花卉苗木基地可行性報(bào)告模板(編輯修改稿)
2025-06-10 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性工作，制訂公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃；技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)公司苗木新品種的引進(jìn)；市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開拓、銷售；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算工作；行政部負(fù)責(zé)公司的后勤、保衛(wèi)工作。 工作制度：公司除種植基地部分年工作時(shí)間為365天外，其余崗位年工作時(shí)間為 300天。其余崗位每天均為一班，每班工作8小時(shí)。 勞動(dòng)定員：本項(xiàng)目勞動(dòng)員共計(jì)65人，具體定員如下表：項(xiàng)目勞動(dòng)定員表序號(hào)部門管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)工人合計(jì)1總經(jīng)理辦公室13152財(cái)務(wù)部333行政部21254技術(shù)開發(fā)部22595市場部352106培訓(xùn)部2577良種繁育部151016合計(jì)14212065具體定員為總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、行政部、技術(shù)開發(fā)部、市場部、生產(chǎn)部。 勞動(dòng)力來源： 本項(xiàng)目所需管理人員和技術(shù)人員從社會(huì)招聘解決， 生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青年中招收。第八章 項(xiàng)目效益分析隨著我國城市化進(jìn)程的加快，苗木市場潛力巨大，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效 益非常可觀。（1）項(xiàng)目成本（每年）：項(xiàng)目成本（按兩年周期平均計(jì)算，花卉苗木種植外購成本 萬元，折舊及攤銷 萬元，利息 萬元，合計(jì)每年成本 萬元（詳見成本表）。 總成本費(fèi)用估算表（要素成本法）序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)1234567891011營運(yùn)負(fù)荷 0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%1外購原材料費(fèi)2840 568 568 568 568 568 2外購燃料動(dòng)力費(fèi)20 22222222223工資及福利費(fèi)820 828282828282828282824修理費(fèi)10 11111111115其他費(fèi)用30 33333333336經(jīng)營成本合計(jì)3720 65688656886568865688656887折舊費(fèi)424 8攤銷費(fèi) 9利息費(fèi)13 11總成本費(fèi)用4162 12其中：可變成本2860 5702570257025702570213 固定成本1302 注：預(yù)計(jì)流動(dòng)資金借款200萬元
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