【正文】 章制度，履行合同。(3)負責辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(5)制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。(2)認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行院及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。(4)主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。(6)負責項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。質(zhì)量檢查保證體系及制度根據(jù)工程的特點和要求，確保工程達到優(yōu)良，質(zhì)量保證體系如下：（一）質(zhì)量保證體系我院于2002年通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，本工程將嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系要求對施工全過程進行監(jiān)控。（2） 推行工程質(zhì)量體系的建設(shè)，保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行。（4） 負責領(lǐng)導工程質(zhì)量教育工作，在職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，對項目班子人員進行質(zhì)量意識考核。（6） 主持本工程的質(zhì)量工作會議，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。（2） 負責“原材料的檢驗和試驗”，不合格品的控制。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè)，并要求做出整改。 責任工長的質(zhì)量職責（1） 認真學習院質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。（3） 按國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準及項目施工組織設(shè)計，施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。（5） 對違反技術(shù)、質(zhì)量，操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止，糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。（2） 熟悉所承擔的施工作業(yè)工作的設(shè)計圖紙，施工作業(yè)文件，并嚴格按規(guī)定要求作業(yè)，通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。（4） 對所完成的施工工程實施自檢，并對其質(zhì)量負有直接責任。（6） 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。（二）質(zhì)量的保證制度 貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 建立健全從院長、各職能部門到項目各級管理人員的質(zhì)量管理職責，保證ISO9001:2000質(zhì)量體系在各部門、各施工過程中有效運行。 項目經(jīng)理要全方位掌握質(zhì)量情況，合理安排施工，處理好質(zhì)量、安全、進度的關(guān)系。 項目技術(shù)負責人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設(shè)計圖紙進行學習，嚴把質(zhì)量關(guān)，對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進措施。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制定以下措施： 組織主要技術(shù)人員熟悉圖紙，熟悉質(zhì)量驗評標準，制定詳細的噴錨支護及基坑土方挖運分項工程質(zhì)量要點和控制措施，確定各分項工程施工方案，并根據(jù)各分項工程的特點相互交替施工，達到縮短工期的目的，同時嚴格按照設(shè)計圖紙和各工種的驗收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標準施工，確保施工質(zhì)量。 專職質(zhì)檢員，實行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量否決權(quán)。在沒有辦妥隱蔽工程驗收或沒有進行驗收前，嚴禁進行下道工序的施工。由各專業(yè)技術(shù)人員負責各種監(jiān)測、檢測儀器的檢驗、標定、維護，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。不合格產(chǎn)品、等級不明產(chǎn)品嚴禁使用。 各級施工管理人員應(yīng)主動接受設(shè)計單位及建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)督，聽取意見和建議，并做好改進工作。 準備充分的應(yīng)急搶險措施和特殊情況下的處理對策，防患于未然。一、 管理目標 在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、四川省及成都市關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，達到“四川省省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”的要求。 由于成都地區(qū)特殊的氣候條件，雷暴雨天數(shù)較多，而本工程地基又以砂卵石為主，因此要重點加強基坑、邊坡及噴錨施工的雨季施工安全管理，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施，確保萬無一失。 項目經(jīng)理部主要負責人與各施工班組工長簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作責任制落實到人，層層負責。在施工期間，為保證過往行人及現(xiàn)場內(nèi)施工人員的安全，結(jié)合本工程周邊圍墻較近的特點，在基坑四周搭設(shè)鋼管欄桿，保證過往人員的安全。由于現(xiàn)場周圍居民較多，施工車輛開行時，要放慢速度，隨時注意安全。在四周圍墻上，要掛上醒目的安全警示標志，隨時提醒周圍居民要注意安全，要樹立安全第一的思想。所有電器線路都必須嚴格按照施工平面圖和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194－93）有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。電纜直進時，～；電纜下穿時，上下應(yīng)鋪以軟土或砂土，其厚度不得小于100mm，并應(yīng)蓋磚保護。接頭處應(yīng)絕緣良好，并應(yīng)采取防水措施。（二） 施工過程的安全措施1．錨桿施工前，應(yīng)事先弄清四周建筑物的距離和障礙物，查清地下管網(wǎng)，線路敷設(shè)和埋藏物后應(yīng)采取必要的措施方能施工。3．下吊物品時，機具必須穩(wěn)定、牢固，嚴禁超負荷作業(yè)，堅持“十不吊”。4．人工抬動鋼筋時，要互相配合，步調(diào)一致，起、落、轉(zhuǎn)停，動作要一致，人工上下傳遞鋼筋時，不得在同一條垂直線上，鋼筋堆 放要穩(wěn)拿輕放，理順，分散堆碼，并分品種按規(guī)格堆放穩(wěn)當，防止傾倒、塌落、回彈傷人。垂直運輸布置經(jīng)濟合理。１、組織保證上，項目上設(shè)立現(xiàn)場總平面管理小組，項目經(jīng)理親自掛帥組長，組員包括材料管理人員及操作班組長，以便在管理上協(xié)調(diào)一致。真正做到有章可循，職責分明。４、對現(xiàn)場的排水管及沉砂池隨時進行治理，保證排水暢通，在雨季項目成立排洪領(lǐng)導小組，做好防洪的準備工作及應(yīng)急措施。６、現(xiàn)場用水、用電管線的布置必須根據(jù)施工平面圖進行布置，現(xiàn)場電工每天應(yīng)對現(xiàn)場的各個配電箱進行檢查，做好記錄，每隔半個月應(yīng)對所有的線路進行一次檢修，發(fā)現(xiàn)損壞的電器應(yīng)立即換掉，加強對現(xiàn)場水、電管線的保護工作，特別是對穿越道路的水管、電線應(yīng)達到規(guī)范的埋置的深度，平時應(yīng)加強保護。擬采取以下措施：１、負責工地施工范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，設(shè)專人每天進行清掃。控制塵土飛揚，對建筑塵土、水泥等采取隔離處理。施工過程中所進砂石材料嚴格用彩條布封閉。做好施工現(xiàn)場的排水布置及排水措施，隨時保證施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無污水。對建筑垃圾的處理，嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁亂倒。26