家居飾品市場分析報(bào)告概述(編輯修改稿)
2025-06-09 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 城市里開店，不適合中小城市；三是投資過大，小到幾千萬，大到上億的資金，投資門檻高。第二類就是零售店或者床上用品、餐具等類別的專業(yè)店，這種業(yè)態(tài)最大的好處是就是社區(qū)或者商業(yè)街上，購物便捷，投資不大適合初創(chuàng)業(yè)入行，專業(yè)買一類產(chǎn)品容易形成專業(yè)化。最大的不足是：一不管是以單店還是多店經(jīng)營的，都是初級的店鋪經(jīng)營管理，因人力資源或者夫妻經(jīng)營模式的影響，很難做到規(guī)范化的市場營銷，更不要說長遠(yuǎn)的品牌推廣；二是投資規(guī)模不大，很容易吸引人的注意力并下決心，這就是網(wǎng)上有上百家的家飾品企業(yè)推廣加盟店的原因；三是產(chǎn)品單一，很難兼顧不同層次的消費(fèi)群體。所以我覺得，家居飾品應(yīng)該有第三種業(yè)態(tài)出現(xiàn)，這個(gè)業(yè)態(tài)的特別是：有統(tǒng)一的品牌識別；有優(yōu)良的購物環(huán)境；有多品種的產(chǎn)品；包含家庭里所需要的主要產(chǎn)品類別；有領(lǐng)先業(yè)界的營銷推廣手段；有先進(jìn)的管理技術(shù)；店的營業(yè)面積為150平方的標(biāo)準(zhǔn)店，250平方的旗艦店 400平方的特大店等三種規(guī)模。家居飾品的主要競爭策略家居飾品行業(yè)最終的競爭將落腳到品牌與渠道的競爭。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該有明確的品牌定位、競爭戰(zhàn)略和長期的推廣和運(yùn)作機(jī)制，如果企業(yè)缺乏品牌意識和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，將最終失去渠道和消費(fèi)者，最終失去市場。市場的空間是廣闊的，而每個(gè)廠商的能力都是有限的。如何能在自己的關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)做大做強(qiáng)，關(guān)鍵的一點(diǎn)在于能否把握細(xì)分市場。家居飾品和服飾一樣，都是有針對性的，一個(gè)18歲的女孩子顯然和已經(jīng)上班的白領(lǐng)所需要的家居飾品不同。所以關(guān)注消費(fèi)者的需求，應(yīng)對不同需求生產(chǎn)不同產(chǎn)品，細(xì)分大市場，做好小市場，不能眼睛大、肚子小，做好細(xì)分市場內(nèi)的各種產(chǎn)品，會(huì)使有針對性的消費(fèi)者追
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