【文章內容簡介】 、 各車間打包帶、紙箱、泡沫盒要加強管理，不得浪費。否則，發(fā)現(xiàn)有亂丟、亂放現(xiàn)象，一次罰責任人20元； 維修工具要妥善保管，丟失賠償。維修零部件如潤滑油、螺絲、電焊條、三角帶、齒輪、鏈條等要節(jié)約使用，禁止亂扔亂撂。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20元； 加強機械設備維修配件的管理，嚴格控制購買和領件程序，凡需要更換的配件，必須按物品管理規(guī)定交倉庫核實后再由領導簽字方可購進。領件時必須以舊換新，不準弄虛作假，虛報冒領。一旦發(fā)現(xiàn)，將給予相關責任人每人100元的罰款； 修舊利廢，節(jié)約使用。凡更換的設備零部件要妥善保管，能維修再用的不準扔掉再買。若發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的，一次罰責任人100元； 生產車間的回頭粉子和坯碴要分類運到料場存放，以備回收再用，不許到處亂倒，更不準放到垃圾堆。若發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的，一次罰責任人100元。 制釉車間、施釉線要節(jié)約使用各種釉料，到處亂撒釉料，發(fā)現(xiàn)一處罰責任人50元； 每日抽檢的檢測磚要及時送回原車間，不許隨地亂放。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元； 凡客戶要的樣品磚必須由銷售部開具《樣品發(fā)送通知單》，并由銷售經理簽字，保衛(wèi)科檢查方可放行。否則，無出門證私自外帶者，一經查出，將給予200元的罰款。 要愛惜使用各種過篩網，不得用硬器或刃器刮戳，一旦發(fā)現(xiàn)有漏洞要及時更換。除鐵磁棒要放準位置并及時清理。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元。七、 加強設備維修保養(yǎng)，保障正常生產生產穩(wěn)定是最大的節(jié)能，而生產的穩(wěn)定要靠設備的正常來保障。 經常檢查和保養(yǎng)好機械設備，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，保障機械設備的正常運轉。否則，因機械設備事故造成的停產，將視情況和態(tài)度分別給予相關責任人每人1002000元的罰款； 提高機械設備的有效運轉率，防止設備空運轉。若檢查發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，一次罰責任人100元； 球磨裝料、加球石、加水必須嚴格按工藝配方比例要求，不得盲目無標準。否則，一經檢查發(fā)現(xiàn)，罰責任人100元； 嚴格控制球磨研磨時間，嚴格控制泥漿水分，嚴格控制避峰時間。否則，將按有關節(jié)能管理規(guī)定予以罰款。八、 加強節(jié)能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)現(xiàn)象為加強節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查，公司成立節(jié)能監(jiān)察領導小組。組長：副組長：成員：節(jié)能監(jiān)察領導小組的職責權限就是24小時不間斷地監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)和制止各種違反節(jié)能降耗管理規(guī)定的人和事，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提交公司調度室進行落實處理，要求當天將落實處理結果反饋給節(jié)能監(jiān)察領導小組。節(jié)能監(jiān)察領導小組要切實履行起管理職責，對違反節(jié)能降耗管理規(guī)定的必須鐵面無私，敢抓敢管，不怕得罪人。不許走過場，流形式，更不許弄虛作假為好人。要建立起上下聯(lián)動，查防結合的節(jié)能降耗管理體系，、。切實使我公司的節(jié)能降耗工作取得明顯效果。本辦法自公布之日起執(zhí)行。xxxxxx公司辦公室二〇一一年四月二十日節(jié)能監(jiān)察領導小組工作制度一、 節(jié)能監(jiān)察領導小組每周六下午2點召開一次例會，學習有關節(jié)能管理制度，通報一周公司節(jié)能降耗情況和每個成員節(jié)能檢查情況，表揚先進，督促后進。二、 每個成員必須鐵面無私，敢抓敢管，不怕得罪人，不許走過場、流形式，更不許弄虛作假為好人。三、 按照劃分值班要求，值班期間每個成員必須要深入生產車間和各工作、辦公、生產場所，認真檢查發(fā)現(xiàn)各種違反節(jié)能降耗管理規(guī)定的人和事。