【文章內(nèi)容簡介】 布。④切割后管口毛刺用銼刀去除，銼刀專用。切割面用潔凈無毛白布擦拭。⑤切割面應(yīng)平整，并與管中心線垂直。⑥切割之后的鋼管應(yīng)及時(shí)在每一個(gè)管段上，用記號(hào)筆按管道安裝序號(hào)標(biāo)明所在的管段位置。管道安裝：①管道焊接前要進(jìn)行焊接工藝評(píng)定和焊工資格確認(rèn)。管道焊接選用的焊條、焊絲必須滿足施焊管道的材質(zhì)要求，具有質(zhì)量保證書或合格證、且在保質(zhì)期內(nèi)，基材為316L時(shí)選A022。②管道坡口：用坡口機(jī)切削管口端面，切削出單面V型坡口，切削出坡口后在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)即進(jìn)行氬弧焊接。③管道組對(duì)：組對(duì)不銹鋼管道應(yīng)在所在預(yù)制場地上鋪設(shè)木板或橡膠板，以免與碳鋼板接觸，在組對(duì)過程 中不得用碳素鋼器具擊打不銹鋼管。管道組對(duì)允許偏差按管道安裝允許偏差進(jìn)行檢查，其檢驗(yàn)方法是用角尺、鋼板尺、鋼卷尺測(cè)量。管道預(yù)制應(yīng)考慮運(yùn)輸和安裝的方便，并留有調(diào)整活口。 預(yù)制完畢的管段應(yīng)將內(nèi)部清理干凈，采用塑料帽封堵嚴(yán)密，并用發(fā)泡塑料薄膜包裝，嚴(yán)防雜物進(jìn)入。④管道點(diǎn)焊及校正：管道對(duì)口后，及時(shí)點(diǎn)焊，使之初步固定，并檢查對(duì)口平直度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)口偏差過大時(shí)，打掉點(diǎn)焊重新對(duì)口。點(diǎn)焊時(shí)，每個(gè)接口至少點(diǎn)35處，每處點(diǎn)焊長度為管壁厚度23倍，點(diǎn)焊縫的高度不得超過管壁厚度的70%。⑤接口的焊接：為確保本工程管道焊接質(zhì)量， 工藝不銹鋼管道（衛(wèi)生級(jí)）的焊接直接采用氬弧焊焊接，焊接的全過程管道內(nèi)必須充氬氣保護(hù)，并充氬氣保護(hù)到焊接完成焊口冷卻到常溫。焊接時(shí)，將管道支撐牢固，不得使管道在懸空或受外力情況下施焊。焊接過程中堵死一段管口，防止管內(nèi)有過堂風(fēng)流動(dòng)，以保證焊接質(zhì)量。⑥氬弧焊接后管道內(nèi)部表面光滑，無毛刺、無焊渣、無銹蝕、滿焊、表面平整、無間隙。所有焊點(diǎn)需打磨光滑，鈍化處理，符合AIBI審核標(biāo)準(zhǔn)。⑦接水盤需有少許坡度設(shè)計(jì)；所有將管道引至下水的，需管道離地，帶支架固定，下水口處與水篦對(duì)接完好。⑧管道安裝時(shí)應(yīng)對(duì)法蘭密封面及墊圈進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在。 法蘭、對(duì)夾式焊接閥門連接時(shí)應(yīng)保持平行，%，且不大于2mm，不得用強(qiáng)擰螺栓的方法消除歪斜，應(yīng)保持其同軸度要求。一組法蘭、閥門的螺栓孔中心偏差一 般不超過孔徑的5%，要保證能自由穿入。⑨安裝不銹鋼法蘭、閥門時(shí)，所用螺栓應(yīng)為同一規(guī)格、材質(zhì)，緊固后螺栓露出螺帽長度不大于2倍螺距。不銹 鋼法蘭和碳鋼法蘭兩端均需用導(dǎo)線跨接，跨接點(diǎn)用不銹鋼板過渡。A:管道閥門應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行殼體壓力密封試驗(yàn)，不合格者不得使用。B:，試驗(yàn)時(shí)間不少于25分鐘，以殼體填料無滲漏 為合格,密封性試驗(yàn)以公稱壓力進(jìn)行，以閥瓣密封不漏為合格。C:安裝閥門前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、介質(zhì)流向、壓力等級(jí)及操縱桿方向位置。 安裝焊接閥門時(shí)應(yīng)先將閥門解體，拆除閥門的閥芯或閥瓣后再進(jìn)行閥門接管的焊接，焊接完成 閥體冷卻后即對(duì)閥門進(jìn)行恢復(fù)，焊接的閥門應(yīng)處于開戶狀態(tài)。D:金屬軟管安裝應(yīng)仔細(xì)檢查其是否完好無損，安裝時(shí)按設(shè)計(jì)要求對(duì)其規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)。 管道試壓及系統(tǒng)沖洗：①管道試壓：管道分段安裝完畢后，可以進(jìn)行分段試壓。，穩(wěn)壓30min，檢查管道主體及各接口無滲漏，為合格。全系統(tǒng)安裝完畢，進(jìn)行全系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，達(dá)合格要求。②管道系統(tǒng)吹掃：為了保證管道清洗干凈，應(yīng)分段進(jìn)行吹洗，并將管道上安裝的止回閥、過濾器、儀表等暫時(shí)拆下保管，待吹洗完后再重新裝上。管道吹洗出口要設(shè)臨 時(shí)管道和閥門，以控制吹洗壓力，并接至室外安全處，防止污物進(jìn)入閥門和設(shè)備。排出管的截面應(yīng)和被吹洗管的截面相同，設(shè)備上的安裝孔、洞應(yīng)用盲板臨時(shí)隔離。做好吹掃清洗記錄。 儀表類需有校正證書；上鎖類需提供不銹鋼鎖。標(biāo)識(shí)制定：所有施工管路做明顯的綠色流向標(biāo)識(shí)；且礦泉水水站需要設(shè)備上標(biāo)識(shí)設(shè)備名稱。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施一、管道安裝焊接管材、管件、閥門檢查所有管材、管件、閥門均應(yīng)有產(chǎn)品合格證（材質(zhì)單）、且規(guī)格、型號(hào)必須與設(shè)計(jì)要求一致。每批鋼材應(yīng)進(jìn)行至少一次鋼材質(zhì)化學(xué)成分和機(jī)械性能試驗(yàn)。所有管材、彎頭等在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查、應(yīng)無破皮、嚴(yán)重銹蝕、撞擊凹坑、裂紋等缺陷，閥門、管件不能有裂紋、砂眼等缺陷。所有閥門應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格進(jìn)行打磨處理，兩次不合格應(yīng)更換，閥門檢查試驗(yàn)應(yīng)有相應(yīng)的水壓試驗(yàn)記錄。管材運(yùn)輸及堆放管材用8t汽車運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場，并按管徑成堆碼放。管道安裝前的準(zhǔn)備工作管材安裝前，檢查管內(nèi)是否有雜物，必須清楚干凈。在本工程施工中，對(duì)焊工證進(jìn)行檢查，必須符合施工要求，否則不允許在項(xiàng)目段中進(jìn)行焊接作業(yè)。焊接焊口時(shí)應(yīng)一次性焊接完畢，至少焊接時(shí)應(yīng)一層焊完。管道在臨時(shí)停止或下班后，管口用臨時(shí)木盲板封死或用塑料布將管口包好，以防掉進(jìn)雜物或防止其他動(dòng)物進(jìn)入管內(nèi)。管道焊接完畢后，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)。二、焊縫質(zhì)量要求：焊接表面加強(qiáng)高度，其檢測(cè)值為1~2mm；遮蓋面寬度：I型坡口為5~6mm，V型坡口蓋過每邊坡口約為2mm。焊縫表面應(yīng)無裂縫、夾渣和氣孔等缺陷，長度不超過焊縫長度的10%，并且小于100mm。額定工作壓力大于8Mpa的管道對(duì)接焊縫，除進(jìn)行水壓試驗(yàn)外，還要進(jìn)行射線探傷的抽樣檢驗(yàn)，抽樣比例和質(zhì)量要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無要求的焊縫抽查比例不得低于5%，其質(zhì)量不得低于Ⅲ級(jí)。三、質(zhì)量保證材料管理措施材料設(shè)備的采購，必須選擇其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng) 商，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后， 方可用于工程上，對(duì)所采購的材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要 求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對(duì)工程的優(yōu)良性能。