“金蝶杯”創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-09 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 ：銷售旺季，飲吧采取“現(xiàn)場品嘗”、“買一贈一”或“禮品贈送”等促銷活動。：每天前十位消費者有機會免費抽獎。，設立“學生特價區(qū)”或“十元特價、五元特價”，主要是對一些銷售較慢的產品進行促銷；，進一步細分消費者消費醋飲的行為特征。可根據(jù)不同的組合，推出“情人醋飲”、“生日醋飲”、“嫵媚醋飲”、等主題，每個組合包括多個醋飲品種或有調配師任意調配。，每買滿10杯我們送出2杯。，可以提供試飲，試飲者只需填一下我們的情況反饋表。品牌建設：以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格，樹立飲吧的形象。提供多種搭配方案，滿足不同消費者的需求，達到物盡其用，花最少的錢喝到最好的醋飲。：（1）才藝大PK心坊飲吧內設有一個小舞臺，有興趣的店內會員均可免費報名參加，活動現(xiàn)場由各位報名會員進行才藝大pk，凡參加的會員均有權享受新類飲品五折優(yōu)惠。（2）定期知識講座聯(lián)系學院教授或其他演講人員進行專業(yè)知識講座，也可針對如化妝品使用講座、色彩搭配講座、戀愛知識講座等。最關鍵是要讓“這家飲吧有講座”的消息外傳，吸引更多顧客。（3）周末狂歡 每周日我們設置周末活動，只要在本店內消費額達到30元即可讓他進行一次飛鏢射獎活動。即顧客拿著我們?yōu)樗麥蕚涞娘w鏢相隔三米遠的距離向旋轉的飛盤上投射。上面標有中獎的獎品，有餐巾紙，純凈水，紙扇，和各口味醋飲品。我們還會依據(jù)消費額不同而選擇不同的中獎概率，買的越多中獎概率越高。“管理出效益”不僅僅是一個口號，而是事實，而當前各類飲吧的特點決定了飲吧管理的欠缺，很多飲吧的資源流失嚴重，如飲吧管理混亂或人員使用不當導致效率低下，市場管理不當導致銷售量難以提升等。開醋飲飲吧也是一樣，人員管理是重中之重。員工管理。營業(yè)時，服務員應隨時保持微笑。包括店長在內，須掌握基本的問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)。記住熟客常消費品項，使其感覺到至高無上的尊重。店內員工分配紀凱翔職務：店長兼調配師業(yè)務素質：專業(yè)的醋飲調配大師，見聞廣博，具有良好的組織協(xié)調能力，在同學中具有一定權威性，值得信賴。喜愛專研店面設計，管理能力較高，責任心強。富于創(chuàng)新意識，樂于接受他人意見，不斷調整自我，完善自我。謝露 趙友志職務：服務生業(yè)務素質：積極主動！責任心強！遇事冷靜，處事果斷，有較好的口才，熱愛服務工作，有吃苦耐勞的精神，對客戶有強烈的責任感和愛心。謝術聰職務：財務主管兼收銀業(yè)務素質：做事踏實認真，工作一絲不茍，小心謹慎。親和力強，善于斂財，與同事關系融洽，溝通能力較強。接受別人意見，向他人學習，取長補短是其最大特征，富于團隊合作精神。目前心坊飲吧內部部門設置情況：以組織機構圖來表示本飲吧的獨資、控股、參股有飲吧及非法人機構的情況：以圖形方式表示，如： ──── ──── ──── │投資者１││投資者２││投資者３│ ──── ──── ──── ↘ ↓ ↙ ─── │飲 吧│ ─── ↙ ↓ ↘ ───── ──── ──── │顧客１│ │顧客２│ │顧客３│ ───── ───── ─────我們擁有的優(yōu)勢：自身優(yōu)勢a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。c、大學生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。政策優(yōu)勢近年來，為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開
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