【文章內容簡介】 定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。 ⑤ 定期主持召開安全生產領導小組會議，研究解決安全生產中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級有關部門提出報告。 ⑥ 審定安全生產規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、崗位操作法。批準重大安全技術措施項目，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安最新 化工有限公司 安全標準化手冊 14 全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。 ⑦ 堅持安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計 劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 ⑧ 企業(yè)內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全生產職責、安全管理要求和安全技術指標等條款，并認真考核落實。 ⑨ 發(fā)生重大事故必須按有關規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。 ⑩ 檢查并考核各部門領導的安全生產責任制落實情況。 ? 組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。本企業(yè)發(fā)生事故時，總經理要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時、如實向有關部門報告 生產安全事故，保護事故現場，防止事故擴大。 Ⅱ、責任追究 ? 有下列行為之一的，給予總經理警告處分；造成嚴重后果的，追究其責任： ① 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； ② 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的。 ③ 對重大事故隱患不及時采取措施的。 ④ 拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構的安全監(jiān)察指令的。 ? 本企業(yè)發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予總經理降級處分；造成嚴重后果的，追究其責任： ① 不按照規(guī)定及時、如實報告本企業(yè)事故的； ② 偽造、故意破壞本企業(yè)事故現場的； ③ 阻礙、干涉事故調查工作的。 ? 公司未按照有關法 律、規(guī)定做好職業(yè)危害的防治與管理、勞動保護、健康檢查等工作，按照有關法律進行處罰，總經理負管理責任。 ? 公司未按有關規(guī)定設置安全生產管理機構、配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，配備專業(yè)技術人員，總經理負直接責任。 ? 公司未按規(guī)定建立、健全管理人員安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員責任制，總經理負直接責任。 ? 未組織編制生產安全事故應急救援預案，總經理負直接責任。 ? 未按規(guī)定主持召開分公司安全生產辦公會議、貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中的最新 化工有限公司 安全標準化手冊 15 重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次辦 公會議確定的重點工作的落實情況的，總經理負領導責任。 ? 未安排對從業(yè)人員進行相關的安全培訓，或安排不符合規(guī)定要求的人員上崗作業(yè)，總經理負領導責任。 ? 在公司事故調查處理完畢后，未按照“四不放過”的原則、未根據事故調查處理決定落實對相關責任人的處罰的，總經理負領導責任。 ? 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，總經理或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，總經理負直接責任。 ⑴ 在分管總經理負直接責任的事故中，總經理負領導責任。 ⑵ 對上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，根據情節(jié)嚴重 程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰（內部罰款根據情節(jié)，罰款 2020 元）、追究其刑事責任。 分管安全生產 副總 經理 分管安全生產副總是我公司安全生產的第二負責人，對整個公司的安全生產管理工作負重要責任。安全生產分管副總必須在保證安全的前提下合理組織生產。 Ⅰ、崗位職責 ① 在總經理的領導下，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和化工行業(yè)的技術規(guī)范，保證公司在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、化工行業(yè)技術規(guī)范。 ② 安全生產分管副總直接領導安環(huán)部的工作，必須 做到定期聽取匯報，及時指導安環(huán)部的工作，對安環(huán)部的職能作用得以正常發(fā)揮負責。 ③ 定期組織公司各系統(tǒng)安全生產檢查，落實重大隱患的整改工作。 ④ 及時向總經理提出設置安全管理崗位、配備安全人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應本企業(yè)的安全工作需要。組織審核安全技術措施計劃，并安排實施。 ⑤ 調動安全管理人員的工作積極性，及時獎勵有功的安全管理人員及多年勤懇工作未發(fā)生失誤的安全管理人員。不斷提高安全管理人員的業(yè)務能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。 ⑥ 必須加強對分管職能部室（車間）的領導，對職能部 室（車間）提出需要解決的安全生產問題，要協調好相關的工作，及時發(fā)現、解決有關問題。 ⑦ 控制加班加點，防止員工疲勞作業(yè)，減少事故發(fā)生。 ⑧ 組織編制大中小修項目中的安全技術措施，計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全技術措施，保證檢修過程中的設備、人身安全。 最新 化工有限公司 安全標準化手冊 16 ⑨ 組織制訂、修改和審查安全生產規(guī)章制度、安全規(guī)程及安全技術措施計劃并組織實施。 ? 定期參加安委會會議，并主持召開有關安全生產會議，對本公司安全管理中的具體問題提出主導意見。定期召開安全生產工作會議，分析公司安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。 Ⅱ 、責任追究 ? 有下列行為之一的，給予安全生產分管副總警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； ② 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的； ③ 對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； ④ 拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構的安全監(jiān)察指令的。 ? 本企業(yè)發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全生產分管總經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 不按規(guī)定及時、如實報告本企業(yè)事故的； ② 偽造、故意破壞本企業(yè)事故現場的； ③ 阻礙、干涉事故調 查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。 ? 未及時組織重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的，給予記大過直至撤職的處分。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報、或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。 ? 對公司生產管理過程中的安全生產負直接責任。 ? 公司在化工產品生產過程中未認真遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，安全生產副總負直接責任。 ? 安全管理制度不健全的，安全生產副總負直接責任。 ? 