【總結(jié)】北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項目管理手冊操作指導書經(jīng)濟合同管理操作指導書編號:VT/CB/WI005版號:A0工程類經(jīng)濟合同管理操作指導書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-1
2024-12-30 10:52
【總結(jié)】設計階段成本優(yōu)化作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期一、流程目的為提升產(chǎn)品競爭力,指導成本優(yōu)化工作,合理控制成本。二、適用范圍適用于各項目設計階段優(yōu)化與成本反饋工作。三、職責12341.5678
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】1適用范圍適用于項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計各階段的目標成本確定工作。2項目成本構(gòu)成及定義項目總成本是指作為成本核算主體的項目所在公司開發(fā)一個房地產(chǎn)項目發(fā)生的全部成本。一個項目所在公司開發(fā)數(shù)個項目或一個大型項目分成幾期開發(fā)時,每個項目或每一期工程各自構(gòu)成數(shù)個單獨的項目總成本。項目總成本由以下成本科目構(gòu)成:工程成本:a)土地價款支出b)前期開發(fā)準備費
2025-05-13 22:34
【總結(jié)】1適用范圍適用于項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計各階段的目標成本確定工作。2項目成本構(gòu)成及定義項目總成本是指作為成本核算主體的項目公司開發(fā)一個房地產(chǎn)項目發(fā)生的全部成本。一個項目公司開發(fā)數(shù)個項目或一個大型項目分成幾期開發(fā)時,每個項目或每一期工程各自構(gòu)成數(shù)個單獨的項目總成本。項目總成本由以下成本科目構(gòu)成:工程成本:a)土地價款支出b)前期開發(fā)準備費c)
2025-05-13 18:59
【總結(jié)】項目目標成本編制作業(yè)指引編制:日期:審核:日期:批準:日期:修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1.目的
2025-07-26 05:53
【總結(jié)】《項目前期估算》編制操作指導書編輯霍新華日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-13 22:39
【總結(jié)】碧桂園集團明源成本管理系統(tǒng)目標成本控制對象劃分指引(版本01最后更新:2011-3-15)PS:請大家關鍵對二級項目(也就是目標成本最小歸集對象)的劃分進行討論,給出合理意見。原則:宜粗不宜細原則可操作性強業(yè)務部門易接受方便成本控制等目錄一、 目標 2二、 成本控制項目 21. 名詞解釋 3 〖一級項目〗 3 〖二級項目〗
2025-08-02 21:27
【總結(jié)】柏莊置業(yè)集團流程管理文件編號:版號:A/0頁碼:第1頁共5頁建安成本目標體系作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2024-11-12 16:49
【總結(jié)】----1.目的規(guī)范鉆床的操作﹑保養(yǎng)及安全意識,確保鉆出的工件尺寸的精確度.2.范圍適用于鉆床組各人員的加工操作.加工范圍:工模制造主要有深孔﹑大孔﹑裝上攻牙輔助器還可以攻牙.3.職責主管﹑組長安排和監(jiān)督.其它相關人員照指導書工作.4.鉆床的結(jié)構(gòu)(搖臂鉆床的為例)鉆床的底座工作臺可以
2025-08-07 09:25
【總結(jié)】對指定分包商、供應商的協(xié)調(diào)、管理操作指導書編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 06:49
【總結(jié)】責任成本管理體系操作指引1.目的為提高成本管理水平,形成分工負責、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,為公司建立責任成本體系,特制定本管理指引。2.適用范圍適用于沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3.術(shù)語和定義(1)責任成本體系:是指明確專業(yè)職能部門的成本管理職責,并借助技術(shù)經(jīng)濟指標反饋、考核評價其職責履行情況的體系。(2)責任主體:在相關業(yè)務過程中,承擔相關責任
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】日常運作成本測算指引文件編號:WDWY-WI-MM6102版本狀態(tài):A/0生效日期:20xx/01/01147萬達物業(yè)WANDAPROPERTY序號項目數(shù)量單價金額說明(計算公式、標準)一清潔衛(wèi)生成本1員工工資2工資附加費3勞動保護
2025-06-02 15:38
【總結(jié)】5/6沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號:VKSY-QP-PR007版號:A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2003/1/21審核日期批準日期
2025-06-25 23:36
【總結(jié)】《項目成本后期評估》編制作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】項目目標成本調(diào)整范圍和要求工作指引:PCG241A發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁共2頁萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1適用范圍除成本報警以外的任何原因引起的成本細項的目標成本的增加和減少。2目標成本調(diào)整的范圍因經(jīng)營計劃
2025-05-26 14:55