【文章內容簡介】 (3),財務部主要是對負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產的資金來源。(4), 研發(fā)創(chuàng)新部主要負責企業(yè)現在業(yè)務的員工培訓，通過定期培訓提高員工的服務能力，另外，要緊緊盯住市場和科技，知識的發(fā)展趨勢，把成熟的先進的養(yǎng)生保健理念和儀器運用到企業(yè)的發(fā)展中，提高企業(yè)活力與競爭力。（5） 人力資源部主要負責企業(yè)日常運行，直接與顧客接觸，向顧客提供養(yǎng)生保健的服務和產品。是企業(yè)極重要的部門，要求員工具有優(yōu)秀的服務態(tài)度和服務能力。此外，還具體執(zhí)行企業(yè)的各項業(yè)務，所以，要注重員工的才能的挖掘。七，企業(yè)管理介紹 1，管理團隊介紹 我們是商丘師范學院經管系的畢業(yè)生，由于學的經濟管理類型的專業(yè)，所以具有專業(yè)上的知識，屬于專業(yè)對口。就會有一些優(yōu)勢。另外，會所的人才來源問題，我們會聯系同學加入充分挖掘身邊的人才。大家都具有專業(yè)的知識，在一些問題上可以達成一致，可以優(yōu)勢互補。經過了多年的相處，大家都有了默契，對對方也有了很深的了解。在分工上便會更加合理。由于企業(yè)運行時會遇到一些棘手的問題，所以，我們會聘請商丘師范學院的一些有能力的老師作為企業(yè)顧問。在關鍵時刻可以為企業(yè)出謀劃策。企業(yè)位于鄭州，而鄭州是河南省會，大學高校比較多，鄭州畢業(yè)生眾多，再加上省會城市會吸引很多高校人才涌入。便會有充足人才資源，我們會通過招聘得到企業(yè)所需的人才。以上三方面可以體現出后天養(yǎng)生會所所具有的管理團隊優(yōu)勢，具有很強的競爭力與能力。附：主要企業(yè)管理人物介紹表姓名職務簡介劉震總經理組織制定企業(yè)戰(zhàn)略，協調各部的工作，平衡各部利益，參與企業(yè)決策。白建業(yè)公關營銷部長負責企業(yè)的對外宣傳，公關活動。為企業(yè)采集所需信息并參與決策。錢強辦公室主任負責協調和監(jiān)督各部工作，總管企業(yè)財務運轉。參與企業(yè)決策。王昆侖副經理管理人力資源部，組織企業(yè)的日常經營活動。參與企業(yè)決策。袁浩副經理管理研發(fā)創(chuàng)新部，協助組織日常經營活動。參與企業(yè)決策。2，企業(yè)管理計劃(1)，在企業(yè)決策方面，領導層集體投票決定，以此來減少決策失誤。另外，在決策時（特別是初期）要廣聽意見，多與有經驗的人進行交流，因為初期企業(yè)抵御風險，危機能力弱，必須盡最大努力減少決策失誤。(2)，在企業(yè)運行方面。a).應保持企業(yè)內部人員的公平性，領導與員工除了在分工上的不同外，其他方面應盡力平等。特別是上層領導班子要多與最普通員工接觸，為企業(yè)內部營造和諧平等的風氣。b).總辦公室下屬的監(jiān)督部門，要嚴厲的監(jiān)督企業(yè)所有人員的工作服務水平，嚴禁發(fā)生員工個人欺騙消費客戶的行為及各部門領導對員工的不平等對待。保障企業(yè)各項條例的正常執(zhí)行。c).分工要清晰明確，使每個人都能展示自己的才能，促進人才的合理利用。另外，員工可以對企業(yè)的運行與建設直接向上層領導提出方案，總辦公室負責整理匯總，向決策團匯報。在決策時集體討論e).公關營銷部與總辦公室要聯合定期對公司員工，各部長及領導進行分層評比（如：員工為一個單元，中層領導一個單元等）對表現突出的個人及團體進行嘉獎。以此來提高員工的工作服務水平。(3).在企業(yè)編制和分工上，企業(yè)整體上要精簡人員，以防人員過多造成管理不便和工作效率下降。應注重有能力人員的培養(yǎng)。(4).在企業(yè)的制度建設方面，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度不合理的方面也會暴露，要及時的發(fā)現和改正問題，我們可以通過決策團集體決定企業(yè)的制度建設，學習優(yōu)秀企業(yè)的管理制度。在發(fā)展中不斷完善企業(yè)制度建設。八, 路線研究:個人出資500萬元員工融資50萬元債券融資100萬元天使投資1000萬元總計1650萬元（注：天使資金來源于浩天集團董事以及鼎峰集團董事等對我企業(yè)的投資）：1) 向各大高校招收高級養(yǎng)生類專業(yè)技能師；2) 針對健身項目聘請有多年經驗的健身養(yǎng)生高級專業(yè)教練；3) 針對養(yǎng)生餐飲類項目聘請高級養(yǎng)生類廚師；4) 針對自然修養(yǎng)療法項目聘請此方面高級教練。5) 中醫(yī)養(yǎng)生是中國傳統文化的瑰寶, 《周易》、《黃帝內經》、《老子》里面已經有一套很完整的養(yǎng)生原理，就像一個永遠也挖不完的寶庫，值得我們再三探索。中醫(yī)的養(yǎng)生觀包括天人合一、陰陽平衡、身心合一三大法寶。由此借古人經驗，開展養(yǎng)生療法探究。6) 針對項目管理方面，招聘有多年管理經驗的人才；7) 針對中醫(yī)養(yǎng)生請教那些從事多年中醫(yī)研究的醫(yī)生.：營業(yè)執(zhí)照200元店面租金300萬/年店面裝飾40萬元采購器材150萬元市場分析及宣傳50萬元其他支出60萬元總計：1) 通過對產品的銷售，對顧客進行問卷調查，然后完善產品的不足，是產品能夠能加貼近顧客，；2) 將中國古代養(yǎng)生學與西方現代養(yǎng)生學結合起來，建立新的養(yǎng)生療法，不斷地推陳出新，以滿足顧客的多種需求。3) 對員工進行專項的技能培訓，提高其素質，以抵抗來自同類企業(yè)的競爭；4) 引進其他同類企業(yè)的優(yōu)秀項目以及管理方法，是我們企業(yè)；5) 將我們的企業(yè)上傳到互聯網，征求網友們的建議，已達到更加貼近顧客需求的目標；：1）運動器材設備采購（根據會所經營需要，需采購如下產品）名稱數量（套）單價（元）總費用（元）健身器材3020000600000游泳池所需2100000200000其他