【文章內(nèi)容簡介】 上創(chuàng)新，實行市場化經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。X產(chǎn)業(yè)園項目將成為X市乃至X省農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要基地，成為展示X市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的重要窗口，成為X市探索區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的試驗區(qū)。綜上所述，本項目建設(shè)是十分必要的。第三章 市場需求分析產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)快速推進(jìn)　　X省是農(nóng)業(yè)大省，70%的人口在農(nóng)村，9700萬人口、7500萬農(nóng)民的壓力，一度讓X經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉步維艱。但如今我們看到的X，已經(jīng)進(jìn)入一個加速變化的時代，農(nóng)業(yè)大省的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，X已經(jīng)成為全國最大的面粉及面制品加工基地，面粉、掛面產(chǎn)量居全國第一；X的火腿腸占國內(nèi)市場總銷量的80%，速凍食品占國內(nèi)市場總銷量的60%，方便面年產(chǎn)量占全國的近三成。X在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面已經(jīng)走在中西部省份前列。最近，X省又出臺《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，提出了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略構(gòu)想：到2020年，X50家以上的省重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年銷售收入超過50億元；全省90%以上的農(nóng)戶加入農(nóng)民專業(yè)合作組織，95%左右的主要農(nóng)產(chǎn)品通過農(nóng)民專業(yè)合作組織加工和銷售。X省的各地各部門，近年來堅持以兩個基地建設(shè)為重點，緊密結(jié)合自身實際，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以著力促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域集中、龍頭企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚，初步形成了以豫北、豫中南為主的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地和黃河灘區(qū)綠色奶業(yè)示范帶、豫東平原奶業(yè)養(yǎng)殖基地、中原生豬生豬、京廣鐵路沿線瘦肉型豬、豫北肉雞、豫南水禽等一批優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。如新鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)麥、湯陰和臨潁的食品、淇縣的肉雞、潢川的水禽、孟州的玉米加工、靈寶的果汁加工、永城的面粉產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平穩(wěn)步提高，目前全省符合農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到9102家，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到8473家，初步形成了不同層次、不同類別、覆蓋全省的龍頭企業(yè)群體。龍頭企業(yè)實力逐步壯大全省11674個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中，屬龍頭企業(yè)帶動型的5724家，其中年銷售收入1億元以上的421家；有國家重點龍頭企業(yè)23家，省重點龍頭企業(yè)343家，市重點龍頭企業(yè)1200多家。2007年底，全省糧食加工能力達(dá)到3450萬噸，居全國第1位；肉類、奶制品加工能力分別達(dá)到578萬噸、255萬噸，分別增長18%%。X已經(jīng)成為全國最大的肉類加工基地和速凍食品生產(chǎn)基地，分別占全國市場份額的70％和60％；食用菌、味精、方便面和調(diào)味品產(chǎn)量均居全國首位。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，2007年X規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)2000億元以上，位居全國第二；%，%。龍頭企業(yè)的實力增強(qiáng)之后，通過大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高了農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。X養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　目前，全省與各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形成相對穩(wěn)定利益關(guān)系的種植業(yè)基地面積達(dá)5617萬畝，養(yǎng)殖基地養(yǎng)畜量6666萬頭、養(yǎng)禽量72493萬只；有1022萬農(nóng)戶通過龍頭企業(yè)的帶動進(jìn)入市場，占農(nóng)村總戶數(shù)的51%，戶均從中增收1025元。從各地情況看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶簽訂訂單，實行農(nóng)產(chǎn)品最低收購價或優(yōu)惠價，以降低市場風(fēng)險，保障農(nóng)民增收。農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)少，輻射帶動力不強(qiáng)　　自上世紀(jì)九十年代以來，X充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省、人口大省的資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走出了一條符合X實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面走在中西部省份的前列，并成為國人名符其實的糧倉和廚房。但是，本省的大型龍頭企業(yè)，除雙匯、蓮花、三全、思念等企業(yè)外，全省大部分龍頭企業(yè)規(guī)模還不夠大，產(chǎn)品質(zhì)量檔次較低，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大省的地位不相稱。據(jù)統(tǒng)計，山東省符合農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織超一萬多家，銷售收入超億元的企業(yè)884家，被列入全國重點龍頭企業(yè)44家，而X分別只有9102家、287家和23家，且絕大多數(shù)企業(yè)的科技、管理水平不高。品質(zhì)好、科技含量高、深加工、高附加值的高、精、尖、新產(chǎn)品不多，有廣闊市場前景的產(chǎn)品不多，銷往省外、國外的產(chǎn)品不多。加之龍頭企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，大多以鮮(活)貨、原材料、粗加工品出售為主，致使產(chǎn)品銷售市場的半徑不大，競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈條短　　目前，全省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求還有一定差距。從橫向看，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)的需求；縱向看，產(chǎn)品深加工度不夠，加工轉(zhuǎn)化增值率低。資料顯示，全省農(nóng)產(chǎn)品加工率只有40～50％，其中二次以上深加工僅占20％，而發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在90％以上；發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品與加工品的產(chǎn)值比例為1：5左右，而我國僅為1：。X小麥加工能力雖然占小麥生產(chǎn)總量的三分之二，但主要還是以面粉加工為主，而且產(chǎn)品品種少、檔次低。與其它省份相比，如吉林的大成公司可以加工出變性淀粉、淀粉糖、賴氨酸、化工醇等系列產(chǎn)品，而X還主要是把玉米加工成飼料，把紅薯、小麥等粗加工后向外銷售，附加值較低。產(chǎn)業(yè)化的市場運(yùn)營機(jī)制不健全突出表現(xiàn)在許多地方在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)過程中，還習(xí)慣于僅從建基地、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來入手，忽視建立、完善與之相適應(yīng)的運(yùn)作體系和機(jī)制，以致許多地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，缺乏特色。其次，農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度低，制約龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間利益分配機(jī)制的健立和完善。目前全省農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動農(nóng)戶數(shù)量占農(nóng)戶總數(shù)的比例不足10%，絕大多數(shù)農(nóng)戶仍游離在產(chǎn)業(yè)化組織之外，處于分散經(jīng)營、自找市場狀態(tài)。就是建立了公司+基地+農(nóng)戶、市場+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化組織，大多也屬松散型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，而不是利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、唇齒相依的緊密型經(jīng)濟(jì)共同體。第四章 場址選擇及建設(shè)條件 項目區(qū)概況X鎮(zhèn)位于X市中南部，鎮(zhèn)政府所在地距市區(qū)10公里。全鎮(zhèn)轄31個行政村，137個自然村。 建設(shè)條件X，X省縣級市，位于X省最北部的太行山東麓，暫由X市代管。X