花卉苗木基地可行性報告模板-wenkub
2023-05-29 03:27:59 本頁面
【正文】 木產(chǎn)業(yè)已成為世界上最具活力的三大朝陽產(chǎn) 業(yè)之一，苗木花卉產(chǎn)品已成為國際貿(mào)易的大宗商品，消費量迅猛增長。六盤水市委、市政府也提出了建設社會主義的新農(nóng)村的目標要求，鄉(xiāng)村面貌的改善以及綠化、美化，都將為花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景，花卉苗木市場供應完全呈日趨增長之勢。 苗生產(chǎn)育苗大棚4000平方，投資40萬元。如下：（1）、雪松10畝，8000棵，每棵18元，；（2）、日本櫻花6畝，4000棵，每棵6元，；（3）、紅、白紫玉蘭花6畝，20000棵，每棵8元，投資16萬元；（4）、紅花木蓮6畝，5000棵，每棵12元，投資3萬元；（5）、擬單新木蓮6畝，4000棵，每棵8元，；（6）、千層金4畝，2000棵，每棵25元，投資5萬元；（7）、火焰石楠4畝，2000棵，每棵15元，投資3萬元；（8）、葡萄6畝，5000棵，每棵6元，投資3萬元；（9）、梨樹4畝，1000棵，每棵5元，；（10）核桃30畝，100000棵，每棵4元，投資40萬元；第七章 組織管理與勞動定員 組織管理該項目建成后，實行獨立法人。其余崗位每天均為一班，每班工作8小時。（1）項目成本（每年）：項目成本（按兩年周期平均計算，花卉苗木種植外購成本 萬元，折舊及攤銷 萬元，利息 萬元，合計每年成本 萬元（詳見成本表）。 第九章 項目設計方案 項目技術方案花卉苗木種植試驗、批量種植、中期管理、成齡投放市場。在 苗木花卉基地建設的同時，進行員工的培訓工作，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成項目建設任務。項目建設進、度應于2011年10月開始備齊資料，待報批后立即實施基礎設施建設，組織人員培訓，年底前完成基礎設施建設，2012年2月開始實驗種植，3 月 份開始批量種植。（詳見利潤及分配表）利潤及分配估算表序號項目合計12345678910111營業(yè)收入54400 1088 1088 1088 1088 10882營業(yè)稅金及附加0000000000003總成本費用416204營業(yè)利潤127807007007007007005補貼收入00 6利潤總額127807007007007007007應納稅所得額127807007007007007008所得稅0000000000009凈利潤1278070070070070070010期初未分配利潤 00
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