(制造型企業(yè))事業(yè)部總經(jīng)理工作目標考核合同書(編輯修改稿)
2025-06-10 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獎勵標準備注指標獎罰標準1自制件試樣費試樣數(shù)量10套，首臺評審?fù)ㄟ^超出部份計入事業(yè)部費用；節(jié)約部份全額獎勵事業(yè)部；獎勵額=標準費用實際費用2外協(xié)件試樣費試樣數(shù)量3套，首臺評審?fù)ㄖ?設(shè)計更改費%以內(nèi)4試樣工資組裝工資按整機報價的2倍自制件按報價的3倍5開發(fā)成功率單一型號占銷售10%以上部份進行獎勵銷售占比10%20%30%40%提成獎%%%%開發(fā)獎=對應(yīng)產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)算價超占比部份銷售*獎勵比例利潤獎10%利潤獎=（銷售結(jié)算價銷售預(yù)算費用事業(yè)部結(jié)算價）*10%專利獎按制度執(zhí)行A、結(jié)算方式：一月結(jié)算一次，當月兌現(xiàn)50%，年終（次年春節(jié)前）兌現(xiàn)50%，中途離職，取消年終發(fā)放。B、分配比例：自制件費用、外協(xié)件費用、設(shè)計更改費、試樣工資獎勵分配：事業(yè)部總經(jīng)理30%+事業(yè)部團隊70%。開發(fā)成功提成、利潤獎勵分配：事業(yè)部總經(jīng)理50%+事業(yè)部團隊50%。團隊獎部份，由事業(yè)部總經(jīng)理上報分配方案，總經(jīng)理批準。（5）年終獎：①獎勵標準：（單位：銷售 萬元/獎勵 元）事業(yè)部產(chǎn)品類別部門類別銷售確保獎勵標準銷售達標獎勵標準②年終獎結(jié)算及分配：A、結(jié)算方式：年終（次年春節(jié)前）結(jié)算，中途離職，取消年終發(fā)放。B、分配比例：事業(yè)部總經(jīng)理30%+事業(yè)部團隊70%；團隊獎部份，由事業(yè)部總經(jīng)理上報分配方案，總經(jīng)理批準。（6）總經(jīng)理特別獎：①老業(yè)務(wù)銷售獎勵標準為%。②新增長銷售提成標準為%。③結(jié)算及分配：A、結(jié)算方式：60%與目標獎達成得分掛勾，40%與年平均考核得分掛勾；年底（次年春節(jié)前）兌現(xiàn)，中途離職，取消年終發(fā)放。B、分配比例：事業(yè)部總經(jīng)理100%。（7）計件工資核算：①為提高計件工資與核定工資的準確性，公司按核定工資標準支付給事業(yè)部。②若實際工資低于核定工資，則按實際工資計算；若實際工資超出核定工資，則超出部份由事業(yè)部全額承擔。③實際工資超出核定工資部份在年終統(tǒng)一核算，在事業(yè)部年終各項獎勵中扣除。（8）補充說明：①除年終獎外，所有獎勵政策均以事業(yè)部結(jié)算價核算。②因管理原因，產(chǎn)生的額外費用（如雜工費、誤工費、快遞費、計件工資等等）按責任承擔外，全部記入事業(yè)部費用。③所有獎勵政策在年終（次年春節(jié)前）再作統(tǒng)一核算。④獎
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1