freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

通風安裝施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-11 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長尺寸,即實際工程量比設計圖紙上標注的略有增加(3)工藝過程及質量要求結構形式a. 接口形式承插接口,熱(壓)敏膠帶粘接。、坡口形式1)折縫槽口采用90176。槽口寬45mm,深23mm.2)連接坡口一般采用45176。坡口,寬度25mm。特殊要求時采用直角搭接或榫接。制作步驟風管及其配件(彎頭、三通、變徑等)下料尺寸為A=a+2δ B=b+2δ(,δ為復合板壁厚一般取25mm )。M70系列加固件、拉桿等金屬件下料以風道內(nèi)徑尺寸為基礎(即圖紙標注尺寸)。、平直地粘貼在風管外表與閉合縫處;要求粘貼平實,無褶皺,轉角處美觀、搭接處平齊。Ⅲ封縫膠泥勾抹在四條縫上,要求用量均勻,無遺漏。、加固拉桿、導流片等。,下料尺寸允許誤差為177。3mm,對角線誤差不超過3mm,折角平直,焊接處平整 、牢固?!稑藴蕡D》要求制成導流片組件。組裝加固件、接口件、導流片組件,外加墊片,用規(guī)定數(shù)量的M430的沉頭螺釘將其固定,要求螺釘松緊度適當,在墊片背面中心處涂抹ZHⅢ膠泥密封。,用M430螺釘及墊片將其固定。要求螺釘松緊適當,墊當,墊片在背面中心孔處涂抹ZHⅢ膠泥密封。,在安裝前認真做好除銹、刷漆等防腐工作。要求刷二道除銹底漆,漆膜均勻無遺漏。,邊長尺寸誤差在允許范圍內(nèi),外觀潔凈,端面翻邊處理整齊,內(nèi)層無玻纖棉裸露,加固件排布整齊固定,密封膠帶粘連平實、平直,風道內(nèi)部經(jīng)過壓縮空氣吹除雜物,方可交與安裝單位。(4)安裝工藝及質量標準:安裝工序按圖放線打孔膨脹螺栓或預埋件固定支、吊、托架焊接+字架的縱向角鋼安裝風管、風閥調(diào)整水平度、垂直度架裝抱卡安裝風口安裝步驟及質量要求、吊、托架(按標準圖)、吊、托架安裝1)按設計圖紙的位置要求和表與中間距規(guī)定(若設計由特殊要求時除外)劃出支、吊、托架位置,距墻壁最近的吊桿位置至少為150mm。2)按所劃位置打裝膨脹螺栓或利用預埋件將支、吊、托架固定牢。3)質量要求:①位置、標高、間距應符合規(guī)定設計要求;②支、吊、托架形式、用料應符合規(guī)定及現(xiàn)場具體情況要求;③支、吊、托架嚴禁設在風口、風閥、檢查門及檢測孔部位,與其間距最少不得少于20mm;④風管垂直支管應設在獨立的吊、托架,并應與風管的內(nèi)加固件可靠的固定。風閥安裝。,并注意區(qū)分各種有同形式,必須使易熔片在迎風側為防止易熔片脫落,應在系統(tǒng)安裝后再裝。、吊、托架,閥與風管另設U型連接鐵法蘭。與機組連接。,不能當成找平正的連接管或異徑管。,作為回風管的軟接應適當繃緊此,以防被吸變形而減小截面積。風管穿墻或樓板安裝。、樓面50100mm。調(diào)整風管水平度、垂直度,總偏差不應大于20mm。,總偏差不應大于20mm。將已調(diào)整好水平度、垂直度的風管安裝抱卡固定風口安裝、豎直、表面平整。在無特殊要求時露于室內(nèi)部分應與室內(nèi)線條平行,各種散流器的風口面應與頂棚平行。,不水平度應小于3mm,不垂直度應小于2mm。,不水平度應小于3mm,不垂直度應小于2mm。,同一方向的風口其調(diào)節(jié)裝置應在同一側。,并不得有過長、堆積現(xiàn)象。,并裝有M80系列防護鐵件,以防玻纖裸露飛散。、管道保溫(1)絕熱層施工方法,水平管應從一側或彎頭直管段處順序進行。,可采用1618號鍍鋅鋼絲雙股捆扎,捆扎的間距不應大于400mm,并用粘結材料緊貼在管道,管殼之間的縫隙不應大于2mm,并用粘結材料溝縫添滿,環(huán)縫應錯開,錯開距離不應小于75mm,管殼縫隙設在管道軸線的左右側,當絕熱層大于80mm時,絕熱層應分層鋪設,層間應壓縫,其捆扎間距,對半硬質絕緣制品不應大于300mm,對軟質不大于200.。,每個應不少于3塊,確保管殼與管壁緊密結合,美觀平滑。、法蘭及其他可拆卸部件保溫兩側應留出螺栓長度加25mm的空隙。閥門、法蘭部位則應單獨進行保溫。,后做分支管。凡穿過建筑物保溫管道的套管,與管子四周間隙應用保溫材料堵塞緊密。不保溫的管道不要同保溫管道敷設在一起,保溫管道應與建筑物保持足夠的距離。(2)防潮層施工方法,水平管應從低向高點順序進行,環(huán)向搭縫口應朝向低端。,封閉良好,厚度均勻松緊適度,無氣泡、折皺、裂縫等缺陷。,可用螺旋形纏繞的方式牢固粘貼在隔熱層上,開頭處應纏兩圈后再呈螺旋形纏繞,搭接寬度為5060mm。油氈接口朝下,并用瀝青瑪珶脂密封,每300mm扎鍍鋅鋼絲或鐵箍一道。(3)保護層施工方法:保溫結構的外表必須設置保護層(護殼),一般采用玻璃絲布、塑料布、油氈包纏或采用金屬護殼。,垂直管應自下而上,水平管則應從最低點向最高點順序進行,開始應纏裹兩圈后再呈螺旋狀纏裹,搭接寬度應為1/2布寬,起點和終點應用膠黏劑接或鍍鋅鋼絲捆扎。應纏裹嚴密,搭接寬度均勻一致,無松脫、翻邊、皺折和鼓包,表面應平整。,刷涂前應清除管道表面上的塵土、油污。油刷上蘸的涂料不宜太多,以防滴落在地上或其他設備上。,采用鍍鋅鋼板。立管應自上而下,水平管應從管道低處向高處順序進行,使橫向搭接縫口朝順坡方向??v向搭縫應放在管子兩側,縫口朝下。如采用平搭縫,其搭縫宜為3040mm。有防潮層的保溫不得使用自攻螺栓,以免刺破防潮層,保護層端頭應封閉。施工工期及施工進度計劃、總體進度計劃詳見附圖二:施工進度計劃橫道圖施工總體進度計劃:本項目空調(diào)、通風專業(yè)分包工程施工進度計劃是根據(jù)招標文件要求的工期進行編制,要求施工工期45日歷天。、階段目標控制計劃為確??