四、 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場做好記錄，將記錄整理好交于公司生產辦經理進行落實處理。五、 監(jiān)察組成員每月必須完成200元的節(jié)能降耗罰款指標，否則，將取消當月的節(jié)能監(jiān)察補貼。節(jié)能監(jiān)察領導小組輪流值班表 夜班：組長　　xxx　　　　　成員　　xxx xxx xxx xxx xxx xxx 中班：組長　　xxx　　　　　成員　　xxx xxx xxx xxx xxx xxx　　白班：組長　　xxx　　　　　成員　　xxx xxx xxx xxx xxx xxxxxxxxxxxxxxx有限公司二0一二年度節(jié)能計劃為認真落實國家能源方針，政策和上級節(jié)能的規(guī)定，進一步加強能源管理，合理使用能源，努力降低能源消耗，使能源的利用發(fā)揮出更大的經濟效益，根據(jù)我公司實際情況，特制定2011年節(jié)能計劃。一、2012年節(jié)能計劃公司全年計劃節(jié)約標煤400噸，節(jié)電100萬度，節(jié)水25立方，在去年的基礎上總體節(jié)率為5%。各車間節(jié)能計劃：全年計劃節(jié)煤120噸，節(jié)電30萬度，節(jié)水7萬立方。月份計劃節(jié)煤（噸）計劃節(jié)電（萬度）計劃節(jié)水（萬立方）月份計劃節(jié)煤（噸）計劃節(jié)電（萬度）計劃節(jié)水（萬立方）12037102202810235419103145110104155111104165121051合計120307二、節(jié)能措施（一）節(jié)煤措施：對所有用能單位實行計量控制，限量使用，每天一統(tǒng)計，月底張榜公布，嚴禁超量使用。把好煤炭進廠關，購進質量好、發(fā)熱量高、價格合適的煤炭，禁止以次充好，摻碴使假，投機取巧的煤炭入廠。停止使用原有6噸鍋爐，修復安裝啟用4噸節(jié)能環(huán)保鍋爐，避免大馬拉小車。加強員工節(jié)能意識，窯爐車間在燒成墻地磚時，溫度過高，浪費熱能，溫度應掌握在最佳狀態(tài)，以達到節(jié)能目的。加強員工責任心，提高員工節(jié)能意識，司爐人員在操作時應注意觀察，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。煤氣發(fā)生爐司爐工在操作時應注意煤氣與空氣的配比，使煤炭充分燃燒，達到最佳效能。采用水煤漿技術，提高煤炭利用率，起到節(jié)能環(huán)保效果。%，每超1個點，罰款20元。（二）節(jié)電措施：全公司各用電單位全部安裝電表分別計量，做到一戶一表，一日一抄，一天一統(tǒng)計，節(jié)約用電。配電室使用好電容補償器，合理調節(jié)功率因數(shù)。對廠區(qū)內供水的3臺壓力罐采用節(jié)能變頻供水。生產車間、辦公場所、生活場所等照明全部改用節(jié)能燈泡，并且定時開關，禁止使用長明燈。規(guī)定各科室、車間的空調使用，冬天不得超過20攝氏度，正天不能低于26攝氏度。無人時風扇、空調、電腦等要關停。原料車間、制釉車間的球磨采用節(jié)電控制器，研磨時避開用電高峰，充分利用低谷期。加強員工的節(jié)能培訓與教育，增強員工節(jié)能意識，從點滴節(jié)約，提高工作效率，嚴禁設備空運轉。窯爐車間風機傳動采用變頻控制。五線拋光磨邊線改原三班制為兩班制，避開用電尖峰期。生產輔助場所的用電采用避尖峰辦法，上午和晚上尖峰期全部停機。（三）節(jié)水措施：充分利用兩處沉淀池，使循環(huán)水利用率達95%以上。磨邊機廢水嚴禁外排外放，必須全部收集沉淀池二次沉淀后循環(huán)使用。煤氣站冷卻水必須循環(huán)使用。對車間、生活用水場所印制“節(jié)約用水”提示，增強員工的節(jié)水意識，劃分責任區(qū)，對長流水每次罰責任人10元。2011年1月26日xxxxxxxxxxxx有限公司關于印發(fā)《能源定額管理制度》等節(jié)能管理制度的通知各部室、車間：為加強能源管理，促進公司挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產成本，提高經濟效益，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和各級政府關于節(jié)約能源的法律法規(guī)精神，結合公司實際，經研究，特制定《能源定額管理制度》等節(jié)能管理制度，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。附：能源定額管理制度能源計量管理制度水、電節(jié)約管理制度節(jié)能分析及統(tǒng)計報表制度耗能設備管理制度節(jié)能檢查制度節(jié)能考核制度節(jié)能培訓制度能源定額管理制度為貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加強定額管理，進一步降低能耗，實現(xiàn)我公司與區(qū)政府簽訂的2010年節(jié)能目標，特制定如下制度： 產品能耗定額：。 