度使用報(bào)告，協(xié)助審核預(yù)算使用情況，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行，項(xiàng)目預(yù)算到位情況良好。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 根據(jù)部門(mén)制定的資金使用方案，了解各項(xiàng)目的基礎(chǔ)預(yù)算，結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)度收集預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)項(xiàng)目預(yù)算使用報(bào)告，保證項(xiàng)目擁有充足的應(yīng)用預(yù)算；q 根據(jù)部門(mén)制定的預(yù)算審核制度，協(xié)助審核預(yù)算使用報(bào)告，保證報(bào)告記錄的準(zhǔn)確性。直屬上級(jí)資金管理經(jīng)理合同管理經(jīng)理職位代碼FA053設(shè)崗目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂合同管理制度，制訂合同管理部門(mén)工作計(jì)劃，保證組織對(duì)簽署合同進(jìn)行有效管理，并確保部門(mén)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)組織的要求，組織制訂合同管理制度，保證組織對(duì)簽署合同進(jìn)行有效管理；q 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂合同管理部門(mén)工作計(jì)劃，確保部門(mén)工作順利正常完成；q 根據(jù)合同管理制度，帶領(lǐng)屬下員工對(duì)組織所簽署合同文本、標(biāo)的額、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi)管理，并協(xié)同法務(wù)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行審核，從而確保在合同履行過(guò)程中組織利益最大化；q 負(fù)責(zé)同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；q 根據(jù)組織人力資源戰(zhàn)略，以及部門(mén)計(jì)劃，完成部門(mén)人員招聘、培訓(xùn)、工作管理以及績(jī)效考核等工作，使員工持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定工作。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)合同管理主管職位代碼FA054設(shè)崗目的根據(jù)組織要求和部門(mén)計(jì)劃，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下完成合同管理工作。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)組織要求，協(xié)助上級(jí)完成合同管理制度的制定工作；q 根據(jù)部門(mén)計(jì)劃，在上級(jí)的指導(dǎo)下對(duì)組織所簽署合同文本、標(biāo)的額、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi)管理，并協(xié)同法務(wù)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行審核，從而確保在合同履行過(guò)程中組織利益最大化；q 協(xié)助上級(jí)完成對(duì)部門(mén)人員招聘、培訓(xùn)、工作管理以及績(jī)效考核等工作。直屬上級(jí)合同管理經(jīng)理合同管理專(zhuān)員職位代碼FA055設(shè)崗目的根據(jù)公司和部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，完成本職工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)公司和部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，具體實(shí)施部門(mén)的工作計(jì)劃，完成好合同管理工作；q 根據(jù)部門(mén)計(jì)劃，做好合同管理工作的進(jìn)度安排，保證按時(shí)完成計(jì)劃。直屬上級(jí)合同管理經(jīng)理合同管理助理職位代碼FA056設(shè)崗目的協(xié)助上級(jí)完成合同管理工作，完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 根據(jù)部門(mén)規(guī)定，協(xié)助上級(jí)完成合同管理工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成計(jì)劃任務(wù)。直屬上級(jí)合同管理經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理職位代碼HR001設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的人力資源規(guī)劃，監(jiān)督、審核人力資源工作，確保公司的順暢發(fā)展。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，組織制定本公司人力資源管理的方針和戰(zhàn)略，指導(dǎo)人力資源方面的工作，確保公司內(nèi)部處理人力資源問(wèn)題有所依據(jù)；q 協(xié)助總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展計(jì)劃，為公司發(fā)展指明方向并且從人力資源管理的角度，對(duì)公司的整體發(fā)展策略提出建議，并參與公司高層的決策q 組織制定人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各部門(mén)人力資源工作的開(kāi)展，確保人力資源工作目標(biāo)的達(dá)成，幫助公司更好的發(fā)展。直屬上級(jí)總經(jīng)理人力資源總監(jiān)職位代碼HR002設(shè)崗目的根據(jù)公司的計(jì)劃，規(guī)劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略，為公司長(zhǎng)期發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。