【文章內(nèi)容簡介】 焊，同一根鋼筋接頭盡可能減少，在搭接長度Ⅱ級內(nèi)不能有兩個接頭；同一截面內(nèi)接頭不得超過鋼筋根數(shù)數(shù)的50%，錯開長度按1m控制。豎筋的接頭采用搭接焊，與預埋鋼筋按50%截面錯開配置。豎筋與加強筋、箍筋連接處應焊牢，豎筋的搭接處不得放在滑動面(帶)處。6）鋼筋焊接時，焊縫必須飽滿，外觀呈凸面、月牙狀，、焊渣要及時敲掉，且不得有主鋼筋燒傷現(xiàn)象。 7）鋼筋焊接用的焊條：Ⅰ級采用42Ⅱ級必須采用50506，Ⅲ級鋼筋采用606。（3）鋼筋的安裝 1）骨架的焊接拼裝必須在堅固、水平的工作平臺上進行。 2）拼裝時要按設計圖紙放大樣，放樣時要考慮焊接變形。 3）鋼筋拼裝前，對有焊接接頭的鋼筋逐個檢查，符合要求后再進行拼裝。 4）鋼筋骨架拼裝前，在需要焊接的部位用楔形卡卡住，防止電焊時局部變形，待所有焊接點卡好后，先在焊縫兩端點定位，然后進行焊縫施焊。 5）骨架焊接時，不同直徑的鋼筋的中線要在同一平面上，較小直徑的鋼筋在焊接時，下面最好墊以厚度適當?shù)匿摪濉? 6）施焊順序應由中到邊，對稱地向兩端進行，先焊骨架下部，后焊骨架上部，相鄰的焊縫采用分區(qū)對稱跳焊，不得順方向一次焊成。 7） 鋼筋綁扎時,鋼材的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、位置必須嚴格按設計圖紙要求，施工主筋綁扎牢固、順直，箍筋間距均勻。三、模板工程底模采用高強度覆膜竹膠合板，安裝底模前，應接計算（或設計）的預拱度以及預壓的沉降量，對底模下的支架進行調(diào)整。底模的安裝，要保證接縫平整、嚴密，不能有懸空和翹曲，對根部的接合處，以及每塊板的中心的標高應進行檢測，做到大面平整。側(cè)模對于外側(cè)模應按底模的要求，嚴格控制其大面平整度。外側(cè)模的支承定位，必須按梁體設計的處觀輪廓進行定位；在外側(cè)模外側(cè)，用不少于兩層的撐桿進行加固，必要時可在內(nèi)外側(cè)模之間加設拉桿。為防止底側(cè)模間漏漿，外側(cè)模的安裝可采取“底包側(cè)”的結(jié)構(gòu)形式。內(nèi)模內(nèi)模按設計要求采用直徑40cm的PVC管成型。四、空心板梁現(xiàn)澆混凝土澆筑（1）空心板梁體現(xiàn)澆必須一次澆筑完成，現(xiàn)澆混凝土施工時宜采用汽車混凝土泵運送至橋面，用插入式振搗棒振搗，支架經(jīng)過預壓，已消除彈性變形和非彈性變形以及地基沉降，但為防止固結(jié)橋墩和臨時支架結(jié)合部位發(fā)生不易察覺的細微的不均勻沉降，梁體產(chǎn)生裂縫，澆筑時設置臨時工作縫，待梁體混凝土澆筑完成后支架穩(wěn)定后再澆筑墩臺部位。澆筑順序：先澆底板砼、后澆面板砼、最后澆筑墩臺位置。 (2）澆筑時從梁較低的一端向高端推進，采用水平分層，分層下料厚度不超過30cm，上層混凝土必須在下層混凝土初凝之前開始澆筑，以保證混凝土的整體性。澆筑到橋面后，應及時整平，抹面收漿。在混凝土澆筑完成后，采用麻袋覆蓋灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護不應少于7天。對于混凝土頂板的澆注，應嚴格控制其標高，為防止混凝土收縮裂縫，可在混凝土表面初凝時進行二次抹面。(3）砼振搗時要求使用完好的振搗設備，分層振搗，插入式振動棒振動深度按不超過振動棒長度的2/3控制，與測模保持50100mm，插入下層砼50100mm，每一處振動完畢后應邊振邊徐徐提出振動棒，不宜提升過快，以防止振動中心產(chǎn)生空隙或不均勻，同時避免振動棒碰撞模板、內(nèi)模及各種預埋件等，適宜振動時間約20～30S，可按下列現(xiàn)象判斷：，砼不在有顯著沉落。、平整并已泛漿。(4）為確保砼澆注質(zhì)量，必須安排經(jīng)驗豐富的振搗工振搗，振搗過程中要防止漏振、過振現(xiàn)象。在頂板澆注完畢后并隔適當時間，對頂板進行拉毛處理，采用垂直跨徑方向劃槽，～1cm，每延米橋長不小于10～15道。(5）試件派專人制作，專人保管，每次澆筑制作四組試件，含一組和梁體同等條件下養(yǎng)護，并進行統(tǒng)一編號，記錄好施工臺帳。第五節(jié)、橋梁鋪裝及附屬工程施工 橋面鋪裝 （1）、橋面鋪裝層砼所用鋼筋、砼材料、防水材料等都必須符合有關(guān)規(guī)范的要求。 （2）、對大梁頂面，清除漿皮、浮石、雜物，并用高壓清水沖洗干凈，在施工中還要防止二次污染，使橋面鋪裝層砼和下面的大梁頂面緊密結(jié)合。 （3）、按設計要求先做好泄水管等。 （4）、按照設計要求橋面鋪設防滑地磚，按照圖紙要求嚴格施工并符合相關(guān)規(guī)范。伸縮縫的安裝伸縮縫安裝時應請伸縮縫生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員指導施工。伸縮縫留槽時，可在一端梁頭澆筑后，在另一端梁頭澆筑前粘貼適當厚度的泡沫塑料板，伸縮縫的型鋼位置要在梁端先預留好。鋪油時把預留槽先用砂子填起來，待鋪油完畢后再用切縫機切開，清理出填充的砂子和雜物，再安裝伸縮縫型鋼、澆筑砼成型。這種施工方法不但能夠保證伸縮縫與路面的平整，還可以提高伸縮縫的壽命，汽車通過時不跳車，提高行車的舒適性。防撞護欄施工1）防撞護欄澆筑前必須把橋面板鑿毛，并用高壓水沖洗干凈，扳直橋面板預埋的鋼筋，處理好二處的接縫。2）防撞護欄的模板要用精確加工的鋼模，以保證澆筑出來的護欄順暢美觀。3）防撞護欄使用的水泥應是同一廠家、同一標號，最好是同一批次的，使?jié)仓鰜淼捻派珴梢恢隆?）澆筑防撞護欄時應注意調(diào)整好上、下緣的高程，使?jié)仓鰜淼淖o欄順暢。第六章 工期保證體系及保證措施一、工期目標比選申請文件中，根據(jù)比選文件的要求，我公司承諾的合同段工期目標為90日歷天。為確保以上工期目標的實現(xiàn)，制訂詳細的技術(shù)措施保證按時完成。二、保證工期的組織機構(gòu) 確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。三、實現(xiàn)工期目標的保證措施就近調(diào)遣精兵強將，早進場，早開工中標后，我處立即就近抽調(diào)上述項目中下場的、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工快。建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。采用計算機運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃，按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季保總工期。合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。優(yōu)化施工方案，科學組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我部多年國內(nèi)各地的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。保證施工質(zhì)量，避免因反復報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。