各車間在能源管理領導小組的具體領導下，做好能耗的計量、記錄工作，加強對產品生產過程中的能耗管理，制定節(jié)能措施，定期對員工進行節(jié)能培訓，樹立全員節(jié)能意識，并在自己的崗位中付諸實施。 對產品能耗的評定，以各單位日報、月報表中計量數(shù)據(jù)為依據(jù)。對于出現(xiàn)超額消耗能源的，要認真分析超耗原因并做出超額消耗報告，制定整改措施，及時向公司節(jié)能領導小組報告。 每月月底，公司節(jié)能領導小組將依據(jù)能耗定額對各車間的能耗進行綜合評定，對消耗超標的單位給予超標部分50%的處罰，對消耗超標的單位給予超標部分50%的處罰，對消耗達標的單位給予節(jié)約部分50%的獎勵。生產用煤管理制度 生產用煤采購制度（1） 公司生產用煤由供應部負責統(tǒng)一采購。（2） 為保證公司正常生產，供應部應確保煤炭的供應，必須保證供應煤炭的質量。與供方就交提貨方式、質量和數(shù)量驗收標準、煤炭單價及執(zhí)行期、付款方式等簽訂供銷合同。（3） 由化驗室對采購的煤炭進行化驗分析，發(fā)現(xiàn)不合格的煤炭，出具的煤質分析報告單作出不合格判定，由供應部經理做出退貨或降價處理。（4） 煤炭數(shù)量以本公司汽車地磅過磅單位為準。 生產用煤儲存管理制度（1） 煤氣站對采購的煤要及時組織人員卸車，做到車、路面及時清掃，嚴禁有煤灑落現(xiàn)象。（2） 對入棚的煤要做好防雨措施，盤好煤堆，不同批次的煤要分類存放，做好配煤工作，力爭入爐的煤達到最佳配煤標準。（3） 煤場存煤要燒舊煤存新煤，縮短儲存時間，防止煤發(fā)熱自燃。（4） 煤在卸車、儲存、混配等作業(yè)過程中，要防風損、防雨損、防揚塵、防自然、降低儲存損耗。（5） 按時對煤場的煤炭進行盤庫。 生產用煤計量和監(jiān)測管理制度（1） 供應部負責采購生產用煤，運輸煤車進廠后由地磅室負責過磅，并計算煤炭的實際質量。（2） 運輸煤車在煤場卸車時，化驗室負責煤炭的取樣，取樣工作應本著公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實反映煤質的好壞。取樣完畢，登記好車次、產地，帶回化驗室化驗。（3） 化驗室負責化驗煤樣的低位發(fā)熱量，檢驗煤質含硫量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，出具煤質分析報告單。（4） 財務部根據(jù)煤質分析報告單及生產用煤采購標準計算購煤單價。能源計量管理制度依照《計量法》、《節(jié)能法》、《企業(yè)能源計量器具與管理通則》及國家能源標準要求，結合本企業(yè)實際制定的能源計量管理制度內容包括： 能源計量管理工作細則（1） 對主要能源煤的進廠由120噸的汽車電子衡標準稱量，鍋爐使用時用5噸的電子衡進行二級計量；電費按供電公司的電度表為一級計量，各車間的電度表為二級計量；電費按供電公司的電度表為一級計量，各車間的電度表為二級計量，各用電設備的電度表為三級計量。對各車間耗能情況實施定額管理，計量器具與車間耗能情況準確匹配。（2） 建立健全能源計量器具的選型、采購、安裝、驗收、維修管理制度，建立節(jié)能計量器具臺帳（附：計量器具設備臺帳明細）（3） 實施計量器具的周期檢定制度，制定年度計量器具校準計劃，有主管領導審批后，嚴格實施。（4） 組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設備的改造和管理提供數(shù)據(jù)。 計量器具周期檢定制度：（1） 確保在用計量器具的準確性，結合本公司的實際情況，于每年十月份編排次年的周期檢定計劃，并報分管領導批準執(zhí)行。（2） 列入Ａ級管理的計量器具，檢定周期應符合國家要求；列入Ｂ管理的計量器具，檢定周期可比Ａ級計量器具適當延長；列入Ｃ級管理的計量器具，可只進行進廠一次檢定。（3） 計量器具的周檢合格率要求達到95%，若達不到該比例，應該適當縮減檢定周期。（4） 根據(jù)周期檢定計劃，由生產技術部負責按期進行檢定或送上級計量部門進行檢定，無法送檢的計量器具由生產技術部負責與上級計量部門聯(lián)系到公司現(xiàn)場進行檢定。（5） 檢定合格的計量器具，由使用部門繼續(xù)使用，并貼上合格標識。檢定不合格的計量器具嚴禁使用，由生產技術部根據(jù)計量器具的具體情況進行處理。檢定證書由生產技術部保管。 計量檢定室能源計量管理制度；（1） 計量檢定室是公司計量管理職能部門，隸屬公司生產技術部領導，統(tǒng)一管理公司的計量工作，宣傳貫徹國家計量法律法規(guī)和有關規(guī)定。（2） 計量檢定室業(yè)務上接受上級主管部門的領導和監(jiān)督，負責公司計量器具、儀器、儀表的正常運行和周