【文章內(nèi)容簡介】 源的梳理和目錄編制工作。為了保障應(yīng)用平臺(tái)的順利建設(shè)，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)相關(guān)的規(guī)劃指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與建設(shè)管理工作。二、 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)為保障項(xiàng)目順利實(shí)施，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層以及項(xiàng)目工程實(shí)施層的組織方式，采用分層次的協(xié)調(diào)管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系來實(shí)現(xiàn)組織保證。明確各機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立工程開發(fā)實(shí)施過程中的各項(xiàng)制度，確保工程圓滿完工。應(yīng)用平臺(tái)城市大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程中的最高決策和總體協(xié)調(diào)工作。它的職責(zé)是：批準(zhǔn)該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)行重大投資決策；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵問題的戰(zhàn)略指導(dǎo)；對項(xiàng)目管理層不能達(dá)到一致的意見進(jìn)行決策；批準(zhǔn)項(xiàng)目的重大變更；協(xié)調(diào)工程相關(guān)的外部環(huán)境。需求調(diào)研組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目前期的需求調(diào)研工作，對各政府部門業(yè)務(wù)及其計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研，在反復(fù)研討的基礎(chǔ)上出具調(diào)研報(bào)告，為后續(xù)的設(shè)計(jì)開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。分析設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、總體技術(shù)方案的工作。它的職責(zé)是：根據(jù)工程建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容的要求，進(jìn)行總體方案的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，編制工程開發(fā)實(shí)施的指導(dǎo)性文件，并在工程開發(fā)實(shí)施過程中，進(jìn)行必要的咨詢與支持。平臺(tái)建設(shè)組在項(xiàng)目實(shí)施小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織下，負(fù)責(zé)完成應(yīng)用平臺(tái)城市大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)的開發(fā)任務(wù)。質(zhì)量保障組對于整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、系統(tǒng)實(shí)施等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、測試檢查、用戶測試、階段評(píng)審等工作，提交測試報(bào)告和評(píng)價(jià)報(bào)告；對工程進(jìn)度進(jìn)行控制，組織系統(tǒng)測試驗(yàn)收。技術(shù)咨詢與培訓(xùn)組將應(yīng)用軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成實(shí)際運(yùn)行的系統(tǒng)。開展有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)管理、應(yīng)用操作、系統(tǒng)操作、環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用維護(hù)等方面的培訓(xùn)，輔助有關(guān)應(yīng)用安裝、系統(tǒng)調(diào)試、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、現(xiàn)場指導(dǎo)等方面的工作。人員組成：熟悉應(yīng)用軟件系統(tǒng)需求、功能和操作的業(yè)務(wù)人員或測試人員；對網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)環(huán)境、應(yīng)用軟件系統(tǒng)、用戶培訓(xùn)有實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。運(yùn)維組負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)，提供系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)、技術(shù)支持、咨詢答疑等售后服務(wù)。由相應(yīng)的系統(tǒng)集成商和應(yīng)用開發(fā)商承擔(dān)。三、 項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目會(huì)議制度項(xiàng)目組內(nèi)部例會(huì)：承建方項(xiàng)目組內(nèi)部定期按計(jì)劃舉行項(xiàng)目內(nèi)部例會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員參加，視情況項(xiàng)目其他有關(guān)人員也可參加。內(nèi)部例會(huì)定期舉行。專題討論會(huì)：業(yè)主和承建方項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人均可召集專題討論會(huì)，就某些專門問題進(jìn)行討論，取得一致。專題討論會(huì)不定期舉行。