【文章內容簡介】 據有關規(guī)范規(guī)定，本工程抗震設防烈度取基本烈度7度，場地土按Ⅲ類考慮。低層住宅主干道臨街建筑采用地商住宅、底框結構，主要包括住宅、休閑娛樂建筑、門衛(wèi)室，下部采用條形基礎，上部結構采用磚砌體結構，現澆鋼筋混凝土樓板、樓梯。公共建筑主要包括入口的村委會綜合樓等，建筑為大開間建筑，采用現澆鋼筋混凝土框架結構及鋼筋混凝土條形基礎?，F狀情況：地形為典型川中淺丘地形。地勢東高西低，。國家及SC省有關規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)范和條例。黃木村第二居民點地形圖資料（1∶1000）。有關本區(qū)域的自然、經濟和社會資料。設計與現狀相結合，近期與遠期相結合。道路平面結合平、縱、橫統(tǒng)一考慮，使之有機結合，布置合理，同時兼顧線路的總體性及局部路段的特殊性，使布局更加合理。采用合理的技術指標，在不過多增加施工難度和工程量的情況下，應盡量提高線形標準。與道路性質及環(huán)境相適應，兼顧道路的美觀和景觀。、斷面布置布置原則（1）與道路的性質和特點相結合。（2）保證車輛、行人的交通安全和暢通。（3）與沿線自然條件和建筑物相協(xié)調。（4）有利于道路排水。（5）選擇橫斷面的合理布置形式，考慮近、遠期結合。道路分為三級：主路、支路、宅前路主路：；支路：；宅前路：。道路及硬化材料比選項目瀝青混凝土水泥混凝土設計壽命15年，路面耐久差20年，耐久好行車舒適性為無縫路面，行車舒適性遠遠優(yōu)于水泥混凝土路面路面縱橫向路面縫多，容易產生“跳車”現象，行車舒適性差行車視覺誘導黑色路面，與交通誘導設施色差大，交通誘導性能好白色路面，與交通誘導設施色差小，交通誘導性能差抗車轍能力柔性路面，與車輛輪胎接觸面積大，抗車轍能力強剛性路面，與車輛輪胎接觸面積小，雨天車輛容易產生側滑，行車安全性較瀝青路面差水穩(wěn)性能差好施工方法工藝施工方法、工藝成熟，施工機械要求高施工方法、工藝成熟，施工機械相對簡單，路面縫需設置很多縫間鋼筋，細部結構復雜，施工工序多施工工期、開放交通時間工期縮短，施工完成24h即可開放交通工期長，施工完成需養(yǎng)護28d后期養(yǎng)護易養(yǎng)護，養(yǎng)護設備簡單，開放交通早養(yǎng)護復雜，需要設備多，開放交通遲與環(huán)境協(xié)調性外觀好，容易保持清潔衛(wèi)生，保持清潔衛(wèi)生相對難，造價高級路面，造價高造價一般（1）水泥混凝土路面水泥混凝土路面具有剛度大、穩(wěn)定性好、使用壽命長等優(yōu)點。水泥混凝土路面設計使用年限較瀝青混凝土路面長，造價較瀝青混凝土路面低，其后期養(yǎng)護、維修費用相對較小。水泥混凝土路面缺點主要表現在使用的舒適程度上。由于存在大量的結構縫，行車震動大，噪音高，降低了車輛行駛的舒適性。（2）瀝青混凝土路面瀝青混凝土路面是一種結構可靠，使用性能優(yōu)良的高級路面。因為具有噪聲低、震動小、無反光等優(yōu)點，汽車行駛在瀝青混凝土高級路面上有較好的舒適感、安全感，貨物運輸損耗低。但瀝青混凝土路面造價高，后期養(yǎng)護、維修費用較大。（3）結論考慮六盤水市交警支隊駕駛人考試中心項目的性質，場內道路用于車輛訓練及考試等，使用頻率較高，且考慮到造價成本，降低后期養(yǎng)護費用。本可研推薦校內道路路面采用水泥混凝土。由于道路容易起塵等特點，從環(huán)保角度出發(fā)，駕校內部設置綠化措施吸音吸塵，降低水泥路面環(huán)境影響。交通設施(1) 停車場（位）設計原則A、停車場宜根據停車特性及需求來確定停車場車位與形式及停車容量。B、盡可能分散多處布置，應避免停放出入口對著交通道路。(2) 停車場只在建筑集中地帶根據需要設置停車場或停車位(3) 另在街頭用地不規(guī)則處設置多處街頭綠化休閑小廣場。(4) 主要技術經濟指標道路平曲線半徑：R=6米。交叉口緣石半徑：路與路相交r=6米入戶花池與道路緣石半徑：R=12米。豎向工程設計在場地平整過程中，結合用地，分析研究自然地形，結合解決各項控制標高，使建筑用地與內部道路之間在豎向上能良好的結合。