【文章內容簡介】 洋性氣候特征。氣候特征：四季分明，冬季寒冷干燥，夏季高溫多雨。光照充足，雨量適中。日照資源為江蘇省最多，也是全佳地區(qū)之一。特別適合農作物的生長和的生長發(fā)育。、資源、市場、科技、基礎設施等條件發(fā)展省級標準化農產品加工和基地種植，由原來單一、零散的種植，向集約化、規(guī)模化、科學化發(fā)展，可很好地解決“農民、農村、農業(yè)”三農的問題，符合國家及省市區(qū)政府有關政策，利于優(yōu)化農村產業(yè)結構，為當?shù)剞r民提供致富平臺，為當?shù)剞r業(yè)經濟起到“領頭雁”的作用，從而贏得政府的大力支持。某市以港口為中心的海陸空立體交通網絡初步形成。某港口北倚長6㎞的東西連島天然屏障，南靠巍峨的云臺山，為橫貫中國東西的鐵路大動脈——隴海、蘭新鐵路的東部終點港。與韓國、日本等國家主要港口相距在500海里的近洋扇面內，現(xiàn)為中國十大港口之一，江蘇最大海港、蘇北和中西部最經濟便捷的出?？凇⑿聛啔W大陸橋東方橋頭堡，以腹地內集裝箱運輸為主并承擔亞歐大陸間國際集裝箱水陸聯(lián)運的重要中轉港口，集商貿、倉儲、保稅、信息等服務于一體的綜合性大型沿海商港。 民航開通了到中國重要城市北京、廣州、上海、海口等地的航班。鐵路客運和貨運列車可直通北京、上海、鄭州、南京、成都、武漢、西安、廣州、新疆、等大中城市，并通過隴海線、京廣線、京九線、京滬線等連接中國各地。某是中國十大交通樞紐之一，公路對外交通已全部實現(xiàn)高速化，國家重點建設的同三、連霍兩條高速公路在境內交匯，四通八達。 項目單位是一家集蔬菜種植、加工、包裝、出口、科研、貿易為一體的多元化企業(yè)，聘請了多名長期從事蔬菜種植研究的退休教授作為企業(yè)技術顧問人員，對重點經濟價值較高的蔬菜種植與加工進行研究，目前已取得了很好的成就。2010年，項目單位資產總額**萬元，固定資產**萬元，流動資產**萬元，負債總額**萬元，所有者權益**萬元，實收資本**x萬元，營業(yè)收入**萬元，凈利潤**萬元，營業(yè)利潤率 ** %，凈資產收益率**%，投資報酬率**%，資產負債率**%，流動比率**x%，速動比率**%。項目區(qū)選擇于某經濟開發(fā)區(qū)，地理位置十分理想，且交通方便，該處距市區(qū)、港口15公里，距連霍高速入口3公里,交通十分便利。 開發(fā)區(qū)有成熟的自來水公司供應體系，還可以自備有三個5噸的供水箱，供水管道暢通。供電方面，開發(fā)區(qū)擁有符合本公司380伏的專線至場區(qū)中心地段，另外冷庫還準備自備配有一臺30千瓦時的發(fā)電機組，保障電源供應。一是企業(yè)生產經營管理體制和企業(yè)運行機制對生產經營效果的影響，項目重大決策過程對實施結果的影響，決策作出后執(zhí)行的力度對企業(yè)效益的影響等，上述因素勢必影響企業(yè)的經營，給企業(yè)發(fā)展帶來風險。二是配套資金投入不足，財政支持杯水車薪有待爭取更大幅度支持，金融信貸比例過低，制約擴大再生產，成為項目單位發(fā)展的瓶頸。一是實現(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新和運行機制的創(chuàng)新，重大項目和生產經營活動組織事前科學論證，提高企業(yè)運行效率，對企業(yè)運行做到“高效、高能”。二是積極與政府相關部門配合，爭取各種優(yōu)惠政策。在取得金融部門信貸支持的同時企業(yè)積極自籌資金，解決蔬菜加工發(fā)展的瓶頸問題，讓企業(yè)更上一層樓。 第四章 市場分析與銷售方案第四章 市場分析與銷售方案 從上世紀80年代實施“菜籃子”工程以來，我國的蔬菜產業(yè)得到了長足發(fā)展，目前蔬菜已是種植業(yè)中僅次于糧食的第二大農作物，同比增加了494萬畝；，同比增加2684萬噸；人均占有量440多公斤，超出世界平均水平200多公斤。 蔬菜生產帶來了較高的經濟效益。農業(yè)部種植業(yè)司統(tǒng)計，2009年全國蔬菜（含西甜瓜）總產值約8800億元。