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正文內(nèi)容

湖南香江國(guó)際酒店人力資源安排及經(jīng)營(yíng)預(yù)算籌開計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-06-10 02:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稱 人數(shù) 工資待遇(元) 備 注餐飲總監(jiān) 1 3000 負(fù)責(zé)整個(gè)餐飲部、西餐廳、特色餐廳、酒吧的全面管理工作。中餐主管 1 1500 負(fù)責(zé)包廂、大餐廳、自助早餐的具體安排及管理工作。西餐主管 1 1500 負(fù)責(zé)西餐廳、自助早餐以及送餐的具體工作安排和管理工作。中餐領(lǐng)班 4 1200*4=4800 負(fù)責(zé)包廂、大餐廳管理工作。西餐領(lǐng)班 2 1200*2=2400 負(fù)責(zé)西餐廳、自助早餐的工作、排班。中餐服務(wù)員 24 700*24=16800 負(fù)責(zé)餐飲包廂服務(wù)(包廂 22 名) ,調(diào)休時(shí)大廳服務(wù)員班次頂補(bǔ),其中大包廂 4 桌,需服務(wù)員 2 名/桌。中餐服務(wù)員 18 700*18=12600 負(fù)責(zé)大餐廳工作,服務(wù)員每人服務(wù) 2 桌,含自助早餐。西餐服務(wù)員 6 700*6=4200 負(fù)責(zé)西餐廳、酒吧服務(wù)。中餐收銀 5 700*5=3500 負(fù)責(zé)中餐、包廂收銀工作。西餐收銀 2 700*2=1400 負(fù)責(zé)西餐收銀工作。中餐酒水員 4 700*4=2800 負(fù)責(zé)大餐廳、包廂酒水工作。西餐調(diào)酒員 3 700*3=2100 負(fù)責(zé)西餐廳、酒吧調(diào)酒工作。中、西餐迎賓12 900*12=10800 負(fù)責(zé)中、西餐迎賓服務(wù)及會(huì)議服務(wù)。點(diǎn)菜員 5 700*5=3500 負(fù)責(zé)對(duì)客推銷及點(diǎn)菜工作。傳菜員 12 700*12=8400 負(fù)責(zé)大餐廳、包廂傳菜工作以及客房送餐工作。合計(jì) 100 79300 餐飲部月工資總額。8.前廳部 Front office Dept:崗位名稱 人數(shù) 工資待遇(元) 備 注前廳部經(jīng)理 1 3000 負(fù)責(zé)整個(gè)前廳部的管理和經(jīng)營(yíng)工作。大堂副理 3 1500*3=4500 負(fù)責(zé)前廳服務(wù)監(jiān)督工作、處理投訴接待工作等,二班運(yùn)作。主管 3 1500*3=4500 其中負(fù)責(zé)前臺(tái)管理工作,另一人負(fù)責(zé)行政樓層管理工作。商務(wù)中心領(lǐng)班 1 1200 負(fù)責(zé)商務(wù)中心管理工作。商務(wù)中心文員 2 700*2=1400 處理客人文件、打印、復(fù)印、收發(fā)件等工作。接待領(lǐng)班 3 1200*3=3600 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待及收銀工作。行政樓層接待領(lǐng)班 2 1200*2=2400 負(fù)責(zé)商務(wù)客房樓層接待管理工作。行政樓層接待 4 900*4=3600 負(fù)責(zé)樓層接待工作兼收銀。接待員 7 900*7=6300 前臺(tái)接待兼收銀工作。禮賓領(lǐng)班 1 1200 負(fù)責(zé)禮賓員管理工作。16 / 44禮賓員 5 700*5=3500 負(fù)責(zé)客人行李存放、送房等服務(wù)工作。精品屋領(lǐng)班 1 1200 負(fù)責(zé)精品屋管理工作。精品屋售貨員 5 700*5=3500 負(fù)責(zé)精品屋銷售工作。秘書 1 900 負(fù)責(zé)前廳部文字處理工作。合計(jì) 39 40800 前廳部月工資總額。9.客房部 House keeping Dept:崗位名稱 人數(shù) 工資待遇(元) 備 注房務(wù)部總監(jiān)1 3000 負(fù)責(zé)整個(gè)房務(wù)部工作,包括整個(gè)酒店的 PA、洗衣房等管理工作。樓層主管 1 1500 負(fù)責(zé)樓層及客房管理工作。樓層領(lǐng)班 6 1200*6=7200 負(fù)責(zé)樓層客房整房工作以及巡房、OK 房的檢查管理工作。整房員 16 700*16=11200 客房總計(jì) 211 間,整房員每人每天為 13 間,故安排 16名整房員。