機(jī)械加工企業(yè)利用第三方物流進(jìn)行采購(gòu)的規(guī)劃研究(編輯修改稿)
2025-06-10 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即可，完全可以省略前道龐大的鋼材加工工序，從而使制造企業(yè)的鋼材利用率達(dá)到最大化，生產(chǎn)周期縮短，勞動(dòng)生產(chǎn)率、場(chǎng)地使用率、設(shè)備使用效率和資金使用效率等也將大大提高。機(jī)械加工企業(yè)利用第三方物流進(jìn)行采購(gòu)的規(guī)劃研究。用戶對(duì)質(zhì)量的的期望要求不斷提高。與信息化緊密相關(guān)。信息化的高速發(fā)展，使信息化不僅成為企業(yè)提高管理的必然途徑，而且成為現(xiàn)代機(jī)械加工企業(yè)的加工手段，自動(dòng)化程度大為提高。管理方法規(guī)范化，通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)加工方法的優(yōu)化和管理，人機(jī)配置達(dá)到更加優(yōu)化，人為失誤減少，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。信息的易獲得性和信息的暢通，使采購(gòu)渠道和營(yíng)銷渠道迅速擴(kuò)展，多品種、少數(shù)量、以需求拉動(dòng)為導(dǎo)向已成為信息化時(shí)代市場(chǎng)需求的特征，與希望的大批量生產(chǎn)和計(jì)劃推動(dòng)生產(chǎn)形成矛盾。而制造業(yè)的信息化進(jìn)程使得多品種、小批量生產(chǎn)獲得傳統(tǒng)企業(yè)大批量生產(chǎn)的效率和效益成為可能。制造時(shí)間越來越短，甚至成為在充分了解信息后的可預(yù)見性生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)在某種程度上變?yōu)樾畔⒅圃欤a(chǎn)品也成為一種服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部的物流、資金流、工作流依靠信息負(fù)載運(yùn)行。企業(yè)將按MRPII或ERP方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)各種資源的最大程度、最合理的利用。分工日趨細(xì)化，專業(yè)化程度大為加深。傳統(tǒng)制造業(yè)的原材料的采購(gòu)和產(chǎn)品的銷售交付，由企業(yè)的專業(yè)物流部分或第三方物流所取代。企業(yè)將客戶、供應(yīng)商、協(xié)作單位、銷售代理商納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，通過信息形成一種緊密的企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系。公司內(nèi)部以及用戶和供應(yīng)商之間高度的團(tuán)隊(duì)精神。制造狀態(tài)透明化，彼此間活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。技術(shù)快速進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新成為制造業(yè)最主要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。機(jī)械加工業(yè)的特點(diǎn)決定了其采購(gòu)的特殊性，機(jī)械加工企業(yè)的采購(gòu)特征是：規(guī)格品種繁多，質(zhì)量要求跨度大，交貨周期越來越短且不一致，數(shù)量需求相差巨大，交貨狀態(tài)多樣化尤其是精確狀態(tài)（要進(jìn)行初加工）的要求越來越多。其采購(gòu)物流所包含的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理各個(gè)要素都有其特殊性。一般認(rèn)為，物流規(guī)劃主要解決四個(gè)方面的問題：客戶服務(wù)目標(biāo)、設(shè)施選址戰(zhàn)略、庫(kù)存決策戰(zhàn)略和運(yùn)輸戰(zhàn)略。其中客戶服務(wù)目標(biāo)取決于其他三方面的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。所以物流規(guī)劃可以用物流決策三角形表示，見圖二 庫(kù)存戰(zhàn)略 運(yùn)輸戰(zhàn)略 庫(kù)存水平
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1