在滿足自身供應的同時，我國生產的蔬菜還大量出口。 　目前，我國蔬菜加工產業(yè)逐步向布局集中、產業(yè)集聚的方向發(fā)展。到2010年，我國蔬菜加工產業(yè)已形成了西北番茄醬加工基地、東部及東南沿海干制、罐頭、速凍和腌制蔬菜加工基地。山東、福建、浙江、新疆、江蘇、廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)。 據海關統(tǒng)計，，%，這表明我國蔬菜及其加工制品在我國農產品貿易中已占據重要地位。 2010年，%，占蔬菜出口總量的60%，%，占蔬菜出口金額近40%；其中，%，%。 ，%，占蔬菜出口總量的35%，%，%。，其中醋制蔬菜、出口（韓國），創(chuàng)匯近1億美元；，%，%。 日本是我國蔬菜出口最主要的貿易伙伴，2009年，；對美國、韓國和俄羅斯的蔬菜出口增長迅速，2010年，；，；?！?010年，我國出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與上年同期相比呈量價齊增趨勢，%，%?！　? 經濟效益：該項目建成投產后，預計保鮮蔬菜年銷售收入4000萬元，利潤1200萬元。脫水蔬菜年銷售收入2000萬元，利潤600萬元。牛蒡茶年銷售收入600萬元，利潤360萬元。生態(tài)效益：本項目實施符合國家相關產業(yè)政策，有利于生態(tài)環(huán)境保護和建設現(xiàn)代化農業(yè)，項目建設指導思想明確，思路清晰，依據充分。項目設施方案合理，建設規(guī)模適度，技術工藝線可行。社會效益：項目直接帶動了蔬菜種植業(yè)的發(fā)展，促進了糧食和農副產品的轉化。、方案、模式和進度等本項目運用科學的營銷手段，通過組建專業(yè)化技術服務隊伍，市場銷售隊伍，擴大增加與國內蔬菜市場銷售網絡，采用“外銷與內售”相結合的營銷策略，保鮮蔬菜產品以日本、韓國、臺灣為主，脫水蔬菜產品全部銷售歐州、法國、德國、美國、南非、日韓、臺灣、東南亞等國家和地區(qū)，并結合本地市場情況降低銷售成本就地銷售。一是實行基地+農戶的種植模式；二是對蔬菜進行保鮮冷藏、代客戶儲藏、加工，與國內各個大型超市長期合作，建立農超對接模式，常年為其他客戶進行出口蔬菜深加工提供貨源；三是加強市場調研，積極開拓國外高品質經濟類有機蔬菜品種進行國內種植的優(yōu)勢市場，針對這些高附加值有機蔬菜產品進行深加工以后再出口，創(chuàng)匯盈利。 市場風險：主要是蔬菜種植面積變動導致蔬菜市場波動，影響企業(yè)經濟效益。 市場風險：加強市場調查，隨時了解市場行情，建立完善的營銷網絡，擴大出口蔬菜的銷量；通過規(guī)?；N植，節(jié)約成本，降低費用，引進新品種和有競爭力的新產品，大力推行新技術、新產品的培育與開發(fā)，增強企業(yè)自身的競爭能力。 第六章 環(huán)境影響評價第五章 建設方案項目方案：采用現(xiàn)代無菌的流水線作業(yè)的方式，形成原材料、半成品到成品一系列的加工建設規(guī)模：項目建設需新建廠房等主體建筑工程5棟：辦公樓、車間、冷庫、倉庫、職工食堂、宿舍，共 萬平方米。（技術）方案各品種保鮮蔬菜加工技術：本公司有連續(xù)幾年加工出口日本、韓國經驗的資深品質檢驗技術員；牛蒡茶系列產品加工技術：由本公司引進成熟技術人員主要負責；凈菜加工技術：公司現(xiàn)有基礎技術，再引進專業(yè)技術人員；脫水蔬菜技術：公司現(xiàn)有技術是目前國內成熟適用的生產技術，處于國內先進、省內領先水平?；胤N植：公司現(xiàn)有基地種植技術人員，聘請農學專家指導。 生產技術方案和工藝流程 由技術人員專人作現(xiàn)場指導，對原材料的種植、儲藏、進行全程監(jiān)管，加工產品由技術人員對原材料進行嚴格的篩選、農藥殘留的檢測、營養(yǎng)材料的搭配，形狀制作及包裝的完整檢驗體系。5. 4設備造型、設備來源、設備清單（見下表）（見下表）設備明細表序號名稱/型號單位數(shù)量單價(元)造價(元)1全自動封口機臺12二次高溫殺菌機臺2