【文章內(nèi)容簡介】 ↓→ 砼攔制取樣 ↓ ↓砼澆筑強(qiáng)度實(shí)驗(yàn) ↓ ↓拆模養(yǎng)護(hù) ↓ ↓ 驗(yàn)收 ←←← 本工程施工中測量是一個關(guān)鍵工作，要想順利完成該工程，必須作好以下工作：（1） 建立施工控制網(wǎng)本工程施工時，必須建立施工控制網(wǎng)，建立施工方格控制網(wǎng)，必須從整個施工過程考慮建筑物施工過程中的定位軸線均能應(yīng)用建立的施工控制網(wǎng)。隨著施工的進(jìn)行，應(yīng)將控制網(wǎng)延伸到施工影響區(qū)外，并且及時將控制軸線投影到構(gòu)筑物面層上，然后根據(jù)控制軸線作出構(gòu)筑物的細(xì)部放樣，以備砌筑壩體、排水明渠、壩肩截水溝、消力池、澆筑混凝土墊層和截水溝之用。（2）建立局部直角坐標(biāo)系統(tǒng)為了將構(gòu)筑物的設(shè)計放樣到實(shí)地上去，建立局部的直角坐標(biāo)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的坐標(biāo)軸的方向應(yīng)嚴(yán)格平行建筑物的主軸線。施工方格網(wǎng)布設(shè)應(yīng)與總平面圖相配合，以方便在施工過程中能夠保存最多數(shù)量的控制點(diǎn)標(biāo)志。當(dāng)中心點(diǎn)用串線法確定后，儀器必須架設(shè)在中心點(diǎn)上，分別實(shí)測兩個“十”字的四個交角，看是否滿足90176。177。6的要求。中心點(diǎn)確定后，以設(shè)計距離逐步進(jìn)行放樣，另外紅三角標(biāo)志校核用。在施工時以這三軸線為控制軸線，使這兩交點(diǎn)向上垂直傳遞用，且與三軸線作相互校核。當(dāng)施工不能利用外控制和遠(yuǎn)方紅三角標(biāo)志時，此時必須以內(nèi)控制做主要依據(jù)。施工中必須注意外控制，內(nèi)控制，紅三角控制之間保持一致。 施工網(wǎng)點(diǎn)一定要經(jīng)過初定，精測和檢測三步。 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1）進(jìn)入雨季施工前，對外摻加劑人員，測溫保溫人員，火爐管理人員，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。 2）與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接受天氣預(yù)報，防止暴雨突然襲擊。 3）雨季到來之前，要全面認(rèn)真的檢查現(xiàn)場倉庫，攪拌機(jī)棚，水泥庫等，做好防雨，防滲漏工作，水泥庫地面要用磚墊高30cm以上，并鋪油氈防潮。淋雨或受潮結(jié)塊的水泥，嚴(yán)禁用于工程施工。 4）在雨季到來之前，應(yīng)對塔吊等高大施工機(jī)械的接地防雷裝置進(jìn)行一次全面檢查，接地電阻要求小于4歐姆，基礎(chǔ)要高出周圍地面30cm以上。遇雷雨或5級以上大風(fēng)天氣提升機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)停止使用。 5）所有機(jī)電設(shè)備，配電箱必須安裝切實(shí)可靠的漏電保護(hù)裝置，并采取可靠的接地和防雨，防潮措施。 6）下雨應(yīng)停止一切電焊作業(yè)，電焊條如果遇雨受潮，必須經(jīng)烘干后方可使用。7）施工現(xiàn)場內(nèi)全部采用混凝土硬化并做好排水，保證雨天不積水，不泥濘低陷，通行順暢。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部及勞動力配置計劃1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況 為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派施工技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的施工隊伍作為勞務(wù)承擔(dān)施工，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。按照項(xiàng)目經(jīng)理體制的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、主任工程師、下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、財務(wù)科、安全保衛(wèi)科、質(zhì)量檢查科、設(shè)備供應(yīng)科等科室。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)職能我公司對本工程項(xiàng)目建立全員質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，已達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用?？偛浚簩こ踢M(jìn)行全面負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控工程施工項(xiàng)目管理，執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和管理制度，檢查、監(jiān)督和支持優(yōu)化配置項(xiàng)目管理，強(qiáng)化該工程質(zhì)量方針和目標(biāo)。 單位法人代表對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全過程開展工程施工項(xiàng)目管理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量、安全、工期和生產(chǎn)要素管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面開展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，貫徹落實(shí)技術(shù)方針和質(zhì)量保證體系，編制和組織施工項(xiàng)目管理，全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。技術(shù)組:編制施工組織設(shè)計，實(shí)施技術(shù)管理，技術(shù)交底，測量放樣，規(guī)范施工程序，文明施工，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保證。滿足設(shè)計要求，完善技術(shù)資料。質(zhì)檢組：編制實(shí)施工程施工全過程質(zhì)量控制。從嚴(yán)測試監(jiān)控，檢查落實(shí)至每一道工序和崗位。滿足工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。整理質(zhì)量管理記錄，完善質(zhì)檢資料。安全組：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，執(zhí)行安全管理計劃，提高安全意識，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)調(diào)安全施工行為規(guī)范，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。