加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入 庫驗(yàn)收后，填寫好收料單，記帳建卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放場地，嚴(yán)禁露天堆放 材料。設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，嚴(yán)禁露天堆放材料。材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。 四、工程資料檔案管理措施項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，檔案管理室由專人組成，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以 及工程資料管理。所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人一項(xiàng)目專業(yè)工程師一 項(xiàng)目經(jīng)理。原則上檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目審批后方可發(fā)給有關(guān) 人員執(zhí)行。所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師同有關(guān)人員會(huì)簽后，并歸檔案室存檔。第六章 確保工程質(zhì)量的組織措施 一、嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和液化氣管道有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至結(jié)束的全過程中不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣這也是提供質(zhì)量保證的基本條件。在執(zhí)行安裝采購過程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。二、組織保證、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過周密考慮及安排。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現(xiàn)場管理班子組成的工程項(xiàng)目部，進(jìn)駐該項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。該項(xiàng)目班子有以下幾點(diǎn)特點(diǎn)：A 配備較為全面：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。B 對(duì)狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打的精神。C 有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。D 并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。E 在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色，特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目管理的所在，因此，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過程的科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：A 質(zhì)量控制目標(biāo)B 進(jìn)度控制目標(biāo)C 安全控制目標(biāo)D 現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)E 工程成本控制目標(biāo)由于在施工項(xiàng)目管理及控制過程中，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。所以公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這樣可隨時(shí)處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。工程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量管理A、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施, 不得隨意更改。B、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。C、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。D、建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。E、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。F、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。G、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。H、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理A、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。B、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。C、材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放, 掛牌標(biāo)識(shí), 實(shí)行掛牌管理。、質(zhì)量檢查管理A、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。B、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。C、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。D、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。E、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題, 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素可分五大類；即人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。人的因素：人作為控制對(duì)象，主要避免失誤，作為控制動(dòng)力，要充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人積極性及主導(dǎo)作用，從而確定質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。材料因素：對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行運(yùn)、儲(chǔ)、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕不合格的材料使用到工程中去。機(jī)械控制：包括施工機(jī)械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機(jī)械保養(yǎng)”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。工藝方法控制：認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等，編制時(shí)要符合工程實(shí)際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等。一旦審核完畢就作為施工過程中的一項(xiàng)崗領(lǐng)性文件來執(zhí)行。環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等），所以針對(duì)上述分析要素及工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對(duì)應(yīng)采取針對(duì)性的有效措施加以控制，確保