【文章內(nèi)容簡介】 16 第一 節(jié) 施工管理結(jié)構(gòu)設(shè)置 施工管理目標 1. 質(zhì)量目標 工程整體質(zhì)量等級： 2. 工期目標：日歷總工期：天（日歷日） 擬定開工日期： 2020 年 6 月 日 擬定竣工日期： 2020 年 6 月 日 3. 安全目標 項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并在生產(chǎn) 中遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導方針， 避免安全隱患， 杜絕因工死亡、重傷事故，輕傷負傷頻率控制在 3?以內(nèi)。 第二節(jié) 施工力量投入計劃 項目經(jīng)理及各主要管理人員即進駐現(xiàn)場開始安排各項施工準備工作，各管理人員 合理分工，密切協(xié)作。 項目經(jīng)理部各部門職責 項目經(jīng)理 a、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及的各項規(guī)章制度，確保本工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。 b、組織編制工程項目組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等，并組織實施。 c、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、 總包單位 及監(jiān)理部門的關(guān)系。提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。 技術(shù)部 整理、保管、修改有關(guān)技術(shù)文件、資料，負責處理現(xiàn)場安裝時的技術(shù)性工作，對外向甲方代表或監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底并 解答有關(guān)技術(shù)問題。提出并驗收 17 結(jié) 算 。 對內(nèi)向項目經(jīng)理提供 施工單元的劃分、竣工驗收 檢驗方法等理論依據(jù)，下達所有需整改項目等方面的更改、整改通知書。 質(zhì)檢部 ， 依據(jù)行業(yè)標準擬訂本工程所需要受檢的部位、要求、數(shù)量，編制現(xiàn)場質(zhì)檢計劃，安全人員，跟蹤檢查，向項目經(jīng)理提供可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，并提出預(yù)防措施，向甲方代表及監(jiān)理工程師提供技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢工作，在產(chǎn)生問題時要及時反饋并根據(jù)施工程序進行處理。向所有工人員有針對性的進行質(zhì)量教育，并作記錄，配合技術(shù)部門、安全部門做好相關(guān)工作。 施工 部 ， 根據(jù)工作計劃，合理安 排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制進度表，協(xié)調(diào)各作組之間關(guān)系，在作業(yè)現(xiàn)場指導施工工員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，向項目經(jīng)理提供可能影響進度的點、位、人，分析并提出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質(zhì)量、思想、紀律教育，由于任務(wù)緊，要特別注意解決進度與安全、進度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質(zhì)、保量、保安全 。配合總包方 代表、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工序 、工步。避免造成窩工或強弱不均的結(jié)果。 安全設(shè)備部 ， 編制、督導、落 實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，重點防范部位要有專人負責，要鐵面無私，并以身作則，早來晚走，對外則應(yīng)向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。 后勤部 ，根據(jù)工作計劃安排，重點解決所有施工人員食宿、臨時實施問題 ，編制照明器材部位安排，低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具采買、更換接待、宣傳等一系列工作計劃。落實項目經(jīng)理部交辦的其他事務(wù)。 施工 人員安排配備表： 序 號 工 種 人 數(shù) 1 地坪機械操作工 3 18 2 地坪工人 8 3 施工班長 3 4 施工質(zhì)檢 1 5 施工安全 1 6 合 計 16 說明 : a、根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備 適時調(diào)整， 要 保持充足， 利于平行流水施工。 b、根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。 