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正文內(nèi)容

江都市疾控中心二〇一〇年綜合目標(biāo)管理方案(編輯修改稿)

2025-06-10 07:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體職工遵章守紀(jì)、履行職責(zé)。業(yè)務(wù)科室根據(jù)上級要求,積極開展各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作,向社會提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù),及時(shí)處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,加強(qiáng)基層工作督導(dǎo)??剖覍?shí)行科長(主任)負(fù)責(zé)制,科長(主任)負(fù)責(zé)科室綜合管理和組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),副科長積極配合科長工作。所有科室都要進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),科室間加強(qiáng)溝通、相互支持、相互配合、資源共享,遇有跨科室活動(dòng)時(shí),人員和設(shè)備要服從中心統(tǒng)一調(diào)度,形成相互協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,確保全面完成中心各項(xiàng)工作任務(wù)。推行績效管理,層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。依托疾控機(jī)構(gòu)績效考核和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目兩個(gè)平臺,切實(shí)推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)及工作方案,強(qiáng)化質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系,扎實(shí)開展績效考核工作。根據(jù)衛(wèi)生局與中心簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和2010年疾病預(yù)防控制工作意見,中心與科室簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化目標(biāo)內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任意識。各科室要制訂人員崗位職責(zé),任務(wù)層層分解,壓力層層傳遞,將每一項(xiàng)工作指標(biāo)落實(shí)到具體人員。各職能科室要根據(jù)績效評估標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理要求,對各項(xiàng)工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,形成有效的監(jiān)督約束機(jī)制。開展規(guī)范服務(wù),促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。各科室在按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),要規(guī)范服務(wù)行為,提高工作效率,抓好工作質(zhì)量,全力推動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。認(rèn)真抓好服務(wù)窗口的行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工服務(wù)意識和質(zhì)量意識,提高服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌,為社會提供及時(shí)、公正、準(zhǔn)確的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。二是開展規(guī)范化服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《江都市疾病預(yù)防控制中心服務(wù)規(guī)范(試行)》,端正服務(wù)理念,公開辦事程序,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),樹立疾控中心良好的社會形象。三是促進(jìn)和諧發(fā)展。大力倡導(dǎo)“單位興我榮、單位衰我恥”的集體榮譽(yù)觀,教育全體職工講團(tuán)結(jié)、講支持、講合作,做到上下一盤棋,營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。加強(qiáng)增收節(jié)支,合理安排預(yù)算支出。當(dāng)前我市財(cái)政供給政策適度從緊,各科室要堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)”的原則,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和
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