【正文】 施工組織設計審批表工程名稱編制人部門審批意見責任人項目經理部審批項目負責人：年 月 日技術負責人：年 月 日質量負責人：年 月 日安全負責人：年 月 日公司級審批技術部門負責人：（公章）年 月 日質量部門負責人：（公章）年 月 日安全部門負責人：（公章）年 月 日生產部門負責人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設單位負責人）：（公章） 年 月 日暫設工程、設施計劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數量1項目部㎡辦公區(qū)602客房2項目部㎡倉庫601客房34567項目經理造價員日期 施工準備工作計劃 序號項目內容工作量負責單位及人員參加單位完成日期備注單位數量1施工現場布置：暫設、材料堆放、各種設備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對施工設計技術文件進行交底及會審甲方、施工、監(jiān)理、設計院開工前4各種材料進廠：材料計劃、采購、進廠施工單位開工前5各種設備進廠：主要機具及設備，零星小型設備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術措施編制施工單位開工前7施工現場管理：施工現場各項規(guī)章及管理制度施工單位開工前項目經理施工技術負責人日期 。我公司將根據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。協調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協商解決的問題，協助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸平衡等工作。參加施工圖會審，協助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。4 設計、建設、施工、監(jiān)理緊密配合及時解決有關問題，工期目標、建設、施工、監(jiān)理單位參加的生產例會由項目經理部統一指揮，采用例會制度，定于每星期召開一次由設計、建設、施工、監(jiān)理單位參加的生產例會，及時解決施工過程中遇到的有關問題，統一指揮，加強各專業(yè)之間的協調平衡工作，定期檢查計劃實施情況，如實際施工進度與計劃發(fā)生脫節(jié)，應跟蹤查明原因，采取補救措施。4）項目負責人、施工員應當按照施工進度網絡圖和勞動力曲線，認真組織后備人員，對關鍵部位的人員數量，人員儲備應做到心中有數，隨時滿足工程需要。2）資料員應完成資料整理及相應的報驗程序和隱蔽驗收，做到資料整理及時齊全，做到有據可查。大型設備如塔吊，砼攪拌機等配備足夠多的易損零件或總成件。3）材料、機械、設備供應保證的應急措施各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”和比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量，一旦出現短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應公司聯系，啟動多年形成的供應網絡。 材料調配1)在施工過程中，主管材料供應的材料員應根據材料及半成品供應計劃及現場實際情況進行材料供應。2）項目經理應按照機械進場計劃通知機械按期到場。D工程技術人員，要及時輸現場各工種、各專業(yè)、各施工段的簽字和技術資料收集工作，并及時向駐地監(jiān)理工程師進行報驗，使資料與工程同步。B每一道工序的施工在確保技術質量不出現問題的前提下，以一個好的施工現場移交給下一道工序，不留尾巴。土建工程、安裝工程中的預埋件工程交叉施工配合作業(yè)，安裝在預留預埋階段要認真細致，做到安裝階段不打洞、不鑿槽。（5）定期落實計劃實施情況找出差距，加班追上進度計劃。（3）建立定期的生產計劃例會制度，下達生產計劃及落實計劃完成情況，解決實際問題，協調各施工隊之間的工作，施工有序的安總進度計劃執(zhí)行。 第五章 確保工期的技術組織措施、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施（1）以控制關鍵日期為目標，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)計劃管理模式，在總控制計劃的指導下編制總體月、日等各級計劃，確?？偪刂朴媱澋臉淞⑼瓿?。（4）遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊啟動作業(yè)和高空作業(yè)，如因安全員失職釀成安全事故，將給與項目經理、安全員5000元以上的罰款。（3）安全員要有計劃，有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工序施工前，做好針對性的安全操作規(guī)程的書面交底，缺少一次，給與安全員扣減獎分。 、文明施工責任目標獎罰辦法安全生產目標：無任何安全生產事故文明施工目標：文明施工工地建立安全責任制，制定獎懲辦法如下，確保無事故發(fā)生：（1）對工程安全文明施工目標完成好的項目部，企業(yè)給與獎勵現金2000元，由項目經理掌握獎懲權。（15）必須執(zhí)行國家安全生產和勞動保護的有關法規(guī)，建立安全生產責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。（14）應當保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的癥結，隨時清除建筑垃圾。（13）施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。（12）按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。（10）施工現場倉庫內各種袋（箱）裝材料應碼放成垛，小散材料應上架存放；墻面上應懸掛材料管理制度，材料員職責。在接近工程移交時，及時拆除施工用機械設備，臨時施工用房，移交時做到現場干凈整潔。應懸掛：崗位責任制，施工平面設計圖，質量安全保證體系，工作量逐月實際完成進度圖。（5）攪拌設備旁邊必須懸掛砂漿、砼配合比標牌，且內容完整清晰，設備的計量器具必須齊全、準確。（3）各作業(yè)面堆放必須做到整齊，做到工完、料盡、腳下清。（1）材料進場后，嚴格按現場平面圖進行布置，將施工現場范圍內的主要通道和材料堆放場地進行硬化。（9）在工程項目經理領導下機械管理部門應對現場機械設備組織定期檢查，發(fā)現不符合安全操作規(guī)程的違規(guī)操作行為立即糾正，對查出的機械隱患要有文字記錄，并落實責任，立項、并限期改正。（7）所有機械設備驗收資料應由機械管理部門或人員統一管理，并交安全部一份備案。（5）提升機等設備安裝前，工程項目經理部應根據設備租賃公司的數據進行基礎設計，經驗收合格后，交由設備租賃公司派有資質的設備安裝隊進行安裝。（3）機械設備防護裝置一定要齊全有效。、中型施工機械管理（1）施工機械要求防護措施，非司機不準開機械設備。4）所有電器設備的外露導電部分，均應做保護接零。2）固定設備應設專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，禁止用同一開關電器直接控制一臺及以上用電設備。 （11）臨時用電的安全防護措施：1）配電系統實行分級配電，分為總配電箱、分配電箱和開關箱三級。土方工程一般不宜在雨天進行，在雨季施工時，工作面不宜過大，應逐段、逐片地完成，并應切實制訂雨季施工的安全技術措施。③ 夜間作業(yè)要有足夠的照明，危險區(qū)域應設標志牌、欄桿、禁止人員靠近。（10）土方工程安全防護措施：① 按土質及放坡起點進行放坡。（8）工地所有的管理人員和操作人員在工作期間必須佩帶安全帽，使用個人勞動用品，并使用上崗卡。（7）施工現場按需要設置文明施工宣傳教育標牌、標語及宣傳欄。（5）施工道路應隨時保持暢通，路面平整，施工場內排水系統完善、暢通。（3）“五牌一圖”是指：施工單位及項目名稱牌，標明建設工程名稱、規(guī)模，標明建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱、建設單位工地部代表、施工單位負責人與總工程師姓名，工程開工、竣工日期，施工許可證批文號等內容；安全生產六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故記錄牌；建筑施工十項安全措施牌；施工現場總平面布置圖。序號名稱單位數量備注1520安漏電保護器套102鋼管腳手架T103要腳手或鋼腳手板塊4004安全電覽M5005安全帽頂1506安全帶條30