偰繕说膶崿F(xiàn),制定各階段工期目標,并按分部工程和分項工程進行劃分,制定各階段工期目標。各階段目標確保總體進度,根據(jù)總體進度計劃各分部工程穿插配合,不同階段制定相應的工期目標。并確保目標實現(xiàn)。為了確保工期目標的實現(xiàn),我們對施工過程設置八個主要進度控制點,依此在施工中進行階段檢查和控制。第一控制點:2011年07月11日人員和材料進場、施工準備、圖紙深化設計;第二控制點:2011年07月16日空調(diào)冷凝水、冷媒管道及電線電纜安裝開始;第三控制點:2011年07月21日空調(diào)室內(nèi)機設備安裝開始,同時進行局部管道試驗;第四控制點:2011年08月08日空調(diào)室外機設備、配電柜安裝;第五控制點:2011年08月15日空調(diào)系統(tǒng)接線安裝;第六控制點:2011年08月23日空調(diào)、通風系統(tǒng)安裝保溫、恢復;第七控制點:2011年09月02空調(diào)、通風系統(tǒng)開始調(diào)試;第八控制點:2011年09月09日完成整體工程交工。、施工進度計劃保證措施(1)計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關鍵環(huán)節(jié)??照{(diào)安裝工程作為總體工程的一部分,應服從總體進度計劃安排。保證主導工序的施工進度。選擇合理的穿插時機,根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。(2)本工程采用如下控制體系: (3)計劃編制形式為實現(xiàn)各個目標,編制網(wǎng)絡圖計劃和橫道圖計劃進行進度控制,網(wǎng)絡計劃中明確標明關鍵線路。計劃控制采取四級進度計劃進行工程進度的安排和控制,除每周與工程相關各方的工程例會外,每日下午4點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會,以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃,以保證周計劃的完成,通過周計劃的完成保證月計劃的完成,通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。(4)一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標,并由此導出工程整體工期目標,形成總控計劃,提供給監(jiān)理??偪赜媱澆捎镁W(wǎng)絡圖計劃和橫道圖計劃進行計算機管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。一級總控計劃的按期實現(xiàn)是項目決策層必須向監(jiān)理及公司負責保證的主要合約內(nèi)容之一。(5)二級進度控制計劃以總控計劃為基礎,以專業(yè)工程的階段目標為指導,分解出每月的具體實施步驟,形成每月進度目標,以達到滿足一級總體控制計劃的要求,便于對階段性進度進行組織、安排和落實,有效控制工程進度。一般是以月度的形式提供給監(jiān)理及其基層管理人員,在每月25日提供下月進度計劃和上月計劃完成情況分析。二級月計劃的實現(xiàn)是項目管理層向項目決策層負責的主要內(nèi)容之一,也是項目決策層對管理層考評的主要內(nèi)容之一。(6)三級進度計劃是以二級進度計劃為依據(jù),進一步分解二級進度控制計劃,進行流水施工和交叉施工的計劃安排,并進一步減小控制時段以提高可操控性,形成周進度計劃,具體控制每一個分部工程在各個流水段的分項工程工期。一般以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃,在每周隨工程例會下發(fā),并進行檢查、分析和計劃安排。項目管理層應通過合理而有效的管理,保證三級計劃的實現(xiàn)。(7)四級進度計劃即日計劃,將周計劃進一步分解細化,使管理控制的力度能深入到每個工序的作業(yè)面,將工序的交接時間明確到紙面上。作業(yè)層的負責人應通過每日合理的人力、物力組織與安排,實現(xiàn)每日的計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃以至總體控制計劃的控制手段,使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理,從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標,達到控制空調(diào)、通風工程進度的目的。(8)施工配套保障計劃此計劃是完成空調(diào)、通風專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵,牽涉到參與本工程的各個方面,我司中標后將提供以下配套保證計劃:此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或空調(diào)、通風施工方案的最遲提供期限?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶,通過方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質量控制標準。在進場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與工程施工進度配套。、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。為保證此項計劃,首先須經(jīng)過認真細致的施工組織設計,并在施組中列出詳細且合理的設備、材料需用計劃表。