某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與工作職責描述(編輯修改稿)
2025-07-22 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 負責新產(chǎn)品設計開發(fā)計劃的組織實施。7. 5. 4 負責新產(chǎn)品的設計工作（包括各種圖紙、成品驗收標準的設計等） 。7. 5. 5 負責產(chǎn)品標準的編寫。7. 5. 6 有關本部門文件的審定、簽發(fā)、管理。7. 5. 7 組織新開發(fā)產(chǎn)品的設計評審工作。7. 5. 8 負責新產(chǎn)品開發(fā)所需注塑模具的制作（委外）和驗收工作。7. 5. 9 負責新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的組織工作。7. 5. 10 對本部人員進行崗位技能培訓。7. 5. 11 對客戶提供的產(chǎn)品技術資料進行確認。7. 5. 12 負責批量生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的重大設計更改工作。7. 5. 13 參與公司合同評審。7. 5. 14 參與供應商的評定業(yè)務 7. 5. 15 參與不合格品的評審。7. 5. 16 負責本部門品質(zhì)記錄的管理。7. 5. 17 參與品質(zhì)體系的建立、維持和運行。 7. 6 對一分廠使用的體系文件和資料進行管理和控制，并負責品質(zhì)體系要素涉及到本分廠的文件進行編寫、修改、審核工作。 手冊章號2版本/次A/2實施日期2000年9月15日頁7/147．7 采購控制7．7．1 參與分供方的評定工作。7．7．2 負責物料采購計劃的制訂和更改。7．7 負責對顧客提供的產(chǎn)品進行貯存、防護和標識。7．8 負責對倉庫貯存物料及生產(chǎn)過程中的材料、半成品、成品進行標識。7．9 過程控制 7．9．1負責公司生產(chǎn)計劃的制訂、更改及對計劃實施情況進行監(jiān)控協(xié)調(diào)，確保在有序狀態(tài)下 完成公司宏觀目標。 7．9．2 按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品品質(zhì)的物料、人員、設備、作業(yè)指導 書等情況進行監(jiān)控。 7．9．3 負責一分廠的生產(chǎn)工藝制定改進和品質(zhì)推進，效率提升工作。 7．9．4 參與模夾具和生產(chǎn)設備的驗收，并對模具、夾具和生產(chǎn)設備進行安裝、調(diào)試，同時對 生產(chǎn)設備進行維護。 7．10 負責本分廠計量儀器的申購，并對所領用的計量儀器進行有效維護。7．11 對產(chǎn)品檢驗前的檢驗狀態(tài)進行標識和保護。7．12 負責相關工程裝修的監(jiān)控。7． 13對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進行標識、隔離、參與評審，并根據(jù)不合格品的處理結(jié)果進行返工、返修等。 7．14 對客戶返品進行有效處理。 7．15 對有關搬運、貯存、包裝、防護和交付措施實施控制。 7．15．1 負責分廠各類物料的入庫、搬運、貯存及發(fā)放工作，并建立有關帳卡。7．15．2 負責待檢物料的標識及產(chǎn)品發(fā)貨前的包裝工作。手冊章號2版本/次A/2實施日期2000年9月15日頁8/14 7．15．3 對物料的庫存環(huán)境進行檢查。 7．16 對本部門的品質(zhì)記錄進行管理。 7．17 參與內(nèi)部品質(zhì)審核活動。 7．18 對本部門所有從事與品質(zhì)有影響的工作人員進行教育、培訓或資格考核。 7．19 依據(jù)本公司的品質(zhì)方針和目標策劃一分廠的管理項目和管理目標。7．20 有效實施6S管理。7．21 負責相關統(tǒng)計技術在本分廠的有效實施。 二分廠工作職責：8．1 參與公司管理評審。8．2 參與公司質(zhì)量保證體系的建立、運行及維護。8．3 負責沖壓過程的管理。8．4 技工工作的正常開展、生產(chǎn)設備的有效管理。8．5 機加及車制工作有效執(zhí)行。8 . 6 參與有關的銷售合同評審。8．7 參與設計評審和小批量試產(chǎn)。8．8 制定二分廠之原物料、半成品及相關最終檢驗標準。8．9 保證二分廠產(chǎn)品的過程產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定受控。8．10 執(zhí)行二分廠及相關物料、設備等的購買。8．11 組織執(zhí)行二分廠有關的供應商的評定。8．12 負責制定并落實二分廠的生產(chǎn)計劃以及和一分廠的生產(chǎn)銜接。8．13 制定二分廠之相關的工藝標準、執(zhí)
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