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正文內(nèi)容

erp實施調(diào)研報告書(編輯修改稿)

2025-06-09 22:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 存貨類別編碼存貨類別名稱類別說明填制說明: 單位如果按照存貨大類進行管理,則按照現(xiàn)行劃分進行填寫即可;如果沒有分類管理,則可按照存貨的屬性歸類劃分并填寫大類名稱。舉例:存貨類別編碼存貨類別名稱類別說明01產(chǎn)成品電視機包含各種型號電視機VCD機包含各種型號VCD機外幣種類表調(diào)查對象: 幣種幣符匯率小數(shù)位折算方式備注填制說明:折算方式:分為直接匯率與間接匯率兩種,您可根據(jù)實際情況選擇填入。 直接匯率即[外幣匯率=本位幣],間接匯率即[外幣247。匯率=本位幣]。 填表人:倉庫設置表調(diào)查對象: 編號倉庫名稱所屬部門所存貨物類別有無貨位管理有無庫存報警設置庫管員備注1中央庫計劃部經(jīng)編機零件、雙針床零件、輔助材料、勞保辦公用品周全榮2整經(jīng)機庫整經(jīng)機部整經(jīng)機零件王小明3毛坯庫計劃部毛坯件4鋼材庫計劃部鋼材、鋁材、銅格等原材料5鑄針庫鑄針部針、針塊6煉塊庫填表人: 生產(chǎn)計劃業(yè)務調(diào)研1. 企業(yè)是按訂單生產(chǎn)還是根據(jù)市場預測進行生產(chǎn)?現(xiàn)在是根據(jù)市場預測在進行生產(chǎn)2. 企業(yè)是如何得出需采購的物料的?1) 進口件及部分國產(chǎn)長線材料 因采購周期長(3個月以上),根據(jù)生產(chǎn)預測并考慮庫存提出采購計劃進行采購;2) 外協(xié)件 根據(jù)作業(yè)指導書進行分解,并考慮庫存提出采購計劃進行采購;3) 輔助材料、工具、勞保用品等,由倉庫管理人員根據(jù)庫存量提出采購計劃進行采購,3. 企業(yè)是如何確認訂單的交貨期的?憑經(jīng)驗4. 物料清單BOM有幾級?用于生產(chǎn)的BOM準確率如何?是否有BOM的多版本問題?是否需要對BOM進行單層/多層的正查/反查?是否需要物料替換?當前使用的物料清單只有一級,準確率不高沒多版本問題,沒有物料替換5. 提供主要產(chǎn)品和半成品;主要產(chǎn)品有:1) 經(jīng)編機:33梳、44梳、31/162) 雙針床:138”、154”、164”、186”3) 整經(jīng)機:HDSM, DS21/30, DS21/30NC2, DSEH6. 哪些關(guān)鍵因素決定了企業(yè)產(chǎn)能?進口件和長線材料的采購周期、 采購業(yè)務調(diào)研(采購)采購原始單據(jù)清單調(diào)查對象: 原始單據(jù)名稱原始單據(jù)的來源原始單據(jù)的去向表樣(請附原件)供應商送貨單供應商送倉庫簽收供應商帶回進口件裝箱單供應商倉庫簽收收料單收到發(fā)票后采購部填寫倉庫簽收采購發(fā)票供應商與倉庫簽字的收料單一同送財務部門采購計劃單計劃部門采購部經(jīng)理采購訂單或合同采購員采購部檔案,有些采購不需訂單。報表:月收料單明細采購部 瞿曉峰采購部經(jīng)理 填表人: 一、采購業(yè)務(外協(xié)件)流程 調(diào)查對象: 采購部經(jīng)理 二、采
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