dsh年度經(jīng)營計劃制定(編輯修改稿)
2025-06-09 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主體責任主體組長參與方小組成員內(nèi)容與責任年度經(jīng)營計劃執(zhí)行小組對公司戰(zhàn)略規(guī)劃及上年公司經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行檢討。標準時間要求兩個工作日工作標準客觀準確地對公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上年公司經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行檢討。輸入集團各中心、分公司年度工作總結(jié)報告方式書面輸出年度經(jīng)營檢討報告（初稿）流程步驟05由組長組織小組成員對公司年度經(jīng)營檢討報告初稿進行討論主體責任主體組長參與方小組成員內(nèi)容與責任年度經(jīng)營計劃制定小組制定公司年度經(jīng)營計劃討論稿。標準時間要求兩個工作日 工作標準各部門提供意見和建議，戰(zhàn)略規(guī)劃小組修訂報告。輸入年度經(jīng)營檢討報告（初稿）方式書面輸出年度經(jīng)營檢討報告（討論稿）流程步驟06董事會對年度經(jīng)營檢討報告進行審議主體責任主體董事長參與方董事會內(nèi)容與責任董事局對公司年度經(jīng)營計劃討論稿進行審批。標準時間要求兩個工作日工作標準輸入年度經(jīng)營檢討報告（討論稿）方式書面輸出年度經(jīng)營檢討報告（審批稿
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