【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、車輛及人員（1）機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱臺(tái)數(shù)1挖掘機(jī)22裝載機(jī)13東風(fēng)5t12（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員 技術(shù)人員：2人 機(jī)械作業(yè)人員：4人 駕駛員：12人質(zhì)量安全保證措施（1）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、車輛須經(jīng)專業(yè)人員檢修后方才運(yùn)行。（2）挖土過程中經(jīng)常檢查基坑邊的穩(wěn)定性，必要時(shí)支護(hù)加固后，方才進(jìn)行作業(yè)。（3） 人工修整邊坡，保證達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4） 開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高以上400mm時(shí)，通知甲方，設(shè)計(jì)和土建施工單位驗(yàn)收。（5）車輛進(jìn)出場(chǎng)地設(shè)門崗檢查口，以清潔車輛達(dá)到市環(huán)衛(wèi)要求。施工中應(yīng)注意的問題（1）應(yīng)根據(jù)地層情況密切與噴錨護(hù)壁相配合，局部按照支護(hù)施工的具體要求進(jìn)行開挖。（2）機(jī)械施工時(shí)應(yīng)確保噴錨支護(hù)體的安全、嚴(yán)禁碰撞已經(jīng)壓漿施工完成的錨桿。（3） 土方開挖到基坑底部設(shè)計(jì)標(biāo)高以上400mm，停止機(jī)械開挖，采用人工清底，以保證土的原狀土性。 施工進(jìn)度計(jì)劃土方開挖施工工期為10天，遇人力不可抗拒因素則工期順延。第五章 施工組織設(shè)計(jì)一、施工準(zhǔn)備供水供電工程施工用水平均每天約50噸，設(shè)2個(gè)供水水源。井管降水需用電源60KW， 基坑支護(hù)工程所用用電設(shè)備如同時(shí)工作需用電源90KW，在場(chǎng)地中應(yīng)設(shè)電工房，降水和基坑支護(hù)工程應(yīng)分別安裝配電盤和配電箱。為保證降水的連續(xù)性, 現(xiàn)場(chǎng)必須備用60KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)。場(chǎng)地平整在施工前，由建設(shè)單位完成三通一平工作。協(xié)調(diào)解決機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)所遇到的障礙。地下管網(wǎng)及障礙物在施工前，由建設(shè)單位提供場(chǎng)地地下管網(wǎng)及障礙物資料，以便于施工時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。臨時(shí)設(shè)施⑴　水泥庫房一間　 ⑵　砂、礫石堆場(chǎng)及砼攪拌場(chǎng)地 ⑶　配電房一間⑷　材料工具房一間　 ⑸　現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間 ⑹　民工工棚若干 　 二、分項(xiàng)工程施工安排本工程應(yīng)進(jìn)行合理的施工次序及交差施工安排，有利于加快工程進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益。降水井鑿井、排水管網(wǎng)安裝及修沉砂池可同時(shí)進(jìn)行，此項(xiàng)工程到后期可開始基坑支護(hù)工程的施工，降水井及其附屬工程完成后即進(jìn)行地下水的抽降，此時(shí)可同時(shí)進(jìn)行基坑噴錨支護(hù)及土方挖運(yùn)施工（該段變形觀測(cè)開始），工程后期施工為地下水抽降、噴錨支護(hù)、土方挖運(yùn)同時(shí)進(jìn)行，直至基坑工程完工。三、機(jī)具設(shè)備和人員組成㈠．機(jī)具設(shè)備1) CZ22型沖擊鉆機(jī) 2臺(tái)2) 潛水泵 8套（備用1套）3) 錨桿鉆機(jī) 2臺(tái)4) 空壓機(jī) 1臺(tái)5) 壓漿設(shè)備 1套6) 噴射機(jī) 1套7) 電焊機(jī) 3臺(tái)8) 對(duì)焊機(jī) 1臺(tái)9) 切割機(jī) 1臺(tái)㈡．人員組成1．管理人員 3人2．施工工人 若干第六章 施工質(zhì)量組織保證體系機(jī)構(gòu)建制及項(xiàng)目組織形式本工程設(shè)置由院領(lǐng)導(dǎo)及院各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。在本工程推行“項(xiàng)目法施工管理”機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。委派具有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)且具備年輕化、系統(tǒng)化、知識(shí)化的項(xiàng)目施工管理人員。項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人由總工程師兼任，項(xiàng)目部抽調(diào)懂技術(shù)、善管理、具有相應(yīng)技術(shù)職稱者擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全等專業(yè)崗位，分管各項(xiàng)專業(yè)工作，該項(xiàng)目部具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、曾施工過各種大中型工程項(xiàng)目，保證做到精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。我院已經(jīng)具有十分健全的管理制度，院針對(duì)該工程的特點(diǎn)和要求，工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工作為考核項(xiàng)目部的定量指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。施工組織機(jī)構(gòu)配備圖保證工程組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)措施（1）在該工程組建有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員組成項(xiàng)目管理班子。 （2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理，各工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由院領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3） 與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4） 立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5） 下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)上日工作的不足及時(shí)提出修正，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（6） 作好勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。施工管理組織機(jī)構(gòu)管理人員職責(zé)由院對(duì)項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé)，并按此職責(zé)展開工作。(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行合同。(2)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(3)負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(4)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工，認(rèn)真抓好工地防塵、治塵工作。(5)制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。(1)按照規(guī)范、規(guī)程對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是負(fù)責(zé)質(zhì)量直接責(zé)任者。(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行院及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。(3)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。(4)主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。(5)制定推廣新技術(shù)，降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高技術(shù)管