c、加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，提高勞動效率。 第三節(jié) 臨時設(shè) 施 1．生活臨時設(shè)施 （略） 2．施工臨時設(shè)施 臨時設(shè)施用房，如材料庫房等。 所需施工材料臨時運輸 。 臨時用電 。 臨時用水 。 臨時材料倉庫 。 第四 節(jié) 施工機具、材料堆放及平面布置 所有機具由機具員統(tǒng)一調(diào)配管理、統(tǒng)一標識。機具使用前，必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員、質(zhì)檢員、機具員及機具操作者檢查驗收合格后，方可正式使用。機具員要定期對機具進行檢查、維修及保養(yǎng)。材料嚴格按施工平面布置，堆放整齊合理，標識齊全，材料完整。 19 第五 節(jié) 施工人員培訓計劃 在進入施工現(xiàn)場前，本公司將對 擬參加本項目的人員進行詳細的培訓。培訓的重點是針對本項目的特點和難點展開。培訓內(nèi)容包括項目介紹，施工工藝，施工重點，施工節(jié)點控制，質(zhì)量控制，安全，文明施工等相關(guān)內(nèi)容，并進行考試，只有通過考試的員工才可以進入項目工作。具體詳見附表 3。 第六 節(jié) 技術(shù)交底 進場前，公司 將對經(jīng)過培訓并已考試合格本項目的擬派人員進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容針對本項目的重點和難點，和詳細節(jié)點處理。只有在作完技術(shù)交底后，并在確認項目組人員無任何疑問的情況下，才能開始施工。具體詳見附表 45，技術(shù)交底表格。 第九章 略 第十章 施工機械設(shè)備計劃 20 本工程所投入的主要機械、測量質(zhì)檢儀器，在我公司統(tǒng)籌安排下，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一 指揮、使用 。 用于本工程的主要施工機械設(shè)備見下表 : 投入施工機械設(shè)備見下表。 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 額定功率kw 1 無塵打磨機 5 國產(chǎn) 2 工業(yè)吸塵器 1 國產(chǎn) 3 角磨機 5 國產(chǎn) 4 電動攪拌器 2 德國 材料試驗 /質(zhì)檢儀器設(shè)備表： 檢測儀器的種類、作用數(shù)量見下表。 序號 檢測儀器名稱 作用功能 數(shù)量 說明 1 溫濕儀 檢測混凝土基面的含水率 1 德國Janser 2 回彈儀 檢測混凝土基面的抗壓強度 1 3 水平尺 檢測混凝土基面的平整度 5 4 露點測試儀 檢測現(xiàn)場基層的露點 1 2． 臨時設(shè)施計劃 （略） 第十一章 工程質(zhì)量保證體系及措施 施工工藝控制 21 施工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，編制實施型施工組織設(shè)計及工程的施工方案，并報送 總包及監(jiān)理工程師審批。 結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。 工程材料控制 （ 1）材料采購： 為保證質(zhì)量，內(nèi)部原材料需憑以下進行流轉(zhuǎn)： ? 訂單及到貨單； ? 供應(yīng)商出廠檢驗報告或檢驗證明； ? 貨物外觀驗收； ? 材料需根據(jù)質(zhì)量管理手冊進行內(nèi)部測試。 （ 2）材料儲存： 材料進場后，密封儲存于陰涼通風處 , 固體材料應(yīng)將其整齊堆放在棧板上 ,。不同材料儲存時，分開存放并設(shè)有明顯標志以區(qū)分。庫存材料量必須控制在供應(yīng)商標明的使用期內(nèi)能消耗的量。庫存的使用順序與進庫順序相同（先進先出）。 材料存儲及施工時、嚴禁煙火。做好防水、防曬、防火、防潮、防盜措施，施工場所應(yīng)注意通風良好。施工中避免材料接觸皮膚 ,戴防護手套。 （ 3）材料檢測或報驗。 施工過程控制 2． 施工前質(zhì)量控制措施 （ 1）混凝土地面基層的檢測 嚴格按附表 1 檢測將施工區(qū)域的地面狀況，檢查合格后方可接收施工。 （ 2）施工前的準備 施工前，對待施工基面進行含水率、平整度的檢查，確定底涂用量及是否需要補強處理； 丈量實際施工面積、計算每種材料用量控制范圍是否超過備料量，如果備 料量不夠則及時補足； 劃分施工區(qū)域、封閉現(xiàn)場，做好人流、物流的分流控制計劃措施，充分考慮施工時對環(huán)境設(shè)施的影響，特別是通風口、消防裝置等。 召開有項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)工程師出席的施工會議，進一步明確落實施工工期、進度計劃、施工工法、施工面積、成型厚度、用料量、表面效果、平整度以及甲方其他要求 22 等； 做好施工人員安排，嚴格按照崗位責任分工。 2． 施工過程中質(zhì)量控制措施 嚴格按技術(shù)方案和現(xiàn)場技術(shù)交底進行。 （ 1）材料使用方面 按相應(yīng)的技術(shù)交底進行，先準確測量施工區(qū)域的面積，有專職材料員按施工面積來配給