PA 主管 1 1500 負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的衛(wèi)生工作及環(huán)境衛(wèi)生管理工作等。PA 領(lǐng)班 3 1200*3=3600 具體管理及安排 PA 員的日常工作。PA 普工 8 400*8=3200 負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生,包括公共衛(wèi)生間,外圍衛(wèi)生等。PA 技工 4 700*4=2800 負(fù)責(zé)酒店家具、地毯、玻璃、不銹鋼制品的保養(yǎng)工作等。洗衣房主管 1 1500 負(fù)責(zé)和管理整個(gè)酒店的布草洗滌及客人衣服洗滌工作制服領(lǐng)班 1 1200 負(fù)責(zé)制服務(wù)員的管理工作。制服員 2 700*2=1400 負(fù)責(zé)和管理整個(gè)酒店布草及客人洗滌衣服的收發(fā)工作。干洗、水洗領(lǐng)班 1 1200 負(fù)責(zé)洗衣房洗衣工的管理及安排工作。洗衣工 4 700*4=2800 負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的布草洗滌及客服洗滌工作。房務(wù)中心領(lǐng)班 2 1200*2=2400 負(fù)責(zé)房務(wù)中心管理工作。房務(wù)中心文員 4 700*4=2800控制整個(gè)酒店的房態(tài)情況,及時(shí)用軟件做數(shù)據(jù)傳輸給前臺(tái)。庫(kù)管員 1 700 負(fù)責(zé)整個(gè)客房部的布草管理工作。合計(jì) 56 48000 房務(wù)部月工資總額。10.康樂(lè)部 Health club Dept:崗位名稱 人數(shù) 工資待遇(元) 備 注經(jīng)理 1 3000 負(fù)責(zé) KTV、棋牌室、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、健身房、桑拿的管理工作。主管 1 1500 配合經(jīng)理管理具體工作。領(lǐng)班 6 1200*6=7200 負(fù)責(zé) KTV(9 間 )、棋牌室(5 間)、足浴房(12 間) 、健身房、桑拿(5 間及桑拿浴池)的具體管理工作。KTV 服務(wù) 6 700*6=4200 KTV 服務(wù)。棋牌室 3 700*3=2100 棋牌室服務(wù)。17 / 44桑拿 5 700*5=3500 負(fù)責(zé)接待及衛(wèi)生清理等服務(wù)工作。足浴 3 700*3=2100 負(fù)責(zé)衛(wèi)生等服務(wù)工作。健身房 1 700 負(fù)責(zé)健身房器材保養(yǎng)、維護(hù)等。收銀員 7 700*7=4900 負(fù)責(zé)整個(gè)康樂(lè)部的收銀工作。合計(jì) 33 29200 康樂(lè)部月工資總額。備注:1. 酒店總?cè)肆Y源安排為:284 人。2. 工資總額為:約 33 萬(wàn)元左右/月。3. 不含廚師工資及人力資源安排。四:湖南香江國(guó)際酒店工資發(fā)放方案 Hunan Xiangjiang international hotel payroll distribution plan:為了加強(qiáng)工資發(fā)放的管理,能使招工、培訓(xùn)計(jì)劃都能順利的進(jìn)行和實(shí)施,以確保酒店能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)開張營(yíng)業(yè),現(xiàn)特定以下工資發(fā)放方案,以供參考。(一) 工資分配體系:工資分配體系System of salary薪金Salary獎(jiǎng)金B(yǎng)onus福利Welfare基本工資Basic Salary考核工資Examine the salary二金福利Welfare two gold medals日常福利Daily welfare(二) 工資職級(jí)表:湖南香江國(guó)際酒店工資發(fā)放方案Hunan Xiangjiang international hotel payroll distribution plan工資職級(jí)表同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(元)級(jí)別 崗位名稱A B CL1 總經(jīng)理L2 副總經(jīng)理L3 總監(jiān)L4 部門經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理) 