材料組：編織材料計劃，控制工程材料質(zhì)量，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度保證供給及時滿足工程進(jìn)度要求。計財組：編制項(xiàng)目降級管理計劃，建立和完善項(xiàng)目成本核算制度加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財經(jīng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械組：負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維護(hù)管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，安全運(yùn)行，滿足工程施工要求。總務(wù)組：負(fù)責(zé)日常事務(wù)和施工人員食宿、環(huán)境衛(wèi)生、供給生產(chǎn)和生活的用水、用電，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理和環(huán)境。勞務(wù)施工隊：嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守工程規(guī)范，負(fù)責(zé)保證達(dá)到工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體操作人員對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下： 現(xiàn)場投入主要管理人員表職務(wù)姓名職稱職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理陳貽福一級建造師負(fù)責(zé)工程全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人孫忠亮工程師負(fù)責(zé)整體工程的技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)員魏 華技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)檢員閆尚財質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量施工員趙喜國施工員現(xiàn)場指揮安全員王明龍安全員負(fù)責(zé)施工安全進(jìn)行材料員趙喜國材料員負(fù)責(zé)原材料的采購2. 分階段施工計劃投入勞動力人數(shù) 基礎(chǔ)施工階段土方人工開挖，普工10人；鋼筋工5人；木工4人；混凝土工10人；均四級工以上。：以瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工為主配備勞動力，組織專業(yè)作業(yè)隊，其中瓦工15人；木工4人；鋼筋工5人；混凝土工10人；均四級工以上普工10人。主要施工機(jī)械 擬投入本合同工程的主要機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)械名稱型號功率備注數(shù)量自有新購租賃攪拌機(jī)350l2√開工10日砼振動器ZW5√開工3日砼振動棒ZN5010√開工3日鋼筋對焊機(jī)UN1001001√開工3日挖掘機(jī)WY1004√開工5日自卸汽車52√開工3日圓盤鋸WJ2351√開工3日裝載機(jī)503√開工3日、檢測儀器設(shè)備全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等、制度及質(zhì)量保證體系（1）建立健全施工管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追朔性，使各職能部門、各項(xiàng)質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。建立健全以下制度；① 質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度；② 施工人員的資格審定制度；③ 施工圖紙會審制度；④ 施工現(xiàn)場動手術(shù)交底制度；⑤ 施工現(xiàn)場材料管理制度；⑥ 施工材料代用制度；⑦ 焊接材料管理制度；⑧ 設(shè)計及施工變更簽證制度；⑨ 現(xiàn)場施工記錄制度；⑩ 質(zhì)量檢查制度；? 質(zhì)量事故處理制度；? 質(zhì)量獎罰制度；? 質(zhì)量定期分析及信息反饋制度；? 檔案整理、歸檔制度。（2）質(zhì)量管理體系 組建在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的直線制質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)項(xiàng)目總工程師和各控制階段的各專業(yè)系統(tǒng)的責(zé)任工程師組成，人員精干、職責(zé)和權(quán)限明確，管理直接的現(xiàn)場一級二層次的組織機(jī)制。質(zhì)量管理體系如圖。（3）建立由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師責(zé)任工程師責(zé)任人員的三級質(zhì)量保證體系。制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，明確各人職責(zé)，獎罰分明，對各施工隊做好協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督工作，保證質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實(shí)，實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，將質(zhì)量與職工的獎金掛鉤，凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員都必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書。 質(zhì)量保證體系如圖（下頁）對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制定各分部工程施工流程圖，對關(guān)鍵部位設(shè)置控制點(diǎn)，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。搭接接頭位置、數(shù)量、搭接長度、錨固長度、箍筋加密區(qū)的范圍、模板工程的模板拼縫、支撐，灌注樁混凝土澆注，施工縫處混凝土澆注，砌體工程與鋼柱處的連接，裝飾工程等關(guān)鍵部位設(shè)置控制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量控制，上道工序不合格決不進(jìn)行下一道工序施工，以工序質(zhì)量控制來保證工程質(zhì)量。測量工程根據(jù)甲方提供的城市坐標(biāo)方格網(wǎng)采用經(jīng)緯儀測設(shè)，設(shè)