關(guān)于企業(yè)營運能力分析體系探論文(參考版)
2024-11-07 03:24本頁面
【正文】 。同時也十分感謝學校老師這三年來對我們的辛勤栽培和關(guān)心，感謝學校為我們提供了良好的學習和成長環(huán)境。 感謝我的室友們，從遙遠的家來到這個小家里，是你們和我共同維系著彼此之間姐妹般的感情，維系著寢室那份家的融洽。雖然我們是在開始畢業(yè)設(shè)計時才認識，但他卻能以一位長輩的風范來容諒我的無知和沖動，給我不厭其煩的指導。想借此機會感謝三年以來給我?guī)椭乃欣蠋?、同學，你們的友誼是我人生的財富，是我生命中不可或缺的一部分。 總之，通過對企業(yè)營運能力指標的分析評價，就能夠正確判斷企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力及企業(yè)資產(chǎn)使用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 資本保值增值率指標體現(xiàn)了資本保全的原則，對更新財務(wù)目標的觀念起到了促進作用。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算中，現(xiàn)行計算公式拿銷售收入與企業(yè)平均資產(chǎn)總額直接相比。 由于現(xiàn)行應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)計算公式只是簡單地將賒銷收入與應(yīng)收賬款平均余額相比，沒有考慮到實際收回的賒銷貨款與應(yīng)收賬款余額的內(nèi)在聯(lián)系，在特定的條件下，計算出的結(jié)果與事實顯然不符。然而，要真正了解企業(yè)的經(jīng)營效率，僅將注意力集中于企業(yè)的銷售收入（銷售成本）與各項資產(chǎn)的相對關(guān)系上是不夠的，因為有關(guān)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的比率雖然能衡量企業(yè)對資產(chǎn)所實現(xiàn)的利潤狀況。 第 4章 結(jié)論 有關(guān)企業(yè)營運能力評價指標有一個特點，即是其將損益表數(shù)據(jù)與資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)有機結(jié)合起來。盡管外匯市場 “ 有市無場 ” ，但它具備信息公開、傳遞迅速等特點。 全球外匯市場每天平均有上百萬億美元的交易額。但是，外匯交易的網(wǎng)絡(luò)卻是全球性的，并且形成了沒有組織的組織，市場是由大家認同的方式和先進的信息系統(tǒng)所聯(lián)系，交易商也不必具有任何組織的會員資格，但必須獲得同行業(yè)的信任和認可。投資者則通過經(jīng)紀公司買賣所需的商品，這就是 “ 有市有場 ” 。股票買賣是通過交易所買賣的。外匯市場的主要特點就是： “ 有市無場 ” 。前面的四點都是在說明供大于求的買方體系，對于有 市無場的隱形體系我們也應(yīng)注意。知識經(jīng)濟的發(fā)展，無形資產(chǎn)投入速度加快，變化加大，已不象傳統(tǒng)投資那樣能清楚地劃分期限與階段，使投資風險加大。財務(wù)管理應(yīng)適應(yīng)這種變化，制訂相應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略，防范和化解財務(wù)風險 。四是要適應(yīng) “ 媒體空間 ” 無限擴大的趨勢，調(diào)整財務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。 三是要根據(jù)產(chǎn)品壽命周期確定財務(wù)經(jīng)營方向。買方市場條件下，知識積累、更新的速度大大加快。當今社會，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，如果一 個企業(yè)不能充分及時地披露內(nèi)部和外部信息，不能對來源于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息及時有效地加以選擇和利用，會加大企業(yè)的決策風險，增加不必要的機會成本 。 關(guān)于企業(yè)營運能力 指標 分析探討 9 強化風險管理 買方市場條件下，企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風險相對較高，必須加強風險管理。應(yīng)該知道，在應(yīng)收賬款成本中，給企業(yè)帶來損失最大的莫過于客戶拒不付款或無償債能力而造成壞賬成本 。 制訂信用政策 買方市場情況下，要有效地保護企業(yè)利益，必須制訂切實可行的信用政策，防范和杜絕經(jīng)營風險。這就要求企業(yè)要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)、良好的形象、較高的信譽服務(wù)社會，提升形象。超脫社會環(huán)境的企業(yè)活動是無法存在的。筆者認為：經(jīng)濟效益已包含股東的利益和職工利益，而顧客利益則屬于社會效益的組成內(nèi)容；以我國的社會體制、價值觀念和發(fā)展現(xiàn)狀看，企業(yè)財務(wù)管理必須把生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機結(jié)合作為企業(yè)的最高境界，調(diào)整企業(yè)財務(wù)經(jīng)營目標。目前，美國已有 29個州先后修訂了《公司法》，要求公司的經(jīng)營者不能只為公司的股東服務(wù)，必須同時為公司的相關(guān)利益主體服務(wù)。 調(diào)整財務(wù)目標 傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營目標是 “ 股東財富最大化 ” 。買方市場條件下的財務(wù)管理要立足于管人，并與 “ 管財關(guān)于企業(yè)營運能力 指標 分析探討 8 與管物 ” 有機地結(jié)合起來，注重企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用。二是在 “ 管財與管物 ” 的觀念中融入 “ 管人 ” 的觀念。企業(yè)具有大量的知識資本，就擁有了發(fā)展生產(chǎn)的主動權(quán)，可以從高層次上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造符合時代需求、符合消費者需要的產(chǎn)品。這是知識經(jīng)濟同工業(yè)經(jīng)濟最本質(zhì)的不同點?，F(xiàn)代市場的競爭是知識的競爭，是科學技術(shù)的競爭。 培育企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新能力，首先是要樹立創(chuàng)新觀念。這就告訴我們，在買方
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