場地平整主要控制單位面積上的填挖方量，避免高填深挖，合理、經濟地組織好土石方工程，做到填挖方基本平衡和在經濟運距范圍內移動。土石方工程量采用方格法計算。豎向規(guī)劃采用“結合地形、以建筑分臺”的原則進行，不改變原自然地形坡向，基本保持原地面排水體系，避免深挖、高填。經過以本章分析論證，本可研認為該建設項目方案上是合理的、可行的，建議在下一步工作中作更細致的論證分析工作，確保項目科學、合理、經濟、可行。第五章 工程項目管理 項目建設的組織管理為了有效實現項目的預期建設目的，建設參與各方應當通力合作，竭誠為項目目標的實現而努力。在合作中嚴格按照合同規(guī)定的責權利對項目進行協(xié)調管理。本項目應當充分發(fā)揮各參與方的積極性和專業(yè)優(yōu)勢，在建設過程中協(xié)調內外部的關系以及資金籌措等多方面工作，項目咨詢機構主要協(xié)助甲方完成項目前期的工作以及施工過程中的一些咨詢工作，項目監(jiān)理單位主要在專業(yè)上協(xié)助業(yè)主，從投資、質量、進度、安全、環(huán)保等方面管理好項目。設計單位從技術上為項目的實現進行控制，材料供應商主要負責項目材料的供應，施工單位主要從項目的具體實施上面進行管理，是項目目標實現的直接生產者。見圖51所示：合 同合 同合 同監(jiān)理合同咨詢合同咨詢機構項目單位材料供應單位施工單位設計單位監(jiān)理單位圖51 項目建設的組織管理項目具體的設計、施工、監(jiān)理任務及材料供應通過簽訂合同交由各承包商完成。項目管理班子主要負責： 建設資金的籌措與運作以及日常財務工作，保證項目資金的有效使用，做好成本控制工作。協(xié)調各方關系，包括與各職能部門的聯系以及設計、監(jiān)理、施工等單位之間的關系。 建立完善的管理規(guī)章制度項目建設必須建立一套完善的、行之有效的合同管理和工程建設管理制度，如：《建設管理單位管理工作實施細則》、《招投標管理辦法》、《進度計劃監(jiān)督制度》、《建管人員到崗情況檢查辦法》、《工程進度備案檢查辦法》等管理制度和辦法。 項目投資管理項目的投資控制著重是在承發(fā)包階段和施工階段采取有效措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內，以求在工程項目建設中取得較好的投資效益和社會效益。項目建設過程中，首先確定造價控制目標，制定工程費用支出計劃并付諸實施，在計劃執(zhí)行過程中對其進行跟蹤檢查，收集有關反映費用支出的數據，將實際費用支出額與計劃費用支出額進行比較，發(fā)現實際支出額與計劃支出額之間的偏差，并分析產生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證控制目標的實現。 質量管理工程質量達到國家現行規(guī)范要求，并經驗收合格。質量管理內容主要為以下幾個方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格和質量保證條件；組織和建立本項目的質量控制體系，完善質量保證體系；對工程質量進行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質量事故的報告和處置；督促、檢查工程建設是否符合設計圖紙要求；督促、檢查工程建設是否符合國家有關的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。 工程進度管理在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進有關工期、進度、進度違約金等條款，通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進度，控制對投資的投放速度，控制對物資的供應，建立相應的獎勵和懲罰措施等。依據規(guī)劃、控制和協(xié)調等管理職能手段，在工程的準備及實施的全過程中，對工程進度進行控制。根據目標工期編制合理的項目進度計劃，定期