【文章內(nèi)容簡介】 方、監(jiān)理、設(shè)計、總包單位的要求及有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求進行施工。 d)植筋膠應(yīng)有產(chǎn)品合格證，各項技術(shù)指標應(yīng)達到規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。 e)鋼筋錨固工作完成后，自檢合格后，報請甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包單位驗收，并填寫分項工程報驗單。 f)結(jié)構(gòu)構(gòu)件加固施工時必須嚴格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》中相應(yīng)加固方法的施工要求進行施工。六、陶瓷瓦施工(一)工藝流程基層處理一植筋一焊接一陶瓷瓦安裝一細部處理(二)施工工藝屋面基層處理必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，植筋符合有關(guān)規(guī)定，合格后方準進行陶瓷瓦安裝。陶瓷瓦的搭接必須符合規(guī)范要求，并用建筑膠粘結(jié)嚴密、平整。細部處理必須符合屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207—2002。施工完畢后，不得有滲漏現(xiàn)象。七、外墻清洗外墻清洗請專業(yè)的清潔公司進行，清洗要潔凈，且施工時要注意安全防護和成品保護。八、涂料工程(一)工藝流程 基層處理一補刮膩子一砂紙磨平一陰、陽角及局部清理一砂紙磨平一刷底層一局部處理、砂紙磨平一刷面層一成品保護 (二)施工工藝 材料應(yīng)符合建設(shè)方(業(yè)主)要求，且應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告等。 基層應(yīng)按規(guī)范進行處理，且含水率不得大于8％。 基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固、無粉塵、起皮和裂縫。 涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮、掉粉和反銹。涂料涂飾工程與其他裝飾材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合，界面應(yīng)清晰，不得污染其他項目。完工后注意成品保護。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量標準 本工程按照國家標準《建筑維修工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBJ30088)的要求和南昌市現(xiàn)行質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢查評定。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:“用我們的承諾和智慧，雕塑時代的藝術(shù)品”。在這一方針的指導下，本工程具體實施中，我公司將運用先進的技術(shù)、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系《質(zhì)量保證手冊》,體系有效運行已通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量保證中心的第三方認證，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動，強化了質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行了標準化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。質(zhì)量保證體系公司根據(jù)項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準ISO9002，強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項目質(zhì)量目標通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量組織保證體系分公司質(zhì)量保證部 國際質(zhì)量標準ISO9002 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場總工程師 區(qū)域責任責任師 專業(yè)監(jiān)理工程師 合約管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 施工管理 各施工隊伍分公司內(nèi)部各專業(yè)分公司質(zhì)量保證措施 1)組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。 2)質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預控 ①質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證 實施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證人員 基本要素質(zhì)量 執(zhí)行崗位責任制產(chǎn)品質(zhì)量保證原材質(zhì)量保證材料 原材、半成品檢驗 技術(shù)資料保證操作過程保證操作 按工藝標準要求 熟悉圖紙 機具保證機具 檢測合格方可使用 周檢維修保養(yǎng)②過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批 技術(shù)交底三工 序操作質(zhì) 量監(jiān) 理工程師初 檢質(zhì) 量監(jiān) 理工程師復 檢業(yè)主監(jiān)理檢查認可進入下道工序 不合格 不合格 不合格 3)采購物資質(zhì)量保證本工程所需材料大部分由甲方供貨，自供材料比較簡單，量也較小，為保證供貨質(zhì)量，由公司物資供應(yīng)分公司統(tǒng)一采購、供貨。我公司物資供應(yīng)分公司根據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價格等方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方，并嚴格按照ISO9002質(zhì)量認證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。4）技術(shù)保證措施①設(shè)專人負責成品保護工作。②采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。③維修嚴格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項工程的施工要嚴格按其施工工藝施工。④對屋面瓦等易碎材料要盡量減少材料的二次運輸，在運輸過程中采取保護措施。⑤工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞、丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。⑥全面推行樣板制，根據(jù)施工方案的要求進行分項工程的樣板施工，同時作好樣板施工的中間控制。分項樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評定，對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進行評議，作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎(chǔ)上，方可大面積組織施工。⑦施工前針對本工程施工各項工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預防糾正措施。5）經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴懲的予以除名。6）合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理方針與目標方針：“安全第一，預防為主”。安全目標：確保達到南昌市安全合格工地。二、安全組織保證體系成立由項目經(jīng)理負責，全員參加的安全保證體系。在開工前，項目經(jīng)理負責與業(yè)主簽訂安全協(xié)議，由業(yè)主負責監(jiān)督實施。 公司安監(jiān)總部 業(yè)主 項目總工 項目經(jīng)理 安全總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師 各施工方三、安全管理制度 1)安全技術(shù)交底根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2)班前檢查制責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須監(jiān)督與檢查施工方案,專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。 3)機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用。 4)周一安全活動制及每日晨會制，經(jīng)理部每周一及每日早8:00要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全生產(chǎn)方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全生產(chǎn)重點