關(guān)于企業(yè)營運能力分析體系探論文(編輯修改稿)
2024-12-09 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周轉(zhuǎn)率、全部資產(chǎn)收入率或周轉(zhuǎn)宰，它們可正確評價各項資產(chǎn)營運效益的大小和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢。從靜態(tài)上的對比．可反映各項資產(chǎn)收入率的水平及其差距；從動態(tài)上對比，可反映固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及全部資產(chǎn)與銷售收入增長的關(guān)系。 （ 3） 將全部資產(chǎn)營運能力與全部資產(chǎn)盈利能力結(jié)合起來分析 從這個角度分析可說明企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的高低，既取決于產(chǎn)品經(jīng)營盈利能力，又受資產(chǎn)營運能力 的影響。用一般關(guān)系式表示： 資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力＝資產(chǎn)營運能力 產(chǎn)品經(jīng)營盈利能力 其具體計算公式為： 總資產(chǎn)報酬率＝總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 收入息稅前利潤率 100 ％ 運用上式可全面分析企業(yè)資產(chǎn)的營運情況及效果。 海爾集團(tuán) 簡介 海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌， 1984 年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞是海爾的主要創(chuàng)始人。截至 2020 年海爾集團(tuán)在全球建立了 29 個制造基地， 8個綜合研發(fā)中心， 19 個海外貿(mào)易公司，全球員工超過 6萬人。 2020年，海爾集團(tuán)全球營業(yè)額實現(xiàn) 1243億元，品牌價值 812 億元，自 2020年以來連續(xù) 8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任，援建了129所希望小學(xué)，制作了 212 集兒童科教動畫片《海爾兄弟》 。 是 2020 年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。 海爾集團(tuán) 營運能力指標(biāo)分析 海爾集團(tuán) 09 年 11 年相關(guān)數(shù)據(jù) 項目 /年份 09 年 10年 11 年 總資產(chǎn) 977,821, 1,150,450, 1,089,489, 關(guān)于企業(yè)營運能力 指標(biāo) 分析探討 6 應(yīng)收賬款 76,427, 265,751, 267,619, 存貨 247,226, 184,064, 151,878, 流動資產(chǎn) 413,630, 580,497, 518,023, 固定資產(chǎn)凈值 290,801, 320,645, 303,836, 主營業(yè)務(wù)收入 3,080,546, 2,505,701, 1,753,167, 主營業(yè)務(wù)支出 2,432,179, 1,972,711, 1,377,153, 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 / 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =銷售收入凈額 /應(yīng)收賬款的平均 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 =銷售成本 /存貨平均余額 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/存貨周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷售收入凈額 /固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 /流動資產(chǎn)平均 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 營運能力指標(biāo)分析 項目 總資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貨 固定資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 周 轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 10 年 11 年 從以上計算可知，海爾公司 2020 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比上年減慢，分析可知該公司應(yīng)擴(kuò)大銷售額，處理閑置資產(chǎn)，以提高資產(chǎn)使用效率。 由上表計算結(jié)果可知，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比上年低，表明公司收款不迅速，易發(fā)生 壞賬損失，該公司對應(yīng)收賬款管理效率低。 關(guān)于企業(yè)營運能力 指標(biāo) 分析探討 7 該公司 11年的存貨周轉(zhuǎn)率低于 10 年，表明存貨占用水平高，流動性低，企業(yè)應(yīng)盡快找出存貨管理中處在的問題，盡可能的降低資金占用水平。 該公司 11年的固定資產(chǎn)為 ，明顯低于上年，其主要原因在于固定資產(chǎn)凈值增加幅度大于銷售收入凈額增長幅度，說明企業(yè)的營運能力有所減弱。 同樣由計算得出該公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于上年，表明以相同的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)額越低，流動資產(chǎn)利用效果不好。 綜上，該公司 11年度的營運能力較 10 年有所下降。 第 3章 企業(yè)營運能力指標(biāo)分析中應(yīng) 注意的問題 樹立創(chuàng)新觀念 不同的市場環(huán)境，需要不同的財務(wù)管理思路。只有企業(yè)的財務(wù)管理思路與經(jīng)營市場的發(fā)展變化相適應(yīng)，財務(wù)管理才能成為推動企業(yè)經(jīng)營的助動器。當(dāng)今社會，市場競爭日趨激烈，供大于求是相對于一定時期、一定產(chǎn)品和一定企業(yè)而言的。在任何國家、任何地區(qū)和任何歷史時期，都不存在所有生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)均出現(xiàn)供大于求。這就告訴我們，在買方市場下企業(yè)要想在競爭中求成長、求發(fā)展，只有緊緊地把握市場需求趨勢，站在產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)的最前沿，以不懈的創(chuàng)新來贏得生存，贏得發(fā)展。創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)市場的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，就要求企業(yè) 不僅要注意培育企業(yè)償債能力、資產(chǎn)營運能力和企業(yè)盈利能力，更重要的是培育企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新能力，通過財務(wù)管理創(chuàng)新來推動企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新。 培育企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新能力，首先是要樹立創(chuàng)新觀念。筆者認(rèn)為，應(yīng)在傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念中實現(xiàn)兩個 “ 融入 ” ：一是在 “ 籌資與用資 ” 的觀念中融入“ 籌知與投知 ” 的觀念?，F(xiàn)代市場的競爭是知識的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭。誰掌握了知識誰就掌握市場，誰先掌握知識誰就先掌握市場。這是知識
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