并且進場后應編制細致可行的退場方案,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵,本工程由于工期緊,分部分項驗收必須及時,空調(diào)、通風專業(yè)的分部驗收必須分項目分系統(tǒng)統(tǒng)一編制進行。此項驗收計劃需業(yè)主密切配合。(9)技術措施的保障、施工方案和技術交底“方案先行,樣板引路”是我司施工管理的特色,空調(diào)、通風工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對各項施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使空調(diào)、通風工程施工有條不紊的按期保質地完成。各空調(diào)通風施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。、新材料、新工藝、新機具先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。例如:在共板法蘭風管加工方面我公司引進一套合資廠家生產(chǎn)的風管自動化生產(chǎn)線、既保證風管的密封要求,又保證在工期緊張時,提供足量的成品風道。(10)科學管理我公司與眾多的設計院有過良好的合作,熟悉國內(nèi)外設計單位的做法和設計審批程序,具有綜合協(xié)調(diào)圖紙設計和復核設計的經(jīng)驗和能力,并能與設計單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合,滿足業(yè)主和設計單位的要求。,保證計劃的落實我們將建立如下的會議制度:每日早8:00召開項目經(jīng)理部管理人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務;每日下午4:00召開有各施工隊伍共同參加的生產(chǎn)例會,總結日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;并積極參加總承包單位的協(xié)調(diào)會議。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。我司將在項目部建立計算機局域網(wǎng),實現(xiàn)項目部管理信息共享,通過該系統(tǒng),實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。該系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,是提供項目部決策依據(jù)的信息服務器,因此,該系統(tǒng)可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據(jù),使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。系統(tǒng)中的《材料管理》、《工程管理》、《技術管理》、《工法管理》《資料管理》、《成本管理》等一系列功能模塊,可做到人、材、機、料的動態(tài)管理,從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責關系。在項目施工中,加強技術交底工作,采用圖示或現(xiàn)場演示等方法,使施工人員掌握設計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關鍵,確保施工人員能正確有序地進行施工。把技術問題解決在施工之前,保證施工的連續(xù)性。 在施工過程中;影響施工生產(chǎn)的因素很多,我們將加強與衛(wèi)生防疫站、自來水公司、北京市質量技術監(jiān)督局等政府部門或市政單位的配合協(xié)調(diào),保證進度計劃的順利進行。(11)資源配置的保障我公司將本工程確定為公司的重點工程,委派優(yōu)秀的進度項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理,以強化項目管理,加大為業(yè)主服務的力度,保障及時高效的調(diào)動全公司范圍的各生產(chǎn)要素和資源。本工程的項目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經(jīng)驗的骨干人員組建,負責工程項目的質量、進度、安全、技術、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。(12)勞動力資源保障操作工人的素質是工程工期和質量的重要保證,要優(yōu)質高效地完成本工程,必須充分調(diào)動勞動力資源,具體措施如下:選擇成建制的勞務隊伍,并經(jīng)監(jiān)理、代建人書面批準。所有的操作工人具有良好的施工技術和施工作風,施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗。操作工人必須符合北京市勞動局的有關規(guī)定,并持證上崗。操作工人必須經(jīng)過現(xiàn)場項目經(jīng)理部的考試,考試包括理論考試和實際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經(jīng)過工程培訓后方可上崗操作。外地進京施工人員同時應具備身份證、健康證、暫住證、就業(yè)證、建委注冊。在項目進行過程中如發(fā)生特殊情況,需增力。勞動力時,我司有專門負責勞動力調(diào)配的職能部門,針對具體情況,在最短的時間內(nèi)對項目的勞動力進行調(diào)配,直至達到項目的要求。(13)施工機具保障根據(jù)施工進度要求及
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1