“雙匯”市場調(diào)研方案探析(編輯修改稿)
2025-06-10 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 見： 2020406080道歉和實(shí)質(zhì)性措施把握上游質(zhì)量生態(tài)養(yǎng)豬場系列1此次市場調(diào)研的母的是在最短的時(shí)間內(nèi)通過一系列的營銷推廣以及品牌重塑活動(dòng)重建雙匯在廣大消費(fèi)者心中的信心?；謴?fù)其產(chǎn)品在超市的占有率以及銷售額而針對其冷鮮肉市場則要恢復(fù)在“瘦肉精“事件中被競爭公司占有的部分市場份額，恢復(fù)分銷商對雙匯品牌信心取得其支持。對于還會(huì)購買雙匯產(chǎn)品的調(diào)查：01020304050601231. 整頓后會(huì)2. 不會(huì)3. 會(huì)三．結(jié)論及建議重塑企業(yè)形象最關(guān)鍵的是讓消費(fèi)者對其重拾信心，相信其品牌實(shí)力與產(chǎn)品的質(zhì)量安全，雙匯集團(tuán)的此次事件幾家歡喜幾家愁，若此大規(guī)模的企業(yè)遭受滑鐵盧，要消費(fèi)者對其重拾信心是十分困難的，相較于小企業(yè)而言，消費(fèi)者對雙匯集團(tuán)寄予更大的希望，所以也就有更大的失望。讓消費(fèi)者對其恢復(fù)信心是緩慢而艱辛的過程，企業(yè)要堅(jiān)持不懈的努力把好質(zhì)量觀，敢于承擔(dān)責(zé)任，在事件面前不推諉表現(xiàn)出一個(gè)大型企業(yè)該有的擔(dān)當(dāng)。四．調(diào)研方法此次調(diào)研是針對雙匯的“瘦肉精”事件，面對這次危機(jī)，如何重塑企業(yè)形象問題，但調(diào)研地點(diǎn)為焦作市區(qū)的各大超市，時(shí)間有限，采用問卷調(diào)查的方法。但總體過大，而樣本選擇受到限制，所以總體與樣本的界定不是很明確。資料通過問卷收集分析得到。五．局限性在市場調(diào)研過程中，由于對樣本界定的不精準(zhǔn)，造成數(shù)據(jù)采集的失真，從而不能得到有效的市場調(diào)研數(shù)據(jù)。并不是每個(gè)受調(diào)查的消費(fèi)者都如實(shí)的表達(dá)自己的真實(shí)訴求，也會(huì)導(dǎo)致市場數(shù)據(jù)的失真。尤其在價(jià)格測試和滿意度調(diào)研方面最為突出。由于此次調(diào)查比較匆忙，資金有限，問卷的數(shù)量沒有太多，從而可能導(dǎo)致范圍的局限性，導(dǎo)致結(jié)果的準(zhǔn)確性六．附錄（調(diào)查問卷） “雙匯”問卷調(diào)查您好，由于本次雙匯集團(tuán)被曝光部分生產(chǎn)肉制品的豬肉含有“瘦肉精”，雙匯集團(tuán)受到了極大地沖擊，消費(fèi)者滿意度大幅度下降，我們特?cái)M出此次調(diào)查問卷，找出問題所在及解決辦法。為了統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者的反應(yīng)，希望您在百忙之中回答這份問卷，再次謝謝您！1 .您的性別（） 2. 您的年齡范圍（） ~15 B. 15~25 ~35 D,35以上1. 您購買雙匯集團(tuán)的產(chǎn)品嗎？（）A． 經(jīng)常購買B． 偶爾會(huì)買C． 沒有買過2. 央視曝光雙匯使用瘦肉精豬肉，您如何看待？（）A．很驚訝，雙匯這么大的品牌竟然會(huì)出現(xiàn)這種對消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的行為。B．理解，因?yàn)槭且徊糠逐B(yǎng)豬戶的盲目追求利益造成的。C．不奇怪，食品安全問題一直存在3. 您以后還會(huì)購買雙匯產(chǎn)品嗎？（）A． 不會(huì)，害怕危害健康。B． 會(huì)，但是會(huì)選擇性的，預(yù)防不法商家。C． 會(huì)，在雙匯集團(tuán)作出整頓后。4. 您會(huì)對其他肉制品企業(yè)產(chǎn)生懷疑嗎？（）A． 會(huì)，因?yàn)殡p匯這么大品牌都出現(xiàn)瘦肉精事件，其他企業(yè)也值得懷疑B． 會(huì)，但也不會(huì)片面抵觸，會(huì)作出正確判斷。C． 不會(huì)，因?yàn)槭萑饩录怀霈F(xiàn)在某些地區(qū)，不是普遍現(xiàn)象。5. 如果雙匯集團(tuán)決定建設(shè)自己的生態(tài)豬養(yǎng)殖場，您有什么意見（）A． 支持，這樣能更好的抓上游豬肉的安全問題，維護(hù)企業(yè)形象B． 不支持，這樣會(huì)加大雙匯集團(tuán)管理難度，有可能激發(fā)更多問題。C． 不在意，不管怎樣，只要能保證豬肉安全，讓消費(fèi)者放心就行。6. 對于雙匯發(fā)起的全國性的權(quán)威肉類食品質(zhì)檢組織，主要監(jiān)察肉類安全，您愿意相信嗎（）A． 愿意相信，經(jīng)過此次曝光事件，相信企業(yè)會(huì)更注重食品安全問題。B． 不相信，因?yàn)椤笆说罊z驗(yàn)，十八道放心”都是虛的，權(quán)威組織不一定能夠負(fù)責(zé)。C． 不在意，消費(fèi)者只是看中食品安全問題。9. 3月31日，公司領(lǐng)導(dǎo)人萬隆召開雙匯萬人道歉會(huì)，您的看法是（）A．接受道歉，支持雙匯。B．不接受，反思缺乏誠意。C．雙匯現(xiàn)在也不容易，應(yīng)理解，不應(yīng)多加指責(zé)。10. 您認(rèn)為怎樣才能夠重塑雙匯企業(yè)形象（）（多選）A．公開道歉，并作出實(shí)質(zhì)性的整頓措施。B．嚴(yán)格檢查上游豬肉來源，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。C．建立生態(tài)豬養(yǎng)殖場 11. 此次事件后，您會(huì)更關(guān)注食品安全新聞嗎（）A．會(huì)B. 不會(huì)C．偶爾會(huì)看12，關(guān)于重塑雙匯企業(yè)形象，您還有哪些建議再次謝謝您的參與?。?！雙匯營銷診斷書一． 雙匯營銷現(xiàn)狀與問題雙匯集團(tuán)是跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的大型食品集團(tuán)，在全國12個(gè)省市建有現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，在31個(gè)省市建有200多個(gè)銷售分公司和現(xiàn)代化的物流配送中心，每天有6000多噸產(chǎn)品通過完善的供應(yīng)鏈配送到全國各地。雙匯集團(tuán)在日本、新加坡、韓國、菲律賓等國建立辦事機(jī)構(gòu)，開拓海外市場，每年進(jìn)出口貿(mào)易
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1