營銷策劃服務(wù)合同范本(編輯修改稿)
2025-06-10 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的代理期限為自合同簽訂之日起至 XXXX 年 XX 月 XX 日止。本合同屆滿前一個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第二條 委托事項(xiàng)及服務(wù)內(nèi)容： 委托事項(xiàng)甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目提供營銷顧問服務(wù)事宜。 服務(wù)內(nèi)容 營銷策劃總體方案論證協(xié)助甲方制定項(xiàng)目營銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營銷推廣方向、媒體策略、主要營銷階段計(jì)劃等。 營銷費(fèi)用的制定協(xié)助甲方制定營銷推廣費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助制定本項(xiàng)目整體及各階段廣告宣傳策略，具體包括確定廣告總體原則、分步目標(biāo)、訴求點(diǎn)、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運(yùn)用策略等。 項(xiàng)目銷售價(jià)格體系指導(dǎo)協(xié)助完成項(xiàng)目價(jià)格論證與確立、層價(jià)差與朝向差系數(shù)確立、各套房價(jià)計(jì)算、價(jià)格運(yùn)作階段計(jì)劃、價(jià)格折扣預(yù)算、價(jià)格運(yùn)作策略等。 項(xiàng)目階段營銷方案論證項(xiàng)目在各階段銷售中，結(jié)合市場(chǎng)變化實(shí)際、銷售進(jìn)展實(shí)際、工程進(jìn)度實(shí)際等，提出相適宜的銷售策略與推廣策略。 定期銷售會(huì)議召開依據(jù)銷售各階段不同，定期舉行高層銷售管理協(xié)調(diào)會(huì)議?？偨Y(jié)銷售情況，診斷銷售問題，并提出解決方案。第三條 雙方的權(quán)利及義務(wù) 甲方的權(quán)利及義務(wù)，并提出具體要求。：成交客戶的客戶分析統(tǒng)計(jì)表、廣告費(fèi)的支出情況、工程進(jìn)度情況以及乙方進(jìn)行營銷策劃顧問工作所需的其他信息及資料。 乙方的權(quán)利及義務(wù)，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營銷策劃經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目工作組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目營銷策劃顧問服務(wù)工作。，定期列席甲方銷售部例會(huì)，及時(shí)了
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