【總結(jié)】（廣告）供應(yīng)商考核評(píng)估表考核時(shí)間：被考核單位：考核部門：考核得分：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)具體描述很好較好一般較差很差考核項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作部分占40%5分4分3分2分1分日常業(yè)務(wù)工作1、市場(chǎng)狀況分析2、業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享3、月度提案質(zhì)量4、階段性傳播、推
2025-06-30 21:33
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率老
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司銷售代表績(jī)效評(píng)估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_______________________________評(píng)估期限:自_
2025-07-01 00:19
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)20%部門預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度項(xiàng)目財(cái)務(wù)部10%內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不遲于計(jì)劃進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較相關(guān)部門10%
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表級(jí)別評(píng)價(jià)周期獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間經(jīng)理級(jí)員工季度評(píng)價(jià)年度專業(yè)技術(shù)人員季度評(píng)價(jià)季度銷售代表月度評(píng)價(jià)月度普通員工季度評(píng)價(jià)季度操作工月度評(píng)價(jià)月度*注:①評(píng)價(jià)周期為一年,評(píng)價(jià)時(shí)間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評(píng)價(jià)在次年的1月31日前結(jié)束。③在每個(gè)評(píng)價(jià)周期結(jié)束后，評(píng)價(jià)人要與評(píng)價(jià)人面談，并把面談結(jié)果寫在
2024-08-27 16:52
【總結(jié)】市場(chǎng)銷售部績(jī)效評(píng)估表員工：陳芳、劉志敏、鄒麗娟評(píng)估期間：經(jīng)理：孫桂芝崗位：業(yè)務(wù)管理員目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合同編號(hào)，公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同，分類有序的列出清單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核閱。40％合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，交貨日期，回收款執(zhí)行情況填寫及時(shí)準(zhǔn)確。20％合同借出、回
2025-06-30 20:35
【總結(jié)】管理層績(jī)效評(píng)估姓名：工號(hào)：職位：級(jí)別：部門：職能：入職日期：評(píng)估期限：總部分部合資公司分店（所在地店號(hào)）評(píng)分定義：超出期望=—有價(jià)值者=
2025-06-30 23:15
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表一．總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶滿意度市場(chǎng)占有率客戶忠誠(chéng)度新客戶增長(zhǎng)率
2025-06-30 19:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效評(píng)估表姓名職務(wù)營(yíng)銷副總裁隸屬部門集團(tuán)公司評(píng)估人目標(biāo)名稱分值評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯(cuò)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場(chǎng)營(yíng)銷整體
2024-09-01 16:44
【總結(jié)】信息工程部績(jī)效評(píng)估表員工：龍明、蘇潤(rùn)祥、董李鋒評(píng)估期間：直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項(xiàng)目計(jì)劃完整，人員分工職責(zé)明確；項(xiàng)目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程實(shí)施日志記錄詳實(shí)；工程設(shè)備、工具等物資的有效管理；項(xiàng)目組成員工
2025-06-30 17:59
【總結(jié)】縣績(jī)效機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重表類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求縣級(jí)權(quán)重分值、疾病預(yù)防與控制傳染病預(yù)防控制達(dá)到全國(guó)平均水平并與上年持平或有下降√（）橫向與縱向比較；（））無漏報(bào)√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達(dá)
2025-06-30 18:59
【總結(jié)】中國(guó)嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團(tuán)）高層管理人員績(jī)效評(píng)估表適用于股份公司鳳翔副總經(jīng)理評(píng)估期限:自________年___月___日到________年___月___日績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、主要工作職責(zé)、能力 績(jī)效評(píng)分表?此表必須與績(jī)效評(píng)估表與評(píng)估說明結(jié)合使用；&#
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】/技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評(píng)估目標(biāo)完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合實(shí)際需要情況生產(chǎn)過程質(zhì)量事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量事故率研發(fā)費(fèi)用
2025-06-30 21:02
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