58008000 48005500 30004500L5 部門經(jīng)理(當(dāng)?shù)亟?jīng)理) 34004500 26003000 16002200L6 部門助理、副經(jīng)理L7 主管 19002200 16001800 13501500領(lǐng)班營(yíng)銷員(未加業(yè)務(wù)提成)L8醫(yī)生/秘書/文員12501300 10001200 900980迎賓收銀工程人員L9出納900950 800850 650750吧臺(tái)點(diǎn)菜員L10傳菜員780850 650750 55060018 / 44服務(wù)員審核員驗(yàn)收員采購(gòu)員庫(kù)管員PA(技工)C1 PA(普工) 500 400備注:1. 員工培訓(xùn)期包括試用期工資為 500 元/月,經(jīng)評(píng)估合格后享受最低工資 C 級(jí)。2. 經(jīng)理級(jí)人員,特殊人才及關(guān)鍵崗位,薪酬面議。3. 廚師工資另行制定。五:湖南香江國(guó)際酒店銷售預(yù)算、成本預(yù)算及經(jīng)營(yíng)方法 Hunan Xiangjiang International Hotel Budget and Running plan :本酒店未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展, 我認(rèn)為應(yīng)把握時(shí)機(jī),制訂切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)方針和方法,推出與眾不同的服務(wù)特色與出品,贏取口碑。因此,執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)方針為:塑造高檔形象、主動(dòng)爭(zhēng)取客源、創(chuàng)造服務(wù)特色和贏取良好口碑。由于本酒店內(nèi)的不同營(yíng)業(yè)點(diǎn)是存在不同的產(chǎn)品性質(zhì)和客源市場(chǎng),為此必須按不同的營(yíng)業(yè)點(diǎn)制訂不同的經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方法;并由于客源市場(chǎng)與顧客需求是不斷的因時(shí)變化,故本酒店的經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方法也應(yīng)因時(shí)調(diào)整,必須按市場(chǎng)需求的預(yù)見而定位。(一) 客房部、前廳部銷售預(yù)算及成本預(yù)算 House Keeping Budget amp。 Coast: 名 稱:客房功 能:客住場(chǎng)所地 點(diǎn):主樓 6—18 層。營(yíng)業(yè)時(shí)間:00:01 – 24:00所有房間的出租,以次日中午 14:00 為截算日并當(dāng)一天房租計(jì)算;凡超過(guò) 14:00 起至 18:00止,按多租半天的房費(fèi)計(jì)算;凡超過(guò) 18:00 起,按多租一天的房費(fèi)計(jì)算。服務(wù)電話:內(nèi)線: 直線:客房數(shù)量:211 間1. 房務(wù)部〈銷售預(yù)算〉Housekeeping Dept ( Budget )名稱 數(shù)量 標(biāo)價(jià)(元) 售價(jià) 出租率(天) 營(yíng)業(yè)收入/天 年銷售額 (按 300 天計(jì)算)備注標(biāo)準(zhǔn)雙間 83 320 208 65% 11222 3366480 折標(biāo)準(zhǔn)單間 40 320 208 65% 5408 1622400 折商務(wù)標(biāo)間 40 398 65% 2022860 折標(biāo)準(zhǔn)三人間8 398 65% 403572 折19 / 44商務(wù)套房 15 480 312 65% 3042 912600 折行政標(biāo)間 9 368 65% 419796 折行政大標(biāo)間2 520 338 65% 131820 折行政單間 9 368 65% 419796 折行政套房 1 520 338 65% 65910 折行政豪華套房3 2580 1677 65% 981045 折行政豪華套房單間1 2580 1677 65% 327015 折 合計(jì) 211 35561 106682942. 