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正文內(nèi)容

瑞安市超聲電器廠安全生產(chǎn)管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-11 17:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5. 3. 3 安全生產(chǎn)管理方案的修訂 a)安全生產(chǎn)管理方案應(yīng)隨本廠活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂; b)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指 標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí),安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì)安全生產(chǎn)管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充; c)由于管理評(píng)審或?qū)徍艘髴?yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。 5. 4本廠安全生產(chǎn)管理方案 (略 ) ????????? 安全生產(chǎn)要素 /6 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 6. 1 總則 為便于安全生產(chǎn)管理工作的有效開展,應(yīng)明確規(guī)定各部門和人員的職權(quán)和作用,確保按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持安全生產(chǎn)管理體系的要求。 6. 2組織機(jī)構(gòu) (略 ) 6. 3職責(zé) 6. 3. 1最高管理者 a)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針 、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、頒布; 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 13 頁 b)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系定期管理評(píng)審; c)負(fù)責(zé)提供必要的資源; d)任命安全生產(chǎn)管理者代表。 6. 3. 2管理者代表 a)負(fù)責(zé)按確立的安全生產(chǎn)方針,組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo); b)負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)管理體系的審核; c)向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行 及 情況; d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作; e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 6. 3. 3安全領(lǐng)導(dǎo)小組 a)負(fù)責(zé) 安全 生產(chǎn) 管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作; b)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查和監(jiān)督; c)提出安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求; d)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系審核活動(dòng)的實(shí)施; e)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理手冊(cè)、體系文件與部分支持性文件的組織編寫、頒布、評(píng)審、更改及法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及使用管理; f)主管安全生產(chǎn)的信息交流; g)為安全生產(chǎn)管理體系評(píng)審提供資料; h)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)和解決,并對(duì)各單位安全生產(chǎn)管 理體系的運(yùn)行效果進(jìn)行考核。 6. 3. 4企管辦 a)貫徹國家及 地方政府的 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用; b)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,對(duì)任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為,有權(quán)檢舉和制止; c)負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),并參加本廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定; d) 督促重大事故的現(xiàn)場(chǎng)處理及善后處理工作。 d)關(guān)心職工安全生產(chǎn)條件的改善,加強(qiáng) 勞動(dòng) 保護(hù),并做好傷亡事故的善后處理工作。 6. 3. 5生產(chǎn) 部門 a)生產(chǎn) 部門 在安全生產(chǎn)管理體系建立及運(yùn)行中給予必要的組織協(xié)調(diào); b)負(fù)責(zé)本廠重大危險(xiǎn)的控制及應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度; c)負(fù)責(zé)組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng),并參加本廠有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定; 6. 3. 6財(cái)務(wù) 部門 a)按照安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的要求,為安全生產(chǎn)所需資金提供保障; b)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲; c)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃; 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 13 頁 d)審核各類事故處理的費(fèi)用支出,并將其納人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 6. 3. 7門衛(wèi)(保衛(wèi)部門) a)門衛(wèi) 負(fù)責(zé)本廠治安保衛(wèi)及應(yīng)急事故的救援工作; b)應(yīng)將本廠安全生產(chǎn)管理體系文件對(duì)全員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),以滿足體系運(yùn)行的要求。 6. 3. x 其他部門職責(zé) 安全生產(chǎn) 5S建立及運(yùn)行直接涉及的部門和其他相關(guān)部門的職責(zé)在相應(yīng)的要求及程序文件或三級(jí)文件中加以規(guī)定。 6. 4相關(guān)文件 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)要素 /7 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 7. 1 總則 建立并保持員工安全生產(chǎn)管理體系培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)需求,確保全體員工、尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任他所擔(dān)負(fù)的工作,以滿足安全生產(chǎn)管理體系建立及運(yùn)行要求。 7. 2職責(zé) a) 各部門負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求 . b)安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求實(shí)施培訓(xùn); c)人事部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。 7. 3控制要求 a)根據(jù)體系文件要求,確定培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的崗位 (工種 )或人員; b)培 訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果; c)對(duì)可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其明確自己的職責(zé),并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施; d)對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育,使其理解本本廠的安全生產(chǎn)方針,提高安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性; e)安全知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué),要充分選用本廠的內(nèi)部會(huì)議、版報(bào)、 印刷品、多媒體 等進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育。 7. 4 相關(guān)文件 ? / ? / ? —— 1999職工培訓(xùn)管理程序 ? / ? / ? —— 1999 對(duì)相關(guān)方的控制程序 安全生產(chǎn)要素 /8 協(xié)商與交流 8. 1 總則 建立并保持協(xié)商與交流程序,確保與員工和其他相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)的安全衛(wèi)生信息的交流。 8. 2職責(zé) a)安全生產(chǎn)信息管理歸安全領(lǐng)導(dǎo)小組; b)各單位負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息交流。 8. 3控制要求 a)內(nèi)部信息:本廠各層次與職能部門之間的信息,由其產(chǎn)生的單位傳達(dá)到相關(guān)單位和人員; b)外部信息:由安全領(lǐng)導(dǎo)小組接受并進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果傳遞到相關(guān)部門,相關(guān)方要求時(shí)應(yīng)予以答復(fù); c)在本廠 安全生產(chǎn) 管理體系進(jìn)行中產(chǎn)生的信息,應(yīng)記錄其內(nèi)容和處理結(jié)論。
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