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正文內(nèi)容

華瑞參業(yè)吉林省名牌品牌建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-10 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長,將難以保持目前的競爭優(yōu)勢。加之許多著名的國際品牌即將或已經(jīng)進(jìn)入中國市場,公司必須強(qiáng)化危機(jī)意識,加速品牌建設(shè),提高市場占有率,鞏固公司行業(yè)領(lǐng)先地位,保持競爭優(yōu)勢。 提高品牌競爭力、應(yīng)對國際品牌潛在挑戰(zhàn)的需要 目前,全球領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑企業(yè)NBTY旗下的自然之寶品牌、全球領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑連鎖企業(yè)GNC等紛紛進(jìn)入中國市場;此外還包括加拿大杰美森品牌也已進(jìn)入中國市場,眾多國際品牌紛紛看好中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場巨大的成長空間。中國未來膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場參與的主體將發(fā)生較大的變化,公司必須在這些國際品牌立足未穩(wěn)之前,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升華瑞參業(yè)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度,把華瑞參業(yè)建設(shè)成為大眾知名品牌,提高品牌競爭力,應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。 加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需要 本公司雖擁有業(yè)內(nèi)較強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò),但仍然存在以下問題:一是由于中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場地區(qū)發(fā)育不均衡,存在區(qū)域差異,間接導(dǎo)致公司目前營銷網(wǎng)絡(luò)拓展的廣度不夠,全國333個(gè)地級市場中,只開發(fā)了200個(gè)城市,僅占60%。未來隨著中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場的日漸成熟,剩余的40%空白地級市場有待進(jìn)一步開發(fā);二是由于中國消費(fèi)者接受膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑有一個(gè)逐漸成熟的過程,致使原來適合該類產(chǎn)品銷售的終端網(wǎng)點(diǎn)較少,特別是許多商場和超市沒有形成該類產(chǎn)品銷售的氛圍,導(dǎo)致公司營銷網(wǎng)絡(luò)拓展的深度不夠。在全國38萬個(gè)藥店終端中,公司只開發(fā)了8,500余個(gè),%;商超終端只開發(fā)了約450個(gè),只占全國41,%。導(dǎo)致目前營銷網(wǎng)絡(luò)拓展不力的主要障礙就是公司的品牌知名度不夠,特別是一些地縣級營銷網(wǎng)絡(luò),公司目前的品牌影響力還不能形成強(qiáng)有力的覆蓋能力。為了進(jìn)一步拓展更廣更深的營銷網(wǎng)絡(luò),公司必須加強(qiáng)品牌建設(shè)。 五、品牌建設(shè)可行性分析 持續(xù)發(fā)展的中國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為公司品牌建設(shè)提供了廣闊的市場空間 我國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前處于成長階段,而膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)則是近幾年剛剛興起的產(chǎn)業(yè)。目前,我國營養(yǎng)產(chǎn)品的消費(fèi)量大大低于世界平均水平,根據(jù)《中國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2006)》中的數(shù)據(jù),%、%、%、%。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和居民可支配收入的不斷提高,未來我國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)乃至膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的發(fā)展空間巨大。 公司已有品牌基礎(chǔ)和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是此次品牌建設(shè)的有利基礎(chǔ)。 2006 年,公司確定品牌差異化戰(zhàn)略,聘請劉璇為形象代言人,進(jìn)行一系列品牌推廣;2007年,公司制定了20082012年為期5年的品牌提升戰(zhàn)略,將完成湯臣倍健由渠道性品牌向大眾知名品牌轉(zhuǎn)變;2010 年,公司聘請姚明作為品牌的形象代言人,邁出品牌提升戰(zhàn)略關(guān)鍵一步。同時(shí),自2006年以來,公司借助大眾媒體,包括中央電視臺、中央人民廣播電臺、衛(wèi)視及各地地方電視臺、全國性雜志、分眾樓宇廣告、戶外廣告等多種形式進(jìn)行品牌廣告?zhèn)鞑?,在消費(fèi)者中積累了一定的品牌知名度和美譽(yù)度,將成為此次品牌建設(shè)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。 公司品牌管理團(tuán)隊(duì)是此次品牌建設(shè)的有力保障 從內(nèi)部而言,公司品牌管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的品牌管理經(jīng)驗(yàn),多年以來積累了豐富的品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣等品牌管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè),先后聘請多名品牌策劃、公關(guān)關(guān)系管理等高級專業(yè)人才,充實(shí)品牌管理隊(duì)伍。從外部而言,公司近幾年不斷加強(qiáng)和國際國內(nèi)優(yōu)秀的品牌管理專業(yè)公司、公共關(guān)系管理專業(yè)公司、終端陳列設(shè)計(jì)專業(yè)公司合作,彌補(bǔ)自身品牌管理不足,提升品牌管理水平。內(nèi)外品牌管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)合,成為此次品牌建設(shè)的有力保障。 行業(yè)現(xiàn)狀為此次品牌建設(shè)提供了有利的市場環(huán)境因素 我國的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)處于迅速成長中的初級階段,其特征就是市場充分競爭、集中度不高。目前,在非直銷領(lǐng)域,缺乏具有較高領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的知名品牌,但從未來發(fā)展而言,會(huì)象其它成熟消費(fèi)品一樣向幾個(gè)主要品牌集中,膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)也會(huì)像其它行業(yè)一樣,出現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。湯臣倍健已經(jīng)在市場上取得領(lǐng)先,是中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)非直銷領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。此次上市,借助資本市場的力量,將獲得比同行更為有利的發(fā)展條件,具有成為大眾知名品牌的條件和基礎(chǔ),只要我們抓住機(jī)會(huì),發(fā)揮優(yōu)勢,就有可能成為非直銷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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