投資開發(fā)項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-11 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增強抗風險的能力?！ 。?）有利于加強經(jīng)營項目開發(fā)工作的有效控制，保證開發(fā)程序的完整性和有序性?！ 。?）有利于改善投資和經(jīng)營環(huán)境、提高企業(yè)整體的經(jīng)營效績、促進企業(yè)的管理質(zhì)量等?！ ∫卜Q動機研究。是將一個項目由意向變成概括的投資建議，其目的在于激發(fā)投資者的興趣。方法是通過敏銳的市場反應能力及時捕抓有利的市場商機，并迅速形成項目意向，預測或粗線條勾勒出項目的概況。即選定一個地區(qū)作為研究范圍，例如對于邊遠地區(qū)、特殊條件（經(jīng)濟特區(qū)、港灣、要道、邊塞）等地區(qū)進行投資，是否有獲利的機會和市場商機，并依此進行必要的市場調(diào)研和情報采集分析。 即選定一個行業(yè)（熟悉的為佳）作為研究范圍，例如選擇一個產(chǎn)業(yè)鏈進行專題研究，利用建立計算機模型等數(shù)學推演的方式發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或市場緊缺（或相對緊缺）產(chǎn)品，分析是否有商機。 即以資源為基礎(chǔ)，以合理利用和開發(fā)為目標，研究建立某種投資開發(fā)的機遇。例如聯(lián)合開發(fā)某地某種資源等。 以政府政策導向、市場信息分析為依據(jù)，有目的地選擇某個地區(qū)、某個行業(yè)或某些產(chǎn)品作為重點分析和研究的對象，這種方法比較適用于開發(fā)既有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品或更新?lián)Q代產(chǎn)品的研究開發(fā)等?！ C會研究在研究深度上只是粗線條的，對投資和生產(chǎn)成本，一般作籠統(tǒng)的估算，方法是依據(jù)現(xiàn)有同類企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)進行預估，不進行詳細的計算和分析，誤差允許范圍在 30%?！ ≡谶@一階段所采取的方法主要是市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和選擇機會，確定要進入的行業(yè)或選擇要經(jīng)營項目或產(chǎn)品，即市場定位，如下圖：以進軍汽車行業(yè)為例，坐標為汽車的性能指標，A、B、C、D為市場中現(xiàn)有四個競爭者，通過調(diào)研并結(jié)合自身實力確立自己產(chǎn)品的定位。如圖確立承重能力大、高速的位置，就可以避免不必要的競爭，但對技術(shù)開發(fā)和經(jīng)濟實力有很高的要求，需要進行機會研究，進行決策?！ 〕醪娇尚行匝芯恐饕沁M一步判斷機會研究是否正確，并據(jù)以做出投資開發(fā)與否的初步?jīng)Q定，同時也決定最終可行性研究是否進行。研究的內(nèi)容基本上等同于可行性研究的內(nèi)容（見文中第二部分），仍采取簡便方法進行估算。但對如果認為某些部分對項目取舍具有決定性作用的環(huán)節(jié)，則可以獨立的專題研究，也稱輔助研究。如市場營銷研究、生產(chǎn)技術(shù)研究、專用設(shè)備研究。這些輔助研究可以否定初步可行性研究。 初步可行性研究對項目所需投資和生產(chǎn)費用的計算，誤差允許范圍為 20%?！ ≡敿毧尚行匝芯渴菍椖窟M行深入的技術(shù)、經(jīng)濟論證，是方案的最后選擇，是確定最優(yōu)方案的依據(jù)。詳細可行性研究是詳盡、系統(tǒng)、全面的論證。要在準確而有根據(jù)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，做出多方案，反復進行比較、分析。還要做各種設(shè)想，并做出與設(shè)想相應的答案。要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，進行綜合平衡，使投資和生產(chǎn)費用降到最低限度。詳細可行性研究并不是目的，而是為了達到?jīng)Q策項目的手段，正因為如此，才要求詳盡準確。除按要求的內(nèi)容做好研究外，還要做敏感分析。詳細可行性研究對項目所需的投資和生產(chǎn)費用的計算，誤差允許在 10%范圍內(nèi)。 第5章投加強可行性研究所應采取的措施投資開發(fā)可行性研究是一項集政策性、系統(tǒng)性、復雜性、風險性于一身，需要經(jīng)營者、管理者按市場規(guī)律規(guī)范運作的重要工作。因此，建立考核制度，明確獎罰標準，加強規(guī)范管理，調(diào)動和激勵各方面的積極因素很有必要。要求企業(yè)必須建立健全與工作實際相結(jié)合的投資項目開發(fā)考核機制，并要納入到對整體經(jīng)營工作的考核之中?？己斯ぷ鲝囊韵聨讉€方面進行操作：。要加強對投資開發(fā)年度計劃的制定情況；投資開發(fā)新項目的數(shù)量指標；企業(yè)使用稅后利潤、企業(yè)積累、減免稅金等新增自有資金用于投資新項目的量化標準；追蹤考核上年度已實施項目的收益情況等方面的考核。將對投資開發(fā)考核的主要內(nèi)容納入年度完成生產(chǎn)經(jīng)營任務指標的考核；與主辦單位領(lǐng)導和企業(yè)經(jīng)理人員的業(yè)績掛鉤，納入年度經(jīng)營承包獎的考核等。激勵可包括經(jīng)濟的和非經(jīng)濟兩種作法。經(jīng)濟的手段主要是將新開發(fā)項目的創(chuàng)效情況與該項目的經(jīng)營、管理者，項目研制者、引進者的收益進行掛鉤，以激勵項目開發(fā)、經(jīng)營和管理人員的積極性。在具體操作上，對項目或企業(yè)主要負責人的激勵要建立在嚴格的業(yè)績考核基礎(chǔ)上，把短期激勵與中長期激勵結(jié)合起來，可綜合運用一次性獎勵、年薪制和持有期權(quán)期股等多種薪酬方式給予與其貢獻相稱的報酬和獎勵；對于在項目開發(fā)、招商引資等項工作中
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