四、備用和替換設備保證措施機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：項目經(jīng)理部均成立設備管理領(lǐng)導小組，隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調(diào)配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%。備用設備和替換設備（已包括在擬投入主要機械設備表內(nèi)），按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位，確?？呻S時啟用。替換下來的機械設備，立即組織搶修，達到完好標準后封存。備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。第七章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量體系與保證措施在組織管理上建立以公司總工程師、項目總工程師和隊質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導，強化質(zhì)量意識，公司各職能部門按ISO 9001質(zhì)量體系中的相關(guān)要素對本項目實施管理。項目經(jīng)理公司總工程師項目質(zhì)檢工程師施工隊質(zhì)量員項目總工程師各班組質(zhì)量員 質(zhì)量管理標準（1）比選文件、補充文件和設計圖紙中的技術(shù)規(guī)范要求和參照的各種標準和規(guī)范。（2）建設部頒發(fā)的橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準和工程建設標準強制性條文。（3）現(xiàn)行《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》和現(xiàn)行《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》。質(zhì)量管理順序?qū)Τ善凡欢ㄆ诔闄z各班組自檢合格班組接交互檢合格施工隊質(zhì)量員工序檢驗合格項目部質(zhì)量組工序復驗合格總公司質(zhì)安部報送業(yè)主監(jiān)理工程師檢驗工地質(zhì)監(jiān)工程師終驗合格 在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢驗合格，才能予以放行。質(zhì)量保證措施組織措施保證（1）施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負責技術(shù)管理工作，項目技術(shù)負責人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。（2）施工質(zhì)量管理要素進行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負責對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與資料同步。（3）成立專業(yè)測量小組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量方案制定、復測全面負責。同時確保本工程測量小組與各作業(yè)段相關(guān)測量連續(xù)性聯(lián)系，嚴格執(zhí)行測放復制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工人員技術(shù)素質(zhì)保證（1）現(xiàn)場施工人員認真學習設計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標準，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。（2）每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群眾群力攻克疑難施工點；同時互相學習他人的精藝技術(shù)，取長補短，達到共同提高的目的。（3）成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本合同達到優(yōu)良工程。技術(shù)交底制度（1）工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標準、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務和質(zhì)量目標。（2）特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認識，落實技術(shù)操作目標并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進度起推動作用。 施工過程質(zhì)量保證措施（1）項目部建立優(yōu)良工程質(zhì)量保證體系。（2)項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負責人，確保本合同項目為優(yōu)良工程，組織本合同項目總體技術(shù)活動，完成各類技術(shù)工作。由項目總工程師對具體施工人員及作業(yè)隊伍進行施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公司總工批準后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。（3）嚴格掌握材質(zhì)關(guān)：對原材料、半成品、成品進場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗室負責材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復驗，待復驗合格，方可在永久性工程中使用。（4）發(fā)揮TQC作用：圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關(guān)鍵工序要設控制管理點，成立TQC小組進行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。為跟蹤施工中的質(zhì)量情況，增強具體操作人員的責任感，采取質(zhì)量掛牌制施工。（5）嚴格執(zhí)行層層驗收復核制度：每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復核項目認真查驗，確保每道工序按規(guī)范和設計意圖實施。并及時如實地按標書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正確、齊全、真實。堅持每道工序優(yōu)良標準控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控狀態(tài)。（6）定期召開質(zhì)量會： 發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程在施工過程中，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗，在抓全面質(zhì)量管理的同時，必須堅持重點抓外觀質(zhì)量，同時時不忽視細節(jié)問題，而且要確保施工記錄的完整及準確性。在目前日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)