經理修練-萬科的職業(yè)經理制度(編輯修改稿)
2025-07-11 15:13 本頁面
【文章內容簡介】 角度分析，在人們經過雙向選擇進入公司擔當職業(yè)經理的同時，高風險和高回報就一起降臨在他們身上，高風險和高回報共同滿足職業(yè)經理人的物質、心理和情感等不同層次的需要。高風險的作用是考驗和篩選人才，而高回報能夠吸 (大量管理資料下載 ) 5 引和保留優(yōu)秀人才，并使職業(yè)經理人更加認可此高風險的職業(yè)，兩者都與萬科 以人為本 的理念一致，兩者是互相作用、互相補充、互相促進的對應統一關系，兩者共同運用可以使職業(yè)經理人實現素質和能力的不斷提高。 ? 實戰(zhàn)型干部與學院型干 部 陳之平 ，男， 1964 年出生，本科學歷，曾于上海送變電工程公司工作， 1990 年加入萬科企業(yè)股份有限公司，歷任深圳萬科房地產公司總經理助理，萬科房地產經營管理本部副總經理， 1995 年任深圳萬科物業(yè)管理有限公司總經理、董事長， 1998 年任萬科企業(yè)股份有限公司物業(yè)管理總監(jiān)， 20xx 年任公司副總經理，現兼任中國物業(yè)管理協會副會長。 王石答網友問： 網友：您是以什么樣的標準來選拔人才的？您的新人陳之平原來是電工出身，您是怎樣發(fā)現并大膽提拔他的？ 王石：萬科是一個管理系統，現在在萬科的高層里面，很多既不是我 (大量管理資料下載 ) 6 發(fā)現的，也不是我提拔的，因為形成了一個干部的一個體系，既有招聘、培訓、使用、考核這樣的體系，剛才提的陳之平，應該是萬科第一個房地產項目的物業(yè)管理的電工，被當時的房地產開發(fā)公司的老總，姚牧民先生發(fā)現的，并是姚牧民先生一手培養(yǎng)起來的。說來慚愧，我非常認真地和他談過一次話，是在提他當集團公司副總的時候談過，之前沒有正式談過話。在業(yè)務出來一些問題的時候，帶領客戶參觀小區(qū)的時候經常見到他。 郭鈞 ： 1966 年生于河南新鄉(xiāng)； 1988 年畢業(yè)于北京大學社會學系； 1988 年至 1990 年任職于深圳市委、 市政府有關部門， 1990 年至1992 年歷任萬科集團董事會秘書、《萬科》周刊第一任主編； 1992 年至 20xx 年任天津萬科公司董事總經理； 20xx 年 3 月起任萬科集團董事副總經理兼天津萬科公司董事長； 20xx 年 4 月 18 日起任北京華遠房地產公司總經理、董事 他 1988 年自北京大學社會學系畢業(yè)后，先在深圳市政府任職，
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