未按規(guī)定主持召開每月至少一次的安全 例會，未及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中的重大問題和隱患，未制定措施完成上一次會議確定的工作重點，安全生產總經理負直接責任。 ? 分管的部室、車間，安排沒有操作資格、沒有上崗資格的人員上崗操作的，安全生產副總負領導責任。 ? 決策失誤導致他人受傷害或損失的，安全生產分管副總負直接責任。 ? 在分管部室、車間負責人負直接責任的事故中，安全生產分管副總負領導責任。 ⑴ 不能夠經常深入現場，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患，安全生產副總負直接責任。 最新 化工有限公司 安全標準化手冊 17 ⑵ 發(fā)現或得知工作區(qū)域有毒易燃易爆氣體泄漏、以及工作 場所有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，安全生產分管副總負直接責任。 ⒀ 未及時監(jiān)督公司落實事故應急救援預案演習方案、措施的，安全生產分管副總負重要責任。 ⒁ 外出期間未明確專人代行職權，安全分管副總負直接責任。 ⒂ 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，安全分管總經理或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，安全分管副總負直接責任。 ⒃ 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰（內 部罰款根據情節(jié)，罰款 200 元）、追究其刑事責任。 總工程師 ① 在總經理的領導下，對本公司安全技術工作負全面責任。 ② 組織制訂、修訂和審定本公司各項安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施、計劃方案。 ③ 負責解決安全生產（防火）中的疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全（防火）技術和安全防護裝置。 ④ 審批重大工藝、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品中的安全技術問題。 ⑤ 參與審批《特殊動火證》，參加重大事故的技術分析工作。 安環(huán) 部 部長 安環(huán)部部長在分管安全生產副總的直接領導下，是公司安全生產的主要負責人，對整個公司的安全生產管理工作負主要責任。 Ⅰ、崗位職責 ① 對公司各系統(tǒng)的安全、消防工作負有管理責任，負責貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示、規(guī)定、法律和工作任務。 ② 直接領導安環(huán)部成員，建立健全安全管理網絡和制定審核各種安全管理制度、安全操作規(guī)程及各類安全環(huán)保文件。明確各成員及各單位的安全職責，并定期進行檢查和考核。 ③ 組織編制、審定生產系統(tǒng)安全教 育和安全技術培訓及開展各類安全活動計劃，對各級干部進行安全教育、培訓、考核。 ④ 負責組織各系統(tǒng)安全、消防綜合檢查，有權對查出的隱患及違規(guī)（紀）現象進行通報處理。 ⑤ 負責各系統(tǒng)的各類安全消防事故調查處理，并組織相關責任人員召開分析會。 ⑥ 有權對各系統(tǒng)嚴重違反安全、消防規(guī)定而造成重大損失的單位和責任人進行經濟處罰和執(zhí)行最新 化工有限公司 安全標準化手冊 18 “安全一票否決”決議。 ⑦ 有權對入庫前經檢驗不合格的勞保用品給和消防及安全防護器材予退貨。 ⑧ 有權對生產過程中的工藝參數在影響環(huán)保同時提出修改意見及改進措施。 ⑨ 負責各系統(tǒng)重大安全隱患逐級上報及督 促整改工作。 ⑩ 負責本科室安全管理人員日常管理及每月綜合考評工作。 ? 負責本部門對外的一切接待和協調工作。 Ⅱ、責任追究 ⑴ 有下列行為之一的，給予安環(huán)部長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； ② 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的； ③ 對重大事故預兆或者已經發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； ④ 拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。 ⑵ 公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安環(huán)部長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 不按照規(guī) 定及時、如實報告企業(yè)事故的； ② 偽造、故意破壞企業(yè)事故現場的； ③ 阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。 ⑶ 未組織制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按有關規(guī)定進行考核的，安環(huán)部長負直接責任。 ⑷ 參加的有關設計審查中，出現明顯技術失誤的，科長負相應責任。 ⑸ 對公司重大安全事故隱患排查、治理未有效監(jiān)督的，科長負直接責任。 ⑹ 未及時根據實際情況分析公司的安全狀況，向安全生產分管總經理提出具體建議的，科長負直接責任。 ⑺ 決策失誤導致他人受傷或損失的，科長負直接責任。 ⑻ 未按 照規(guī)定及時組織安全檢查的，科長負直接責任。 ⑼ 未及時匯總、總結安全員的檢查情況，提出具體改進意見，致使安全工作脫節(jié)的，科長負直接責任。 ⑽ 公司安全管理系統(tǒng)不能夠有效的運行，科長負直接責任。 ⑾ 外出期間未明確專人代行職權，科長負直接責任。 最新 化工有限公司 安全標準化手冊 19 ⑿ 在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，科長或授意相關人員弄虛作假、隱瞞真相的，負直接責任。 ⒀ 對于上述負直接責任、領導責任的，根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律規(guī)定給予行政處分、經濟處罰（內部罰款根據情節(jié)，罰款 100 元）、追究其刑事責任。 公司專職安全員 車間級安 全員是各車間安全生產的第一負責人，安全員必須熟練掌握化工企業(yè)安全生產專業(yè)知識。 Ⅰ、崗位職責 ① 車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作，在業(yè)務上受公司安全部門和分公司安全員領導。 ② 貫徹有關安全生產法律、法規(guī)、制度和標準；參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 ③ 協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。 ④ 制定車間安全活動計劃，并組織實施。 ⑤ 對班組安全員進行業(yè)務指導，協助車間主任搞好員工安全教育、培訓和考核工作。 ⑥ 參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以 及工藝條件變動方案的審查工作。 ⑦ 深入現場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。 ⑧ 參與有關安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實情況。 ⑨ 負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。 ⑩ 負責車間傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調查。 ? 車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內對安全生產負責。 Ⅱ、責任追究 ⑴ 有下列行為之一的，給予安全員警告或降級處分；造成嚴重后果構成犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的； ② 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的； ③ 對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的； ④ 拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。 ⑵ 本車間發(fā)生安全事故，有下列情形之一的，依法給予安全員降級直至開除的紀律處分；構成最新 化工有限公司 安全標準化手冊 20 犯罪的，依法追究其刑事責任： ① 不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的； ② 偽造、故意破壞事故現場的； ③ 阻礙、干