客房部成本預(yù)算:Housekeeping Dept ( Coast )名稱 日(元) 月(元) 年(元) 備注工資 1600 4800 576000 客房部工資分解表稅收 按營(yíng)業(yè)稅 %計(jì)算電費(fèi) 52022 624000 按整個(gè)賓館 40%計(jì)算,含前廳部電費(fèi),按350 千大卡計(jì)算。水費(fèi) 16000 192022 按整個(gè)賓館 40%計(jì)算維修、維護(hù) 200 6000 72022 客房維修費(fèi)用食、宿 19600 235200 伙食及住宿費(fèi)用,每人每月 350 元。福利 131 3939 47264 員工月勞保福利用品及年終獎(jiǎng)部份。一次性消耗品2484 74520 894240 按 138 間客房計(jì)算,一次用品 18 元/套。洗滌費(fèi) 26082 312984 按 138 間客房計(jì)算,每房成本費(fèi)為 元。交通、電話費(fèi)80 2400 28800 客房部電話、出差等交通費(fèi)。養(yǎng)老保險(xiǎn) 7056 84672 按 700 元/人的 18%投保,客房部 56 人。合計(jì) 客房部全年成本費(fèi)用3. 前廳部成本預(yù)算:Front Office Dept ( Coast )名稱 日(元) 月(元) 年(元) 備注工資 1360 40800 489600 前廳部工資分解表維修、維護(hù) 80 2400 28800 維修維護(hù)費(fèi)用一覽表食、宿 455 13650 163800 伙食及住宿費(fèi)用,每人每月 350 元*39 人。福利 2532 30384 勞保福利每人 12 元/月+ 年終獎(jiǎng)。交通、電話費(fèi) 80 2400 28800 前廳部電話、出差等交通費(fèi)。養(yǎng)老保險(xiǎn) 4914 58968 按 700 元/人的 18%投保,前廳部 39 人。合計(jì) 66696 800352 前廳部全年成本費(fèi)用20 / 444. 各類型客房門市價(jià)及折扣價(jià) Marked price and discounted price for different type house:名稱 數(shù)量 門市價(jià)(元) 折扣價(jià)四折(元) 折扣價(jià)五折 (元) 折扣價(jià)六折 (元) 折扣價(jià)七折 (元)標(biāo)準(zhǔn)雙間 83 320 320 128 160 192標(biāo)準(zhǔn)單間 40 320 320 128 160 192商務(wù)標(biāo)間 40 398 398 199 標(biāo)準(zhǔn)三人間 8 398 398 199 商務(wù)套房 15 480 480 192 240 288行政標(biāo)間 9 368 368 184 行政大標(biāo)間 2 520 520 208 260 312行政單間 9 368 368 184 行政套房 1 520 520 208 260 312行政豪華套房 3 2580 2580 1032 1290 1548行政豪華套房單間 1 2580 2580 1032 1290 1548合計(jì) 211注:行政樓層可享受免費(fèi) 2 小時(shí)的會(huì)議室使用,免費(fèi)下午茶及軟飲料,免費(fèi)濕洗衣服一件,免費(fèi)自助商務(wù)早餐一份5.   競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格一覽表 Competition rival price overview: 湖南省冷水江市冷江賓館 2022 年 1 月 16 日打折售價(jià)表房型 價(jià)格(人民幣:元) 房型 價(jià)格(人民幣元)中式大套房 1280 小單間 108西式大套房 1280 單人間 168豪華小套房 388 標(biāo)準(zhǔn)間 168豪華單間 298 三人間 168豪華標(biāo)準(zhǔn)間 298 商務(wù)間 128平均房?jī)r(jià):平均房?jī)r(jià)為 元/天( 豪華套房未計(jì)算在內(nèi) ) ,出租率為 65%。收入預(yù)計(jì):全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 元。6.  客房經(jīng)營(yíng)思路:House Keeping sales plan:客房為酒店最大的創(chuàng)收點(diǎn),也是本酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的業(yè)務(wù)來(lái)源之主要源頭
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