克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)查研究報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-11 01:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)格影響因素三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究第五節(jié) 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ)五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略第十章 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)扶持政策分析第一節(jié) 社會(huì)保障政策一、醫(yī)療保險(xiǎn)政策二、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策三、離退休政策第二節(jié) “以房養(yǎng)老”政策解讀一、政策路徑二、適用條件三、國(guó)內(nèi)實(shí)踐四、發(fā)展困局第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策解讀一、政府鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)二、政府購(gòu)買公共服務(wù)政策解讀三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“十二五”政策導(dǎo)向第十一章 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場(chǎng)戰(zhàn)略分析第一節(jié) 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平二、地區(qū)居民收入三、社會(huì)福利制度四、老齡人口數(shù)量五、居民養(yǎng)老觀念六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境七、地區(qū)地價(jià)水平第二節(jié) 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析（一）進(jìn)入品牌效應(yīng)（二）售租獲取利潤(rùn)（三）運(yùn)營(yíng)管理獲益（四）地區(qū)輻射效應(yīng)（五）社會(huì)口碑效應(yīng)第三節(jié) 克拉瑪依市房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析第四節(jié) 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)四、投資收益風(fēng)險(xiǎn)五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié) 克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析一、房地產(chǎn)投融資主體分析二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式第十二章 20172022年克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)第一節(jié) 20172022年養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié)三、更加注重以人為本開發(fā)理念四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次第二節(jié) 20172022年克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì)二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三節(jié) 20172022年克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí)四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊五、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析第四節(jié) 20172022年克拉瑪依市養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)一、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景預(yù)測(cè)二、養(yǎng)老地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（一）開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)貴陽(yáng)有優(yōu)勢(shì)（二）發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的“瓶頸”三、2022年老年人口預(yù)測(cè)四、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)五、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)前景展望圖表目錄（部分）圖表 傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的對(duì)比圖表 20112016年60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì)圖表 中國(guó)主要房企試水養(yǎng)老地產(chǎn)一覽表 圖表 異地養(yǎng)老模式及其特征 圖表 專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) 圖表 普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品圖表 養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)圖表 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式 圖表 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比圖表 克拉瑪依市行政區(qū)劃概覽圖表 20082015年克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì)圖表 20102015年克拉瑪依市老年人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表 20112015年克拉瑪依市城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)圖表 20112015年克拉瑪依市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)圖表 20112015年克拉瑪依市老年人與殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)圖表 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者配套設(shè)施需求調(diào)查結(jié)果圖表 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果圖表 養(yǎng)老地產(chǎn)投資決策的關(guān)鍵要素圖 最新目錄推薦智能制造系列研究報(bào)告《》《20162021年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》《20162021年中國(guó)智能裝備制造行業(yè)前景分析及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》《20162021年中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景及投融資
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