【文章內(nèi)容簡介】 路肩各設(shè)觀測(cè)樁一個(gè)，、10m處各設(shè)觀測(cè)邊樁兩個(gè)。此外，在每個(gè)路基工點(diǎn)選三個(gè)斷面除按上述布置外在線路中心加設(shè)高精度、智能型單點(diǎn)沉降計(jì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在路堤填筑過程中每天觀測(cè)一次，如發(fā)現(xiàn)沉降量急增，每天增加觀測(cè)次數(shù)1～2次；填土結(jié)束后前2～3個(gè)月至少每5天觀測(cè)一次；三個(gè)月后半月觀測(cè)一次；半年后一個(gè)月觀測(cè)一次。路基觀測(cè)資料隨時(shí)和設(shè)計(jì)資料進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)路基施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。見下沉降監(jiān)測(cè)斷面示意圖。如果在填筑過程中超過變形速率控制值，則停止填筑，停止填筑期間若發(fā)生連續(xù)等速位移，便及時(shí)采取卸載措施。在預(yù)壓土填筑高度接近填筑高度時(shí)，加密沉降觀測(cè)頻次。 、留沉降量的選用根據(jù)施工規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，%預(yù)留沉降加高量。預(yù)留沉降加高量的路堤、坡腳位置仍按設(shè)計(jì)路肩高程測(cè)定，其邊坡應(yīng)較設(shè)計(jì)坡度稍陡施工，以使路基寬度符合設(shè)計(jì)要求。、 控制工后沉降的措施整個(gè)施工過程不僅是控制路基工后沉降的實(shí)施過程，也是設(shè)計(jì)工作的延伸過程，因此，作為施工單位：一是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；二是提供真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)；三是作為控制工后沉降的實(shí)施主體對(duì)沉降數(shù)據(jù)提供分析意見。將工后沉降的控制貫穿在路基施工的全過程中，主要的措施是：施工準(zhǔn)備階段：做好現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)調(diào)查核對(duì)工作，并將此項(xiàng)工作延伸至整個(gè)樁基施過程中，通過地下情況反饋分析核對(duì)，必要時(shí)通過設(shè)計(jì)調(diào)整；在編制實(shí)施性施組中制訂有針對(duì)性的措施，如：盡可能延長預(yù)壓的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)防排水措施，不良?xì)夂虻膽?yīng)對(duì)措施等；通過試驗(yàn)段取得施工工藝參數(shù)后指導(dǎo)全面施工。施工過程中：真正將路堤作為土工結(jié)構(gòu)物施工，把好各項(xiàng)材料的質(zhì)量關(guān)；確保路堤本體的各部位（包括過渡段）結(jié)構(gòu)層填筑力學(xué)指標(biāo)要求，使路堤本體在預(yù)壓期后能夠?qū)崿F(xiàn)零壓縮。沉降觀測(cè)：組建專業(yè)的沉降觀測(cè)隊(duì)伍，制訂可靠的觀測(cè)方案，確保提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，將沉降觀測(cè)工作作為結(jié)構(gòu)體施工中的一道重要工序。設(shè)計(jì)完善：在路堤結(jié)構(gòu)的整個(gè)施工過程中開展工后沉降的分析研究，與設(shè)計(jì)人員一起分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，為確定預(yù)壓土的卸載時(shí)間及設(shè)計(jì)完善提出參考意見。 施工階段準(zhǔn)備階段整修驗(yàn)收階段施工準(zhǔn)備基底處理填土區(qū)段平整區(qū)段碾壓區(qū)段檢測(cè)區(qū)段網(wǎng)格分層填筑攤鋪平整灑水晾曬碾壓夯實(shí)檢測(cè)路基整修不合格合格，填筑下工程質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的措施、工程質(zhì)量目標(biāo) 單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 施工初期制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝和操作程序。 明確質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，以全員的工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 遵循“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)”的原則。 現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。 內(nèi)業(yè)資料齊全，簽證及時(shí)、規(guī)范。、 質(zhì)量保證體系針對(duì)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各管理部門，建立健全質(zhì)量保證體系，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，詳見下圖： 、建立和健全工程質(zhì)量保證制度 建立質(zhì)量檢查制建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，各項(xiàng)目隊(duì)每旬進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，內(nèi)、外業(yè)檢查分別進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督及作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)均配備專職內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師(質(zhì)量檢查員)，建立自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度。在各工序開展之前，必須對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。并進(jìn)行班前講話；班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止，并按質(zhì)量控制程序，杜絕質(zhì)量通病。每道工序完成后，必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后，方可申報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。、施工過程中的質(zhì)量控制措施 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量交底制度各分項(xiàng)工程開工前，實(shí)行質(zhì)量交底制度，除了對(duì)該分項(xiàng)的工藝流程、質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，建立質(zhì)量管理控制點(diǎn)。 認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度施工前需向業(yè)主和監(jiān)理工程師呈報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)招標(biāo)文件中甲乙雙方合同條款，施工單位必須對(duì)承包工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。積極配合監(jiān)理工