【文章內容簡介】 質量管理組織，在項目技術負責的主持下，質量員負責現場全面質量檢查，監(jiān)控施工中的各道工序、各個環(huán)節(jié)的質量工作，堅持施工必須服從質量要求，并賦于質量管理否決權；同時，公司、工程處針對本工程的質量要求，加強骨干力量的投入，并建立嚴格的施工組織設計報批手續(xù)。公司有關職能部門定期對“施工現場合格率”進行檢查考核，并接受建設方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查和考核。其次，針對施工出現的技術難題，由總工程師或主任工程師召集專題會議，必要時會同建設方和監(jiān)理方共同研討，集思廣益。實施方案必須技術可行、質量措施可靠。 一、質量管理保證措施質量保證體系 認真執(zhí)行公司質量保證體系文件（《程序文件匯編》、《質量手冊》和《作業(yè)指導書》），樹立本公司的質量方針，提高全體施工人員的質量意識。施工現場建立項目經理部 工程施工建立項目經理部，下設技術組負責工程施工質量管理工作，內設質量崗，對施工各道工序質量實行24小時全天候的監(jiān)督、檢查、監(jiān)控工作，并及時與項目施工監(jiān)理方聯系，配合進行隱蔽工程的檢查驗收和原材料檢查驗收與抽樣送檢工作。建立行之有效的施工質量管理制度，明確各崗位質量工作職責，使工程施工質量納入有序的控制之中。為著重解決施工中遇到的質量難題，主要關鍵工序項目經理部將建立有領導、技術人員和生產工人參加的QC小組，從而在組織上保證工程質量。技術交底措施（1）認真熟悉各類圖紙，正確貫徹按圖施工的原則，必須組織各方會審圖紙，并做好圖紙會審紀要。（2）認真做好技術交底工作，主要技術問題應由公司總工程師、主任工程師組織交底，并有書面記錄。（3）加強職工的質量意識教育，認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢，工序交接及配合、服從建設方和監(jiān)理方檢查制度。二、 工程施工質量保證措施 針對本工程施工工序特點，制定出《混凝土預制管樁工序質量現場驗收記錄表》，將施工分出數道工序，對于每道工序我方必須首先自檢，驗收合格后，質檢員簽字認可；然后請總包方、監(jiān)理方（建設方）檢查，驗收合格后，簽字認可。只有當監(jiān)理方最終驗收合格后，才被允許進入下道工序施工。對于總包方、監(jiān)理方和建設方提出的整改意見，我方必須不折不扣執(zhí)行，直至完全符合設計規(guī)范驗收要求。為此著重抓好以下環(huán)節(jié)：管樁進場要有合格證，并遂節(jié)嚴格按規(guī)范和設計要求進行驗收，發(fā)現不符合要求者，堅決不準進場。管樁的吊裝、運輸與堆放（1）管樁吊裝時宜采用兩支點法，也可采用勾吊法，吊鉤鉤于管樁兩端板處，繩索與樁身水平交角應大于45度。（2）管樁在起吊、裝卸、運輸過程中，必須做到平穩(wěn)，輕起輕放，嚴禁拋擲、碰撞、滾落。（3）管樁在運輸、（L為管樁長度）。（4）堆樁場地要平穩(wěn)堅實，不得產生過大的或不均勻沉陷。支點墊木的間距應與吊點位置相同，并保持在同一平面上，各層墊木應上下對齊處于同一垂直線上，最下層的墊木應適當加寬。堆放層數不宜超過三層。不同規(guī)格的樁應分別堆放，堆放位置和方法應根據打樁位置，吊運方式以及打樁順序等綜合考慮。樁位定位采用二次經緯儀校正復核，并經監(jiān)理公司復核認可，測放精度≤2cm。定期復核測量控制點。垂直度保證措施(1）樁機的基礎必須穩(wěn)固，安裝必須周正、水平，壓樁時，導向壓樁架、送樁器和樁身應在同一條中心線上。(2) 采用雙向經緯儀校正樁身垂直，經緯儀應放在距樁機20米處，成90度方向設置。如發(fā)現垂直度超標（%），應及時調整、重新壓樁。(3) 嚴格檢查樁頂平整度，保證緩沖墊厚薄均勻。(4) 壓樁過程中必須使管樁軸心受壓，若有偏移及時調整，％。電焊接樁前要校正好上下樁管的垂直度，上下節(jié)樁中心線偏差小于2mm。樁位偏差保證措施(1) 制定科學合理的壓樁流程，減少擠土影響，避免壓樁時影響鄰樁。(2) 提高就位精度，樁與樁位偏差≤1cm。(3) 提高樁的制作質量，防止樁接頭面的歪斜及樁尖偏心和樁體彎曲等不良現象發(fā)生。(4) 提高接樁質量，保證上、下節(jié)樁同軸。樁端標高質量保證措施 根據本工程地基土質狀況和設計要求，預定每根樁的樁長和樁頂標高，以樁長控制為主，壓樁力控制為輔進行施工。樁頂標高質量保證措施樁頂最后的標高應采用水準儀控制。隨時測量不同區(qū)塊的自然地面標高并標記于樁位編號圖上；送樁器以紅漆明顯標記不同的送樁深度位置，送樁時嚴格控制，務使樁頂標高允許偏差控制在50～+0mm之間。三、 組織管理保證措施實行生產、技術、質量網絡管理，工地成立項目經理部，在項目經理的領導下，由項目副經理和技術負責進行整個工程的生產調度和技術管理。工地建立以技術負責為主由各專業(yè)技術人員組成的管理和質量檢查小組，進行測量、沉樁和后勤物資供應等各個環(huán)節(jié)的技術管理和質量管理，使各工序的施工都處于質量監(jiān)控之下。生產中嚴格執(zhí)行公司制定的全面質量管理制度，嚴格按施工工序進行生產，堅持“質量第一”，“為下道工序服務”的觀念，把各項工作職責分解落實到班組、個人。并通過完善以承包為主的經濟責任制，明確內部獎罰制度，充分調動施工和管理人員的積極性和責任心，從而保證施工質量和施工工期。四、 工期保證措施按照本方案安排的施工進度計劃，根據公司對類似工程的施工經驗，在正常情況下是可以完成的，考慮到該工程的重要性和實際情況為防止意外因素影響，特采取以下措施：加強現場管理，避免施工干擾，爭取提高壓樁的時間利用率。加強設備維護保養(yǎng)，減少設備運行故障。施工現場機修人員24小時值班隨時檢修。嚴格按施工流程壓樁，縮短運樁時間，提高壓樁效率。及時與管樁制作廠家聯系，做好管樁的提貨、進場工作，保證施工正常進行。第九章 文明施工和安全生產措施一、文明施工措施工地門口按公司文明施工要求掛牌，標明工程名稱，施工單位、工期、工程主要負責人姓名和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。實行施工現場平面管理制度，各類臨時施工設置、施工道路、堆物場和生產設施場均按經建設方、監(jiān)理方審定的施工組織設計和總平面布置圖實施。如現場情況變化，必須調整平面布置或搭建其它設施，應提前上報建設單位和監(jiān)理部門審批。工程材料、構件分門別類有條理地堆放整齊，機具設備定機定人保養(yǎng)，保持機器整潔，運行正常。施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序，工人操作要達到標準化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清。嚴格按施工總平面布置圖，加強對材