書面信息溝通制度承建方每周定期向業(yè)主、項(xiàng)目承擔(dān)方和項(xiàng)目監(jiān)理方提交正式項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告；承建方每周定期向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面或正式會(huì)議的方式匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。承建方項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種問題，隨時(shí)通過電話、傳真或電子郵件等方式與業(yè)主、監(jiān)理方、專家組進(jìn)行溝通和匯報(bào)。重大事項(xiàng)的決策項(xiàng)目重大事項(xiàng)是指項(xiàng)目范圍的重大變更，或項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，比如項(xiàng)目重大延期、項(xiàng)目重大的商務(wù)問題等等。此類重大事項(xiàng)一般情況下可采用書面報(bào)告的形式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，必要的時(shí)候采取專題會(huì)議的形式進(jìn)行決策，會(huì)議由監(jiān)理方召集，參加人員包括：業(yè)主、項(xiàng)目承建方、監(jiān)理方，會(huì)議最終決定以三方書面簽字的方式確定。四、 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)運(yùn)維機(jī)構(gòu)系統(tǒng)建成投入運(yùn)行后，需要一支穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行日常維護(hù)，保障系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行，與廠商技術(shù)部門互相配合，負(fù)責(zé)平臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)維、實(shí)施、配置以及新需求的響應(yīng)工作等。將從應(yīng)用平臺(tái)區(qū)的信息化技術(shù)隊(duì)伍中組建一支高素質(zhì)技術(shù)人員組成的系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍，成立系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)。運(yùn)維方案本項(xiàng)目的運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)是保障應(yīng)用平臺(tái)城市大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)正常運(yùn)行和服務(wù)的基礎(chǔ)，為此，建立運(yùn)維管理以及多個(gè)專項(xiàng)執(zhí)行小組來負(fù)責(zé)應(yīng)用平臺(tái)城市大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)的運(yùn)維，并制定了一系列運(yùn)維管理相關(guān)的制度來保障本項(xiàng)目的高效運(yùn)維。從具體運(yùn)維內(nèi)容來看，本項(xiàng)目中涉及的運(yùn)維內(nèi)容主要包括三種類型：216。 托管運(yùn)維對于備份機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及其配套設(shè)施的運(yùn)維，采用托管方式運(yùn)維。216。 代維方式軟件和網(wǎng)絡(luò)安全采用代維方式，通過選擇合適的專業(yè)服務(wù)公司來提高運(yùn)維服務(wù)的水平和效率。216。 自維方式核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過建立、培養(yǎng)自己的技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行自行維護(hù)。五、 相關(guān)管理制度應(yīng)用平臺(tái)區(qū)信息化部門應(yīng)按照國家信息安全等級(jí)保護(hù)指南的要求進(jìn)行自身的資產(chǎn)界定歸類、安全域劃分、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。制定數(shù)據(jù)更新制度、設(shè)備管理制度、安全保密制度、應(yīng)急管理制度、崗位責(zé)任制度和人員培訓(xùn)制度。數(shù)據(jù)更新制度應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)涉及多個(gè)部門,是一個(gè)長期的過程，必需建立完善的數(shù)據(jù)更新制度以保證相關(guān)資源數(shù)據(jù)的有效性、及時(shí)性和完整性，通過政府領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確各個(gè)部門的職責(zé)，建立完整高效的數(shù)據(jù)更新制度。安全保密制度安全保密制度分計(jì)算機(jī)安全防護(hù)制度、日志記錄制度、密級(jí)管理制度、人員保密制度。計(jì)算機(jī)安全防護(hù)制度：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理應(yīng)以防為主，從建立計(jì)算機(jī)病毒防范、強(qiáng)化密碼管理、嚴(yán)格管理用戶權(quán)限三個(gè)方面建立經(jīng)常性的安全管理制度。日志記錄制度：運(yùn)行日志是貫穿于系統(tǒng)運(yùn)行全過程的最重要環(huán)節(jié)，實(shí)行記錄、監(jiān)控、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。密級(jí)管理制度：建立屬于單位或系統(tǒng)的秘密文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀制度，由單位總負(fù)責(zé)人或副負(fù)責(zé)人委托專人執(zhí)行，采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的單位密級(jí)信息由電腦部門負(fù)責(zé)保密的制度。