【文章內(nèi)容簡介】 程作業(yè)，出現(xiàn)違章事故者，必須追查責任，賞罰分明。⑴土方開挖的邊坡坡度，視開挖過程中土質(zhì)的穩(wěn)定情況，邊坡坡度適當予以調(diào)整，確保土方邊坡的穩(wěn)定性。⑵為防止機械超挖，當機械挖土接近預留土層時，應及時進行高程測量，并每隔一定距離插入標高控制桿，便于司機控制最后一層土的開挖厚度。⑶為防止超挖，在預留人工開挖土層前，應及時進行高程測量，并每隔一定距離插入標高控制桿，便于人工開挖預留土層。⑷為防止地面雨水流入基坑，在地面上距坑上口邊1000mm處設內(nèi)高外低的泛水坡，防止雨水流入坑內(nèi)。⑸為防止雨水對基坑進行浸泡，在基坑開挖完畢后，建議沿坑底四周距離墊層300mm處設置排水溝，并在基坑四角設置集水井，用水泵抽出基坑，導入地面排水溝。⑹為保證基礎施工操作人員的安全，建議在地面上距離基坑上口1000mm的地面處，沿四周用鋼管設置圍護欄桿。⑺為保證基坑開挖的準確性，在施工前進行測量放線，經(jīng)復核檢查無誤后，再用白灰撒出開挖線，機械方可進行挖土施工。⑻為防止地基土擾動，基坑開挖完畢，應立即進行檢查驗收，盡量減少地基土的暴露時間，盡快組織進行基礎墊層施工。⑼在開挖過程中，遇有古墓、洞穴、暗溝、地下管線及其他地基土質(zhì)異常的情況時，應立即停止施工，在保護好施工現(xiàn)場的前提下，向監(jiān)理和業(yè)主匯報，請示處理意見。⑽由于基坑比較深，土方邊坡使用時間較長，在基礎和地下施工過程中，應經(jīng)常檢查土方邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⑾為保障場區(qū)清潔，避免對場外道路造成污染，車輛出場前派專人對車輪進行保潔，并負責場區(qū)內(nèi)散落土方的清掃工作。⑴質(zhì)量目標：合格率98%以上，整體工程質(zhì)量優(yōu)良。⑵質(zhì)量保證措施①備齊有關施工規(guī)范規(guī)程，并按照施工規(guī)范規(guī)程、招標文件、施工圖紙中的技術要求、質(zhì)量標準編制工程質(zhì)量計劃及項目質(zhì)量管理手冊，在施工前向施工人員進行技術、質(zhì)量交底，使施工過程中有法可依、有章可循。②層層落實質(zhì)量責任制，層層簽訂質(zhì)量責任書。工程進點后各職能部門必須制定質(zhì)量責任制及崗位責任制，以明確職責。項目經(jīng)理必須與上級主管部門簽訂質(zhì)量責任書，各施工隊長與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書，加強各級領導的質(zhì)量責任感。③堅持三檢制：施工質(zhì)量檢查堅持施工班組自我檢查，施工隊復核檢查，質(zhì)檢科最終檢查的三級質(zhì)量檢查制度。各道工序完成后未經(jīng)報驗，不得進入下道工序施工，尤其是隱蔽工程，必須由質(zhì)檢科驗收并報請監(jiān)理工程師簽證后方可覆蓋。 ④堅持工程報驗制度，并在整個施工期間接受監(jiān)理工程師對一切施工部位、各種原始記錄、測量成果、試驗報告及其它有關工程質(zhì)量資料的檢查、監(jiān)督。同時接受建設單位、當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門及省市其它有關部門檢查監(jiān)督。⑤做好質(zhì)量總結工作，定期進行質(zhì)量分析，對出現(xiàn)次數(shù)較多的質(zhì)量問題及時研究對策、制定相應預防措施并通報到各施工隊，杜絕一切隱患，同時經(jīng)常對全體施工人員進行質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識。⑥嚴把材料關，從源頭控制施工質(zhì)量。所有進場原材料均須經(jīng)材料員根據(jù)有關質(zhì)量要求進行驗收，并確保技術資料齊全，主要材料如水泥、鋼筋必須按規(guī)范要求進行抽樣檢驗，合格后方可用于施工。保證進場材料合格率100%。⑦認真做好原始記錄及技術檔案管理工作，做到資料齊全、準確、工整，所有資料由質(zhì)檢科定期分類歸檔，能夠保證任何時候均做到可隨時調(diào)閱。⑴技術交底制度：項目技術負責人向組（班）長及職能人員進行技術交底，并結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術推廣項目予以落實。為保證技術交底的貫徹落實，技術人員應對作業(yè)人員進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標準、注意事項都要進行詳盡講解，使每個參加施工的人員對設計要求、《規(guī)范》標準、操作要領做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性與隨意性。⑵材料檢驗制度：應按照國家及部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料進行檢驗。⑶技術復核制度：是以重要環(huán)節(jié)進行復查、校核，以避免重大差錯的一項制度。⑷質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，對不符合質(zhì)量要求的工序要認真進行處理。⑸技術檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、檢查和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經(jīng)有關人員審定后嚴加管理不得丟失損壞。第四章 確保工程工期的技術組織措施本工程選擇力量強、經(jīng)驗豐富、技術水平高的機械操作人員和工人，選擇先進的設備，根據(jù)以往成功的施工管理經(jīng)驗，全力以赴，條件適合將24小時施工，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，確保本合同段工程按時、優(yōu)質(zhì)地完成。⑴組織保證措施：派有豐富施工經(jīng)驗、良好組織才能，責任心強的專業(yè)技術骨干，組織精干過硬的施工隊伍施工。⑵制度保證措施：健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措施，在本工程施工中繼續(xù)加強和完善執(zhí)行。⑶技術保證措施：運用網(wǎng)絡技術，對整個工程進行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術管理，嚴格按照基建程序組織各項工程施工，認真運用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。使本工程的技術管理確實起到各項施工管理的龍頭作用。⑷設備保證措施：采取動態(tài)管理措施，保證機械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴禁違章操作，管好用好設備，定期檢修，備足設備易損件，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。⑸落實保證措施：根據(jù)施工總體計劃的總工期，分階段進行控制，實施中明確每個階段的目標、任務，突出重點全方位的抓落實。項目經(jīng)理除掌握總體計劃外，每天下達當日施工計劃并監(jiān)督實施，現(xiàn)場負責人確保任務落實。⑴建設單位要及時召開協(xié)調(diào)會議，對土方開挖現(xiàn)場布置、材料堆放，做明確而具體的安排，同時協(xié)調(diào)夜間施工產(chǎn)生的不利影響。⑵建設單位要派專人負責處理出現(xiàn)的停電、停水問題。⑶工序的合格檢驗、驗收要及時跟進，晝夜施工，容易出現(xiàn)作業(yè)面完成無人驗收的情況，影響進度。⑷建設單位應安