【文章內(nèi)容簡介】 并用纜繩固定以防止擺動引起彎曲，安裝完后移動扒桿進(jìn)行下一片的吊裝，兩片桁架安裝完后用及時使用檁條連接。依次進(jìn)行安裝，最后進(jìn)行 4 區(qū)的安裝。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝流程 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝 根據(jù)施工實際情況現(xiàn)場吊裝。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝注意事項 （ 1） 吊裝前應(yīng)進(jìn)行對吊車、纜繩、扒桿、臨時受力等物件進(jìn)行計算，確 定其吊點、位置，安排專人進(jìn)行指揮。 （ 2） 起吊前檢查連接點是否緊固，起吊前進(jìn)行試吊，確保安全、起吊位置的可取，萬無一失后方可進(jìn)行正式起吊。 （ 3） 所有人員均帶安全帶、安全帽，防止高空墜落和物體落下傷人。 （ 4） 設(shè)置吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無關(guān)的人員如內(nèi)。 （ 5） 起重機(jī)的行駛道路，必須堅實可靠。起重機(jī)不得停置在斜坡上工作，也不允許起重機(jī)支點一高一低。 （ 6） 嚴(yán)禁超載吊裝，超載有兩種危害，一是段繩重物下墜，二是倒塌。 （ 7） 盡量避免滿負(fù)荷行駛，構(gòu)件擺動越大，超負(fù)荷就越多，就投 標(biāo)文件 第 24 頁 可能發(fā)生翻車事故，短距離行駛只能將構(gòu)件 離地 30mm 左右，且要慢行，并將構(gòu)件轉(zhuǎn)至起重機(jī)前方。拉好溜繩，控制構(gòu)件擺動。 （ 8） 起重機(jī)具、起重機(jī)械各部件、起重機(jī)的路基、路軌等定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 三、 屋面 以山墻邊做起點，由左而右（或同右而左）依順序鋪設(shè)。 第一片板安置完畢后，沿板下緣拉準(zhǔn)線，每片依準(zhǔn)線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離。 鋪設(shè)面以自攻螺絲，沿每一板肋中心固定于衍條上。 收邊 （ 1） 屋面收邊料搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水。 （ 2） 屋面收邊平板自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防止。 （ 3） 屋脊蓋板及檐口泛水，須 鋪塞山型發(fā)泡 PE 封口條。 （ 4） 收邊板施工固定方式，依其現(xiàn)場丈量需做變更時，以確認(rèn)后制做圖為準(zhǔn)。 施工原則與自攻螺絲施工方法相同，僅板固定方式改變（以固定座），其固定方法： （ 1） 第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈墨線做基準(zhǔn)線，接著固定同排固定座。 （ 2） 第一塊板之肋部對準(zhǔn)固定座之肋板，壓下卡入檢查是否投 標(biāo)文件 第 25 頁 扣合正確。 （ 3） 將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施工，并調(diào)整平齊。 （ 4） 按上述順序鋪設(shè)，最后所?？罩袠情w間小于板寬一半時，僅用固定座短臂固定板片，其余空間以 泛水收頭。 （ 5） 如最后所?？臻g大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超出部分裁除。 注意事項 （ 1） 彩色鋼板切割時，其外露面應(yīng)朝下，以避免切割時產(chǎn)生的銼屑貼附于涂膜面，引起面屑?xì)饣? （ 2） 施工人員在屋面行走時，沿排水方向應(yīng)踏于板谷，沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上，且須穿軟質(zhì)平底鞋。 （ 3） 屋面須做縱向（排立向）搭接時，疊接長度應(yīng)在 15 公分以上，止水膠依設(shè)計圖施作，其搭接位置應(yīng)該在衍條位置上（墻面疊接長應(yīng)在 10 公分以上，擱置于衍條上）。 （ 4） 自攻螺絲固定于肋板，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，177。 合格，其過緊部分應(yīng)加止水膠防水，其過松部分應(yīng)重新鎖緊。 （ 5） 每日收工時，應(yīng)將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩摜綁牢固。 （ 6） 自攻螺絲必須垂直支撐面，迫緊墊圈必須完整。 投 標(biāo)文件 第 26 頁 第 十 章 工程質(zhì)量保證措施 及質(zhì)量違約責(zé)任承諾 本公司鄭重承諾保證，如中標(biāo)后保證按招標(biāo)文件規(guī)定的合格質(zhì)量完成本項目。 一、 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)該段施工工期緊迫的特點，我公司牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，充分認(rèn)識到質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山。工程質(zhì)量目標(biāo)是：“ 達(dá)到國家及建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格率100%， 達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)，并滿足全段規(guī)劃要求 ”。 質(zhì)量保證措施 施工中我們將采取以下措施確保工程質(zhì)量： （ 1） 把質(zhì)量目標(biāo)作為項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”，在業(yè)主監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量體系文件運行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一方信譽(yù)。 （ 2） 建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系 行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。 為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)投 標(biāo)文件 第 27 頁 絡(luò)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。 （ 3） 嚴(yán)格實行質(zhì)量終身責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的能通知》精神，嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實行企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位、責(zé)任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識。堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實 行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 （ 4） 施工控制中的技術(shù)保證建立項目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)體系。項目經(jīng)理部配足各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計圖，了解設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場了解實際情況，精心指導(dǎo)施工。質(zhì)量檢查和測試人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對其中的 關(guān)鍵工序施工工藝開展 QC 活動，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。 （ 5） 建立和落實各項規(guī)章制度 投 標(biāo)文件 第 28 頁 ① 測量資料的復(fù)核和換手測量制度 測量工作實行項目部、隊二級管理網(wǎng)絡(luò)控制，項目部測量隊負(fù)責(zé)定位控制測量，隊測量班負(fù)責(zé)施工測量放樣。嚴(yán)格控制標(biāo)高。建立復(fù)核測量和換手測量制度，同時加強(qiáng)測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。施工中認(rèn)真做好測量的原始記錄工作工保存好測量資料。 ② 技術(shù)交底制度 第一道工序施工前，由項目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出具體要求，并以書面讓有關(guān)施工隊，雙方簽字，將責(zé)任落實到人頭，增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任感。 ③ 儀器設(shè)備的標(biāo)定制度 項目部設(shè)試驗室，本標(biāo)段工程施工中測量試驗和檢測的儀器、儀表均應(yīng)按計量法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期或不定期限的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。 ④ 工序“三檢”制度 施工中嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進(jìn)行施工，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，樹立下一道工序就是用戶的意識，確保各道工序的施工質(zhì)量，從而確保整個工程的質(zhì)量。 投 標(biāo)文件 第 29 頁 ⑤ 施工過程質(zhì)量檢測制度 在整個工程施工中，始終堅持“跟蹤檢測”、“復(fù)測”與“抽檢”三級進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便為質(zhì)量驗收打下良好基礎(chǔ)，確保工程驗收順利進(jìn)行。 ⑥ 資料管理制度 項目部及施工隊分別設(shè)專人收集、整理、保存施工原始資料，分類整理歸檔。資料的整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)束時按照竣工資料移交歸檔要求，匯編成冊移交業(yè)主。 ⑦ 質(zhì)量獎懲制度 項目部及下屬施工單位分別制定質(zhì)量獎罰制度和措施，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評比，對于質(zhì)量好的集體和個人，給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的表彰獎勵，落實獎罰制度，確實做到獎優(yōu)罰劣，進(jìn)而提高全員的質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。 施工質(zhì)量控制管理措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 （ 1） 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施 工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 ① 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)投 標(biāo)文件 第 30 頁 量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的 檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、 新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑 物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。 ② 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 （ 1） 施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計 劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各投 標(biāo)文件 第 31 頁 施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期 的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點 的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 （ 2） 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。 投 標(biāo)文件 第 32 頁 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工， 杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 （ 3） 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們 的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決投 標(biāo)文件 第 33 頁 施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工