人員保密制度：不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露系統(tǒng)秘密和網(wǎng)絡(luò)使用口令，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摽赡芪＜跋到y(tǒng)安全的秘密，不準(zhǔn)通過其他方式傳遞或散播所發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)運(yùn)行中的漏洞；工作人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)秘密或口令已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人接到報(bào)告，應(yīng)立即做出處理；如果由于個(gè)人行為泄密導(dǎo)致的系統(tǒng)破壞，追究個(gè)人的責(zé)任直至法律責(zé)任。應(yīng)急管理制度為了應(yīng)對項(xiàng)目中重要系統(tǒng)突發(fā)的故障，必須建立一套行之有效的應(yīng)急管理機(jī)制。相關(guān)部門應(yīng)急管理制度中應(yīng)包括：制定應(yīng)急計(jì)劃、進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練。制定應(yīng)急計(jì)劃：針對項(xiàng)目中某個(gè)重大系統(tǒng)可能發(fā)生的事故和故障，建設(shè)管理單位應(yīng)當(dāng)預(yù)先制定系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃，內(nèi)容包括：局部事故應(yīng)急計(jì)劃、大范圍事故應(yīng)急計(jì)劃和系統(tǒng)整體應(yīng)急計(jì)劃。各應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)相互銜接、協(xié)調(diào)一致。進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練：應(yīng)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，做好精神、物質(zhì)、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備，同時(shí)提高員工的防范意識(shí)和自助能力。崗位責(zé)任制建立和健全技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核制度，將對實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)督、建立正常的監(jiān)督秩序、提高監(jiān)督效率、更好地為系統(tǒng)服務(wù)有著重要作用。人員培訓(xùn)制度高新技術(shù)的使用對運(yùn)行管理人員在管理水平和能力上提出了更高的要求，以保障操作人員按規(guī)定正常操作。當(dāng)新的系統(tǒng)投入使用時(shí)，應(yīng)確保操作人員接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，在確認(rèn)操作人員充分了解和掌握之后，才能正式上崗作業(yè)。人員培訓(xùn)具體應(yīng)包括以下幾部分內(nèi)容：1）對于系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，務(wù)必使系統(tǒng)操作人員熟悉系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵技術(shù)。2）定期對系統(tǒng)維護(hù)和操作人員熟悉系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵技術(shù)。3）系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn)后要及時(shí)對有關(guān)人員就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。4）對系統(tǒng)維護(hù)、操作人員的培訓(xùn)不能僅局限于局部，在掌握與自己密切相關(guān)部門的同時(shí)也要對整個(gè)項(xiàng)目有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。第七章 環(huán)境污染防治一、 適用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法規(guī)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（1989年12月）《中華人民共和國環(huán)境評(píng)價(jià)法》（2002年10月）《中華人民共和國大氣污染法》（2000年04月）《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染法》（1996年10月）《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（2002年06月）《中華人民共和國水法》（1988年01月）《中華人民共和國節(jié)約能源法》（1997年11月）《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》2013（修訂版）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》（1988年11月）二、 建設(shè)期環(huán)境影響及治理措施該項(xiàng)目施工期只有少量噪音，不會(huì)給附近造成環(huán)境影響。噪聲環(huán)境影響分析和防治對策噪聲是施工過程中使用沖擊鉆、電錘等噪聲的產(chǎn)生源。為了減輕施工噪聲對周圍環(huán)境的影響，建議采取以下措施：加強(qiáng)施工管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁夜間進(jìn)行噪聲施工作業(yè)。大氣環(huán)境影響分析和防治對策該工程在實(shí)施過程中，大氣污染物主要是廢氣，施工過程中廢氣主要來源于施工隊(duì)伍設(shè)備安裝焊接產(chǎn)生的廢氣。上述過程中產(chǎn)生的廢氣很少不會(huì)造成大氣環(huán)境污染。水環(huán)境影響分析和防治對策