【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。在此，對(duì)所有幫助過我的老師、同學(xué)表示我最真摯的感謝。參考文獻(xiàn)[1]張先治，財(cái)務(wù)分析，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008[2]李全中、孫建華，財(cái)務(wù)分析，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2012[3]郭復(fù)初、鄭亞光、黃娟，財(cái)務(wù)分析學(xué)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2008[4]譚繡君、景剛，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2014[5]王楊，關(guān)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，《新西部》2012． 08 期[6]蔡淳,施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,《山西建筑》2009[7]于潔、趙俊，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的思考，《商》2013年19期[8]史秀，財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析:中國汽車企業(yè)實(shí)證研究，2012 華中科技大學(xué)[9]唐衛(wèi)國，中國汽車制造業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析，2007 [10]尹宇靜 ，新興鑄管股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析，2012 [11]余波，淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，《市場(chǎng)論壇》2008年9期[12]姚嘉穎，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析案例—以東晶電子為例，《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》2011年10[13]蔣圣丹，建材行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析，《大觀周刊》2011年13期[14]仝留真，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究，2005 西安建筑科技大學(xué)[15]李春英，上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與營(yíng)運(yùn)能力相關(guān)性實(shí)證研究，2007 廣西大學(xué)[16]張寶清，李勤，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析，《山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》[17] 王麗娜，我國工業(yè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本政策及其盈利能力的實(shí)證分析，2009 中國海洋大學(xué)[18] 邢慶嬌,中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本政策對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響——來自中小企業(yè)板制造行業(yè)的數(shù)據(jù),2011 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)[19] 陳星,我國汽車零部件售后市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)模式研究,2012 武漢理工大學(xué)[20]鄭堯文,財(cái)務(wù)分析視角下的企業(yè)價(jià)值測(cè)度研究,2011 華中科技大學(xué)[21]WanChun Liu、ChenMin Hsu， Financial Structure, Corporate Finance and Growth of Taiwan39。而資金是否可以準(zhǔn)確的通過各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，又取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。一個(gè)企業(yè)的資金流狀況是與企業(yè)發(fā)展?fàn)I運(yùn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。這樣對(duì)企業(yè)加強(qiáng)其自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、使企業(yè)有較好的品牌效應(yīng)都會(huì)產(chǎn)生較大的意義。而且綜合幾個(gè)指標(biāo)來看，企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的水平是差不多的，在幾個(gè)周轉(zhuǎn)率中，應(yīng)保持較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，以確定企業(yè)資金的回收速度，還有要提高企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率更高。結(jié)論本文通過對(duì)案例企業(yè)江建集團(tuán)的財(cái)務(wù)指標(biāo)中的營(yíng)運(yùn)能力分析，在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾個(gè)方面的計(jì)算指標(biāo)入手，通過企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表所給出的數(shù)據(jù)來看，總結(jié)出江建集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)能力是比較好的。企業(yè)應(yīng)將這些指標(biāo)保持在一定水平并使其緩慢增長(zhǎng)，才有利于進(jìn)一步提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。相對(duì)于其他指標(biāo)來看，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是較低的，這是使企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平較低的一個(gè)重要因素，流動(dòng)資產(chǎn)過低，會(huì)需要進(jìn)行增加流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行周轉(zhuǎn)，這樣會(huì)使企業(yè)的盈利能力降低，要在企業(yè)保持原有的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同時(shí)，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增加企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)周轉(zhuǎn)速度加快，相對(duì)來說節(jié)約了流動(dòng)資產(chǎn)，就會(huì)使企業(yè)在不需或者少需增加流動(dòng)資產(chǎn)的情況下獲得更大的盈利能力。掌握好企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，可以提高企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性，而且對(duì)企業(yè)的短期償債能力也是一種增強(qiáng)。 表310 同行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比表江建集團(tuán)中國建筑上海建工2012年2013年 18和同行業(yè)對(duì)比，江建集團(tuán)的波動(dòng)較大,13年的比率明顯下滑，而其他兩個(gè)企業(yè)的比率則變化幅度較小，所以江建集團(tuán)應(yīng)該加以重視，分析原因，找出問題根源，在企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化此比率，使這個(gè)比率不至于太高，也不要太低，保持在一個(gè)較為平穩(wěn)的水平上。 應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均占用額 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)表39 20112013年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算表2011年2012年2013年銷售收入應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 18應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 20應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期商品賒銷收入凈額與應(yīng)收賬款（含應(yīng)收票據(jù)）平均占用額進(jìn)行對(duì)比所確定的一個(gè)指標(biāo) ，反映了企業(yè)回收應(yīng)收賬款的速度和企業(yè)管理效率好壞的指標(biāo)，企業(yè)的收款效率，數(shù)值越大，表明資金運(yùn)用和管理效率高，由于施工企業(yè)的工程期較長(zhǎng)，工程一般都是跨年的，所以以上數(shù)據(jù)還是反映出該公司的資金運(yùn)用和管理效率還是較高的，但是由圖表可以看出，從2011年到2013年，周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)還是在不斷下降，在企業(yè)的報(bào)表中可以看出企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入還是不斷提高的，應(yīng)收票據(jù)也是逐年減少的，所以可以看出就是由于企業(yè)應(yīng)收賬款的增多才使這個(gè)比率下降，通過報(bào)表的分析，可以得知企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中，從11年到13年，企業(yè)在一年內(nèi)的應(yīng)收賬款明顯在應(yīng)收賬款中所占的比率降低，在一到兩年內(nèi)應(yīng)收賬款的比率雖說變化不到，但與11年相比，13年的比率還是有所提高的，最為明顯的是兩年以上的占有率，11年和12年的比率并沒有什么大的變化，還是比較平穩(wěn)的，但13年的變化就比較大，%變化到了13年的18% 。這個(gè)指標(biāo)分析對(duì)反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的好壞影響較小。該指標(biāo)越高，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度越快，利用效果越好。表36 同行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比表江建集團(tuán)中國建筑上海建工2012年2013年由上表可以看出，江建集團(tuán)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在三個(gè)公司里是最高的，說明江建集團(tuán)利用固定資產(chǎn)的效果方面比較良好，而且可以看出江建集團(tuán)在12年到13年較其他兩個(gè)公司比較還是有明顯上升的，江建集團(tuán)只要保持住這個(gè)比率，不發(fā)生較大的波動(dòng)，此指標(biāo)還是處于一個(gè)良好的水平上的。固定資產(chǎn)平均凈值表35 20112013年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表2011年2012年2013年銷售收入固定資產(chǎn)平均凈值 固定資產(chǎn)利用率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)