隧道噴射砼施工方案(編輯修改稿)
2025-06-10 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ≧設(shè)計(jì)厚度，檢查點(diǎn)的60％≧設(shè)計(jì)厚度，最小厚度≧，且≧50鑿孔法或雷達(dá)檢測儀：每10米檢查一個(gè)斷面，每個(gè)斷面從拱頂中線起每3米檢查1點(diǎn)3空洞檢測無空洞，無雜物鑿孔法或雷達(dá)檢測儀：每10米檢查一個(gè)斷面，每個(gè)斷面從拱頂中線起每3米檢查1點(diǎn)噴射混凝土施工機(jī)具配備噴射混凝土施工階段主要機(jī)具設(shè)備表設(shè)備名稱單位數(shù)量用途開挖臺(tái)車臺(tái)2作業(yè)平臺(tái)20m3/min空壓機(jī)臺(tái)4噴射混凝土35M3/h拌和機(jī)套1混凝土攪拌濕噴機(jī)臺(tái)2噴射混凝土罐車臺(tái)4混凝土運(yùn)輸噴射混凝土施工人員配備（見附表）噴射混凝土施工階段施工人員配備表管理人員操作人員技術(shù)負(fù)責(zé)人1名支護(hù)工20名測量人員2名電 工2名現(xiàn)場技術(shù)員2名機(jī)修工2名機(jī)料管理人員2名試驗(yàn)人員2名質(zhì)檢人員2名安全管理人員2名后勤保障人員2名合 計(jì)15名合 計(jì)24名全部人員共計(jì)39名三、工程工期保證措施工期保證實(shí)施原則 堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。 在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場服務(wù)到位，獎(jiǎng)懲措施到位。，首先要確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和分進(jìn)度計(jì)劃，即建立單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，編制好科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工管理的全過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃，有秩序的科學(xué)軌道上。 在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。 在機(jī)械使用上，投入本公司最精良的施工機(jī)械設(shè)備，并做到進(jìn)場前全面保修，施工中及時(shí)保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和使用率，必要時(shí)加大投入。 采用有效措施確保農(nóng)忙時(shí)節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進(jìn)行。 工程用周轉(zhuǎn)資金及時(shí)到位，有計(jì)劃地使用，有計(jì)劃地計(jì)量。 采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 遵循“緊前松后”計(jì)劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留余地。 地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴(kuò)大料源，保障供給。 工期保證實(shí)施措施 確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，固定日召開工程例會(huì)，研究工程日進(jìn)度完成情況及出現(xiàn)的新問題，及時(shí)反饋信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素，如拆遷影響、交通影響、雨季影響等；充分考慮設(shè)計(jì)變更因素，出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更后，根據(jù)情況，及時(shí)對進(jìn)度調(diào)整，總進(jìn)度保持不變。 加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期。在控制工程施工的同時(shí)抓好非控制工程的施工。 作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷。在本工序施工
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