物流部組織結(jié)構(gòu)與崗位描述及考核方案(編輯修改稿)
2025-06-10 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按規(guī)定流程向營運(yùn)員進(jìn)行轉(zhuǎn)單，并跟蹤訂單的轉(zhuǎn)、發(fā)情況。檢核發(fā)貨后的訂單合同修訂情況，并依據(jù)合同修訂作出缺品項(xiàng)記錄，并作臺(tái)帳登記。辦票員崗位職責(zé)一、崗位描述負(fù)責(zé)客戶訂單結(jié)算完成后的《運(yùn)輸協(xié)議》的填寫工作，客戶貨款的上帳、增值稅票的辦理等業(yè)務(wù)。外埠公司辦票員兼負(fù)貨物調(diào)度員的職責(zé)。二、崗位職責(zé)在裝訂單的簽收，并按日期及轉(zhuǎn)單時(shí)間進(jìn)行排序存放出庫單據(jù)、《訂貨記錄表》及區(qū)域印章的回收審核裝車品項(xiàng)及數(shù)量，轉(zhuǎn)由財(cái)務(wù)結(jié)算在協(xié)議上注明隨車所帶物品，并與司機(jī)簽訂《貨物運(yùn)輸協(xié)議》貨物保險(xiǎn)的辦理及審核，查詢客戶貨款余額，并發(fā)放出門證已發(fā)訂單的修訂及轉(zhuǎn)接《貨物運(yùn)輸協(xié)議》的整理及保存增值稅票的辦理外埠辦票員兼負(fù)貨物調(diào)度員的職責(zé)1訂單調(diào)度員崗位職責(zé)一、崗位描述負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地發(fā)貨區(qū)域的劃分，統(tǒng)計(jì)違流運(yùn)輸費(fèi)用，以及非應(yīng)發(fā)地訂單的轉(zhuǎn)接工作二、崗位職責(zé)各生產(chǎn)基地生產(chǎn)品項(xiàng)、運(yùn)輸價(jià)格等信息的收集非應(yīng)發(fā)地轉(zhuǎn)單的確認(rèn)及違流運(yùn)輸?shù)墓芸孛吭聦?duì)各生產(chǎn)基地的違流運(yùn)輸費(fèi)用及調(diào)撥費(fèi)用進(jìn)行匯總分析1貨物調(diào)度員崗位職責(zé)一、崗位描述負(fù)責(zé)各成品庫早庫存的錄入工作，并合理的分配各庫的產(chǎn)品，掌握生產(chǎn)及生產(chǎn)變更情況，對(duì)補(bǔ)貨及《發(fā)貨通知單》的修改進(jìn)行管理。二、崗位職責(zé)各成品庫早庫存的錄入掌握各廠的產(chǎn)能生產(chǎn)計(jì)劃變更的開單處理貨物緊缺時(shí)，掌握發(fā)貨的坐標(biāo)原則認(rèn)真審核發(fā)貨通知單的各類信息補(bǔ)貨及修改《發(fā)貨通知單》物流部考核方案 物流部部長考核方案一、訂單合格率得分＝當(dāng)月合格訂單/當(dāng)月已發(fā)訂單30二、訂單完成時(shí)間訂單完成時(shí)間≤24小時(shí)得3分，2448小時(shí)得2分，4872小時(shí)得1分，7296小時(shí)不得分，96小時(shí)得1分。訂單完成時(shí)間考核得分＝平均每張訂單得分30/3三、運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)＝運(yùn)費(fèi)/%，%的差異對(duì)應(yīng)4分的增減，得分＝20＋（3％－實(shí)際）4000四、發(fā)貨小品項(xiàng)產(chǎn)品、新品不按規(guī)定發(fā)貨，條碼完成率95％以下每低1％扣1分。得分＝10＋（實(shí)際完成率－95％）100，封頂5分五、綜合評(píng)定通過關(guān)鍵事件及每月述職由總經(jīng)理副總經(jīng)理進(jìn)行綜合評(píng)定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1