職位等級(jí)1319工作職責(zé)q 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各部門(mén)的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向；q 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源；q 根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施，保證滿(mǎn)足公司發(fā)展的人才需要；q 根據(jù)公司發(fā)展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍；q 根據(jù)公司的發(fā)展需要，參與公司重大決策，結(jié)合實(shí)際情況，就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議，確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)和員工個(gè)人實(shí)際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬調(diào)整等工作的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。直屬上級(jí)人力資源副總經(jīng)理人力資源經(jīng)理職位代碼HR003設(shè)崗目的根據(jù)上級(jí)指定的公司人力資源政策，全面負(fù)責(zé)制度和政策的執(zhí)行，配合上級(jí)制定公司的人事和行政規(guī)劃，對(duì)公司的人力資源戰(zhàn)略和整體戰(zhàn)略提出意見(jiàn)。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展；q 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性；q 根據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策，負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施，并及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略；q 根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法，做到通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)人力資源主管職位代碼HR004設(shè)崗目的根據(jù)上級(jí)制定的公司人力資源政策，全面負(fù)責(zé)政策的實(shí)施和監(jiān)控。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)上級(jí)的要求，保證政策的執(zhí)行，確保和所有部門(mén)進(jìn)行良好的溝通；q 按照制定的人力資源政策，負(fù)責(zé)控制公司的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)程序的順利進(jìn)行；q 結(jié)合實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)已有政策提出修正的建議。直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理人力資源專(zhuān)員職位代碼HR005設(shè)崗目的管理人事工作的某一方面，執(zhí)行上級(jí)的相關(guān)政策，進(jìn)行相關(guān)的文件檔案管理。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)公司人力資源管理的方針、政策和制度，協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃，為完善公司人事制度提供建議；q 按照公司制定的考核制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，并且定期進(jìn)行考核情況匯總及整理工作，并將結(jié)果提交給人力資源經(jīng)理，從而使公司各部門(mén)了解本部門(mén)員工和其他部門(mén)員工考勤情況；q 根據(jù)公司人力資源的管理需求，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，從而使公司重大人力資源管理決策有參考依據(jù)；q 按照公司人力資源管理的需要，在高級(jí)人力資源專(zhuān)員的監(jiān)督指導(dǎo)下，進(jìn)行績(jī)效考核、組織培訓(xùn)等活動(dòng)。直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理人力資源助理職位代碼HR006設(shè)崗目的協(xié)助人力資源經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助公司人力資源部門(mén)各項(xiàng)功能的執(zhí)行與推動(dòng)工作，為人事經(jīng)理分擔(dān)工作。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 根據(jù)人力資源各部門(mén)需要，在招聘，員工評(píng)價(jià)，薪資管理，員工事務(wù)及員工溝通等方面提供協(xié)助，從而保證人力資源各部門(mén)工作能順利完成；q 根據(jù)公司所需報(bào)告內(nèi)容，記錄數(shù)據(jù)并完成相關(guān)報(bào)告，從而使領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃所需報(bào)告真實(shí)可靠；q 根據(jù)員工需要，回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑，或向該問(wèn)題的主管提交該質(zhì)疑，確保員工對(duì)公司人力資源管理制度有深刻的了解。直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理招聘經(jīng)理職位代碼HR023設(shè)崗目的根據(jù)公司制定的人力資源制度和實(shí)際需要，負(fù)責(zé)為公司招募合適的人才，保證公司的發(fā)展需要。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司制定的人力資源制度和實(shí)際需要，制定相應(yīng)的人才招聘計(jì)劃和目標(biāo)；q 根據(jù)公司要求，對(duì)招募的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證招募到的人才符合企業(yè)發(fā)展需要；q 了解渠道信息，開(kāi)拓新招聘渠道，保證招聘渠道的有效性和經(jīng)濟(jì)性。直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)招聘主管職位代碼HR024設(shè)崗目的根據(jù)制定的招聘計(jì)劃和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)招聘工作。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)相關(guān)的招聘計(jì)劃，組織實(shí)施具體的招聘工作；q 根據(jù)需要設(shè)定招聘目標(biāo)；q 協(xié)助完成新員工的任職安排。直屬上級(jí)招聘經(jīng)理招聘專(zhuān)員職位代碼HR025設(shè)崗目的按照上級(jí)要求，協(xié)助上級(jí)完成招聘工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 利用各種傳媒渠道，及時(shí)發(fā)布招聘信息；q 接待應(yīng)聘人員，保證應(yīng)聘資料的真實(shí)性與完整性；q 負(fù)責(zé)記錄、管理新員工的資料、檔案；q 及時(shí)與用人部門(mén)溝通，落實(shí)復(fù)試后錄用人員的上崗情況。