杭州十一郎大數(shù)據(jù)公司企劃部部門規(guī)劃設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-10 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員、市場拓展專業(yè)；（2）主要職責(zé)A. 全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃； B. 執(zhí)行公司營運方針并按需要組織策劃公司企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實； C. 提出公司規(guī)劃提案，為公司上層提供公司戰(zhàn)略建議、專項個案、整合方向等專案； D. 全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程； E. 負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； F. 制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃； G. 責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； H. 加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合； I. 定期提報季度，年度項目分析及工作總結(jié)。 組織管理專員1名：（1）行政隸屬上級主管：企劃主管工作對象：各個部門相關(guān)工作人員（2）主要職責(zé)A. 協(xié)助主管完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向主管匯報結(jié)果；B. 協(xié)助主管負(fù)責(zé)企劃組織架構(gòu)的完善和提升；C. 協(xié)助負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報； D. 抓好統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； E. 負(fù)責(zé)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； F. 規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理； G. 對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；H. 負(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理； 室內(nèi)設(shè)計師2名： （1）行政隸屬上級主管：企劃主管工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員（2）主要職責(zé)A. 在企劃主管的組織下，負(fù)責(zé)公司終端店面空間形象設(shè)計和維護； B. 負(fù)責(zé)配合營銷部門新店開設(shè)指令進行新店的設(shè)計規(guī)劃；； C. 負(fù)責(zé)對已有店面進行形象效果評估和提升方案； D. 負(fù)責(zé)配合店面測量、追蹤和指導(dǎo)裝修事宜； E. 負(fù)責(zé)配合公司店面設(shè)計的執(zhí)行和督導(dǎo)驗收；F. 完成企劃主管和上層交辦的其他任務(wù)； 平面設(shè)計師2名：（1）行政隸屬上級主管：企劃主管工作對象：相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員（2）主要職責(zé)
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