管理顧問咨詢公司崗位描述及崗位說明書(編輯修改稿)
2025-02-07 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成崗位說明書？ 辦法一、被分析崗位的直接主管； 辦法二、崗位分析員 崗位概括 崗位名稱： 指公司內(nèi)部的工作崗位頭銜，它應(yīng)該能反映此崗位的主要功能。如會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理。 部門名稱： 指各部門，辦公室。例如，人事部、財(cái)務(wù)部、維修部。 崗位概括 直接主管； 直接上級(jí)主管的工作頭銜； 直接主管簽字和任職人簽字： 崗位說明書編寫人 /編寫日期 任 職 條 件 此部分羅列了任何任職人必須帶到崗位上的，必須符合的，基本的，最低的，必須的知識(shí)、能力等的要求。 學(xué)歷（職稱）； 本崗位所必需的受教育的程度，專業(yè)知識(shí)水平（職稱的高低）。例如：會(huì)計(jì)師，質(zhì)量審核員證書，高壓電工本，鍋爐工上崗證等。 經(jīng)驗(yàn)： 本崗位所需要的任職的經(jīng)驗(yàn)。 任 職 條 件 專業(yè)知識(shí) 為完成崗位工作，任職人所必備的專業(yè)知識(shí)，包括實(shí)用性的，功能性的和技術(shù)性的（例如：存檔，文字處理軟件應(yīng)用，大客戶管理等） 業(yè)務(wù)了解范圍 即任職人所必需的需要了解的業(yè)務(wù)范圍。（例如：掌握資本運(yùn)作的理論與實(shí)務(wù)；了解企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的思路與方法） 總體工作目標(biāo) ☆ 請(qǐng)使用一兩句話簡(jiǎn)介概括的話，準(zhǔn)確說明該崗位存在的原因是什么； ☆通常情況下一兩句話就足以說明，除非該崗位是由一個(gè)任職人同時(shí)完成著兩個(gè)或更多的不同工作； ☆此部分的撰寫目的主要是從公司總體的角度看待該崗位的總體重要性，或者社該崗位對(duì)公司業(yè)務(wù)的獨(dú)特貢獻(xiàn)； ☆通常以一個(gè)動(dòng)詞開始總體工作目標(biāo)的撰寫，如計(jì)劃，指導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)等。動(dòng)詞 +賓語 +結(jié)果 總體工作目標(biāo) 例如：銷售經(jīng)理 計(jì)劃，組織并控制銷售的運(yùn)作以完成銷售額，達(dá)成銷售利潤，同時(shí)降低銷售費(fèi)用。 干什么？計(jì)劃組織并控制 影響什么？銷售的運(yùn)作 這樣做的目的？
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