直屬上級(jí)招聘經(jīng)理招聘助理職位代碼HR026設(shè)崗目的按照上級(jí)的要求完成招聘任務(wù)，并且協(xié)助招聘經(jīng)理進(jìn)行工作。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 根據(jù)公司招聘的方針、政策和制度，協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)的招聘事宜，為完善招聘公司制度提供建議；q 按照公司制定的考核制度，對(duì)受聘人員進(jìn)行考核，并將結(jié)果提交給招聘經(jīng)理；q 根據(jù)公司人力資源的管理需求，招聘公司最需要或者今后需要的類(lèi)型的人才，協(xié)助招聘經(jīng)理做好工作。直屬上級(jí)招聘經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理職位代碼HR033設(shè)崗目的根據(jù)公司對(duì)人力資源管理計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)有的人力資源水平，對(duì)公司的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，了解員工的情況并確定其發(fā)展意向。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和公司發(fā)展方向，制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司的發(fā)展方向，創(chuàng)建并管理面向組織員工或管理層的培訓(xùn)課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃，與培訓(xùn)商洽談專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程服務(wù)，執(zhí)行對(duì)員工技能及灌輸組織實(shí)踐和政策的任務(wù)，確保培訓(xùn)課程的有效性；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，調(diào)查新的培訓(xùn)資源，提出新的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)制度不斷完善。直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)培訓(xùn)主管職位代碼HR034設(shè)崗目的根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)，管理好員工方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)方案，組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)方案，組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)；q 參與制定公司內(nèi)部的培訓(xùn)政策，做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備和需求；q 組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)需求設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)。直屬上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)專(zhuān)員職位代碼HR035設(shè)崗目的在培訓(xùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司職工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利的進(jìn)行。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展；q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施面向公司員工或管理層的培訓(xùn)課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃，尋找培訓(xùn)商，并進(jìn)行初級(jí)的了解，確保培訓(xùn)課程的質(zhì)量和信譽(yù)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，調(diào)查新的培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)制度不斷完善。直屬上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)助理職位代碼HR036設(shè)崗目的協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理工作， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)的具體事宜工作。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 協(xié)助招聘經(jīng)理做好招聘工作；q 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項(xiàng)招聘所需的材料和用品；q 負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘的具體工作。直屬上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理薪酬經(jīng)理職位代碼HR043設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展需要和人力資源戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司的薪酬和福利政策。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司制定的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合本企業(yè)的薪酬福利策略，保證薪酬福利策略符合本公司的發(fā)展需要；q 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬福利情況，提出工資薪酬福利計(jì)劃，做到公司薪酬福利政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性；q 根據(jù)公司的人力資源政策和公司發(fā)展需要的調(diào)整，結(jié)合外部的薪酬福利狀況，負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)薪酬福利政策做出修改。直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪酬主管職位代碼HR044設(shè)崗目的按照上級(jí)指定的薪酬福利政策，負(fù)責(zé)薪