【總結】咨詢實施服務事業(yè)部培訓教材手冊—財務管理企業(yè)報表用友軟件股份有限公司2014年版權版權所有:用友軟件股份有限公司?2014。保留所有權利。沒有
2025-06-30 16:42
【總結】學員手冊二〇一五年七月一、天氣預報7月9日(周二)陣雨轉多云,26-34°C南風3-4級;7月10日(周三)多云27-35°C南風微風;7月11日(周四)多云轉晴27-35°C南風微風;7月12日(周五)晴28-37°C;7月13日(周
2025-08-05 04:35
【總結】導航欄中各級主頁一應俱全點擊可進入全國繼教網首頁一、項目首頁簡介項目情況介紹區(qū)項目公告區(qū)視頻點播區(qū)和參與視頻答疑區(qū)培訓感言展示區(qū)幫助中心區(qū)調查問卷展示區(qū)注冊登錄區(qū),查看操作手冊培訓學科和專家團隊介紹區(qū)咨詢服務信息區(qū)培訓成果展示區(qū)(研修日志、教學教學設計與反思、學習體會、作業(yè)等內容)其中,“熱門”指的是點擊量最多的;“熱評”指
2025-06-26 05:37
【總結】情境領導學員手冊姓名:貴公司已經為您支付了參加此次領導培訓的費用,您有權參與本次培訓的權利,并擁有使用且保留本手冊的權利。未經發(fā)行人許可,任何人不得以現有(或將來出現)的任何形式對本手冊或其中的任何部分進行再使用和復制?!扒榫愁I導”是美國領導力研究中心的注冊商標。欲獲取在大中國區(qū)(包括大陸,臺灣,香港與澳門)的有關工具,出版物,與培訓活動的詳情請與我們聯系。深圳麥肯特企業(yè)顧問
2025-06-27 10:36
【總結】C&H公司內部講師培訓學員手冊C&HTrainingtheTrainer學員手冊姓名:歡迎您參加本次培訓。您擁有參與本次培訓的權利,并擁有使用且保留本手冊的權利。未經企劃部許可,任何人不得以現有(或將來出現)的任何形式對本手冊或其中的任何部分進行再使用和復制。TrainingtheTr
2025-04-14 06:47
【總結】商業(yè)沙盤模擬-學員手冊第1頁共41頁《決戰(zhàn)商場》企業(yè)經營實戰(zhàn)演習學員手冊二〇二〇年九月
2025-07-31 00:09
【總結】北京北大荒領先聯合食品科技有限公司------學員手冊第1頁共169------學員手冊第2頁共169頁目錄前言培訓目標北大荒領先業(yè)務員的使命北大荒領先業(yè)務員的職業(yè)準則基礎篇第一章工作職
2024-11-16 22:11
2025-06-27 08:39
【總結】課堂練習1:請根據講師介紹的企業(yè)以及企業(yè)文化的情況,作如下練習與發(fā)言。關于我們的企業(yè)企業(yè)的概況l工作場所與設施:l企業(yè)歷史、使命與前景規(guī)劃:l企業(yè)的產品、服務及工作流程:l企業(yè)的客戶和市場競爭狀況:l企業(yè)的組織結構及重要人物:你自己的職位說明:公司法律文件與規(guī)章制度:關于企業(yè)文化核心價值觀
2025-04-09 00:28
【總結】泰康企業(yè)大學營銷學院銜接教育學員手冊第二周星期一經營日志的填寫1.前言業(yè)務員日記2003年3月5日星期三陰天日子也許并沒有出錯,活的方法、做的工作,可能都沒有毛病。但是我卻可以清楚看見自己哪兒不對勁。我一不偷
2025-03-23 14:27
【總結】單元主題電話約訪學員手冊TrainBetter,AchieveBest銜接訓練電話約訪2電話約訪情景庫情景(一)——陌生
2024-11-07 18:14
【總結】PowerPIP操作練習第一部分、規(guī)劃設置篇練習1.管理用戶及權限系統(tǒng)登錄l在“用戶”處輸入用戶名。l系統(tǒng)界面介紹:桌面、設置、注銷、關于、PIP在線溝通。:個人中心(只在桌面狀態(tài)下可見)、進度控制、投資管理等。:工作信息的主要展現區(qū)。l本文,文字符號說明序號符號說明1
2025-08-16 17:51
【總結】情境領導學員手冊姓名:貴公司已經為您支付了參加此次領導培訓的費用,您有權參與本次培訓的權利,并擁有使用且保留本手冊的權利。未經發(fā)行人許可,任何人不得以現有(或將來出現)的任何形式對本手冊或其中的任何部分進行再使用和復制?!扒榫愁I導”是美國領導力研究中心的注冊商標。欲獲取在大中國區(qū)(包括大陸,臺灣,香港與澳門)的有關工具,出版物,與培訓活動的詳情請與我們聯系。深
2025-06-29 09:17
【總結】課程目標:通過使學員了解創(chuàng)新中的信念管理、創(chuàng)新的基礎創(chuàng)造力的因素、創(chuàng)造性思維的基本方法等,提升學員的創(chuàng)新意識,讓學員在腦力風暴、模擬訓練中中體會創(chuàng)新思維在團隊工作中的運用。一、創(chuàng)新的信念管理——信念為何物——怎樣改變信念——學習創(chuàng)新的信念——小改進,大變化——動感的信念的力量模擬訓練
2025-06-26 07:35
【總結】1課程目標:“以客戶為中心”的實踐內涵以及為企業(yè)帶來的價值;。課程內容:模塊一:為客戶著想1.課程介紹2.客戶決策會議3.貌似無辜的傳話者4.探索5.辛辛苦苦的分揀員6.循規(guī)蹈矩的投遞員7.忙忙碌碌的客戶經理模塊二:創(chuàng)造雙贏1.回饋2.提議3.不善傾聽的函件局長4.行動5.確認6.無可厚非的營業(yè)員7.可能的結局
2025-06-26 05:39