sap需求管理計劃策略資料詳解(編輯修改稿)
2025-06-09 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 requirements planning 按庫存生產(chǎn)/備貨型生產(chǎn)/總需求計劃 A. 特點： ，銷售訂單對生產(chǎn)無直接影響； ； ； ，只與計劃獨立需求相關(guān)（這點與策略10不同） B．使用場景： ，經(jīng)常與重復制造一起使用；，而又不用理會是否有庫存、庫存數(shù)量的環(huán)境，如鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)。 C．屬性設(shè)置 =11； 2. 綜合MRP=2 =NORM 4. 可用性檢查=02，執(zhí)行可用性檢查不考慮補貨提前期 D．處理流程: 備注：圖中1，2，3，5分別表示上面（三）提到的階段，階段4未表示出來，表明在這種策略下，階段4不是必需的。 流程說明： 、未來市場趨勢或客戶預測創(chuàng)建計劃獨立需求；，生產(chǎn)數(shù)量由計劃獨立需求決定； ，在顯示庫存/需求界面（MD04）時，銷售訂單只是顯示，對生產(chǎn)數(shù)量沒有影響； ； ，但不影響后續(xù)獨立需求。 E．其他屬性設(shè)置 可用性檢查不考慮補貨提前期。九、策略52planning w/o final assembly and w/o MTO 按庫存生產(chǎn)和最后組裝進行計劃 A. 特點： （生產(chǎn)或采購）； ； ； 。 B．使用場景：需為最后組裝備料地，但產(chǎn)成品庫存不與銷售訂單掛鉤的場合。 C．屬性設(shè)置 =52； 2. 批量=EX，不要維護批量大小及舍入值 =NORM 4. 消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正確維護 D．處理流程: 備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面（三）提到的5個階段. 流程說明： 、未來市場趨勢或客戶預測創(chuàng)建產(chǎn)成品計劃獨立需求，在收到銷售訂單前就觸發(fā)下層零部件的生產(chǎn)及采購，產(chǎn)成品的生產(chǎn)須等待銷售訂單；,如果銷售訂單的數(shù)量大于獨立需求，系統(tǒng)自動根據(jù)銷售訂單調(diào)整計劃訂單； ； ； （這點與策略50不同）。 E．其他屬性設(shè)置 對產(chǎn)成品下層BOM物料，需維護： type = P*/M* 十、策略63planning w/a planning material and w/o MTO 帶計劃物料但無訂貨生產(chǎn)的計劃A. 特點： ，獨立需求觸發(fā)計劃物料下層零部件的獲?。ㄉa(chǎn)或采購）； ，計劃物料的生產(chǎn)也由銷售訂單觸發(fā)； ； ； —包含一些產(chǎn)成品的不變部件，產(chǎn)成品BOM除包含計劃物料外，還包含使產(chǎn)品多樣化的附加部件。 B．使用場景：適用于對同一種產(chǎn)品的不同尺寸、不同包裝。 C．屬性設(shè)置 =63； 2. 批量=EX，不要維護批量大小及舍入值 =NORM 4. 消耗參數(shù)不用維護 D．處理流程: 備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面（三）提到的5個階段. 流程說明： 、未來市場趨勢或客戶預測針對計劃物料創(chuàng)建計劃獨立需求，在收到銷售訂單前就觸發(fā)計劃物料下層零部件的生產(chǎn)及采購，計劃物料的生產(chǎn)須等待銷售訂單；,如果銷售訂單的數(shù)量大于獨立需求，系統(tǒng)自動根據(jù)銷售訂單調(diào)整計劃訂單； ； ，庫存不與銷售訂單掛鉤； ，產(chǎn)成品需求減少，計劃物料的需求也同時減少。 E．其他屬性設(shè)置 對產(chǎn)成品下層計劃物料，需維護： =63 =NORM =EX ，后向、前后消耗期間需維護 ，包含所有非變化部件。 對產(chǎn)成品，同樣需維護BOM，包含所有部件。 對產(chǎn)成品下層BOM物料,包括計劃物料，需維護： type = P*/M* 十一、對零部件計劃策略(strategies for planning ponents)此類計劃策略的特點是針對關(guān)鍵零部件作計劃，對關(guān)鍵零部件面向庫存生產(chǎn)，當客戶產(chǎn)品需求訂單到達時，能迅速生產(chǎn)，滿足客戶需求。此類計劃策略適用于成品多樣化，需求難以確定，但主要零部件一致，需求容易確定的場合。在SAP中對零部件計劃包含如下策略：70—pl
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